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高新區(qū)本地人力資源顧問值得推薦

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-22

知賢管理咨詢之長期管理顧問服務(wù)簡介。當(dāng)前眾多的中小企業(yè),,正處在如何將企業(yè)做大,、做強(qiáng),、做久的發(fā)展層面。然而,,競爭已在全球范圍內(nèi)展開:經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴(kuò)大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了,,隨之而來的許多問題,正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,困擾著我們的企業(yè)家,。針對(duì)中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,,知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)推出常年管理顧問服務(wù)項(xiàng)目,憑借堅(jiān)實(shí)的咨詢團(tuán)隊(duì)和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),,為企業(yè)提供指導(dǎo)思路,、傳授管理方法,幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強(qiáng),,完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,,為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實(shí)現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭議,、勞動(dòng)仲裁的處理,。高新區(qū)本地人力資源顧問值得推薦

人力資源顧問

企業(yè)管理顧問主要工作內(nèi)容如下:1、公司管理現(xiàn)狀診斷,。2,、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章,。3、在合適渠道發(fā)布招聘信息,。4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才。5,、筆試,、面試題目的提供。6,、各類培訓(xùn)課件的提供,。7、提供勞動(dòng)關(guān)系,、社保方面的咨詢,。8,、用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。9,、提供規(guī)范的勞動(dòng)合同,。10、提供勞動(dòng)用工備案,。11,、公司各類制度的梳理。12,、日常管理問題咨詢解答,。13、社保公積金繳納及基數(shù)核定,。14、惠企政策的相關(guān)解讀,。15,、各類補(bǔ)貼的協(xié)助申請(qǐng)。章丘區(qū)人力資源顧問認(rèn)真負(fù)責(zé)山東知賢管理咨詢中小企業(yè)管理顧問,。

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濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟(jì)南當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,,更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,,相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約,。當(dāng)下,客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,,希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,,對(duì)人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),,只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧侥苤髽I(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青,。

濟(jì)南的中小企業(yè)是否存在以下問題:1.客戶不少,,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢,?2.到底是誰吃掉了我的利潤,?3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢,?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意,?5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失,?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?7.次品率那么高,,到底是哪里的原因,?8.同樣的營收,為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,?知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),,在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,,更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,,從整體上控制成本,,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理中小企業(yè)HR顧問,。

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1,、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)(比如我們要干什么資源,準(zhǔn)備干到什么程度,,銷售目標(biāo)是多少等等)2,、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)(要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn))3,、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃(具體的崗位和人數(shù))4,、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)(可根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況擬定,具體做什么)5,、制定簡單易懂的制度和流程(規(guī)定好紅線即可,,初創(chuàng)企業(yè)要靈活)6、制定相對(duì)有激勵(lì)性的薪酬體系(重要崗位人員高工資,,其他人員能找到就行)7,、提成方案要簡單明了,可實(shí)現(xiàn)且好操作(前期就用較簡單的提成模式,,后期再考慮績效考核)8,、對(duì)重要人員可考慮合伙人模式(畫餅且長期綁定)山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司。萊蕪區(qū)人力資源顧問人力資源顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

人力資源顧問專業(yè)公司,。高新區(qū)本地人力資源顧問值得推薦

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山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司位于中國(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號(hào)龍奧天街廣場3號(hào)樓702,,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信,、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,,以建知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云產(chǎn)品為目標(biāo),,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,,多年來一直專注于人力資源顧問服務(wù),、人力資源長期陪伴式服務(wù)、企業(yè)管理咨詢服務(wù),、管理顧問服務(wù),、企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、人員外包服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、企業(yè)線上推廣服務(wù)、就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù),、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),、大學(xué)生求職服務(wù)、大學(xué)生就業(yè)服務(wù),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù),。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù),。誠實(shí),、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求,,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的人力資源顧問,,管理顧問,,營銷推廣,珍島T云,。