知賢管理顧問服務:當前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴大了、生產(chǎn)技術更新了,，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。知賢企服科技，專業(yè)管理顧問,。高新區(qū)人力資源顧問人力資源顧問技術指導

一對一私人定制服務成為西方上流社會高級人士的標配,，然而對于中國企業(yè)家來說，還是較新鮮的事務,。但這是未來發(fā)展的趨勢,，而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問,？1,、一對一獨享服務，更了解自己的需求和現(xiàn)狀,；2,、顧問自主開放，不囿于一個有限的時空和思維領域,；3,、節(jié)約成本，包含但不限于現(xiàn)金成本、隱性成本和機會成本,。在濟南一個中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬,，一個顧問年費大約是10-20萬左右。私人顧問能為你做什么,？1,、提供人力資源管理專業(yè)意見。2,、進行人才資源對接及信息資源對接,。3、協(xié)助企業(yè)進行人力資源體系設計與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。歷城區(qū)創(chuàng)新人力資源顧問需求知賢企服,，專業(yè)管理顧問,。

企業(yè)管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生，”企業(yè)顧問給聘請他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對企業(yè)老板在企業(yè)經(jīng)營管理過程所遇到的各種問題提出有建設性,、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見,，還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數(shù)中小企業(yè)的投資管理者來說,，整個企業(yè)的前途命運都系于他一人,，他所肩負的各種壓力可想而知。他在工作中經(jīng)常會遇上一些不能和任何人說的問題：不能和家人親人說,，說了也沒用,，還得讓他們擔憂；不想對朋友說,，因為說了可能會有損面子,；不能對員工、手下說,，不能在員工面前顯示出老板的軟弱,；更不能對對手說，可是他需要傾訴,！不然時間一長,，各種問題越積越多，心里壓力越來越大，會引發(fā)心理,，進而生理疾病,。那么他向誰來傾訴呢？只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問——也許企業(yè)企業(yè)顧問并不能實際解決這些問題,，但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵,。

企業(yè)管理咨詢就象建設工廠、租賃辦公場所,、建設管理團隊,、招聘員工一樣，是企業(yè)進行經(jīng)營活動必需的投資,，當然要選擇系統(tǒng)性的輔導，結(jié)合企業(yè)的實先程序,、再標準,、后規(guī)范，然后是精細化幾個層次的系統(tǒng)建設,，還必須一步一個腳印,，循序漸進的將企業(yè)管理各個方面提升。但是,，將企業(yè)升級管理方面,，以投資眼光來看待的企業(yè)家很少，往往多數(shù)企業(yè)家都是以一種馬上見效的智力消費心理來看待管理咨詢,，如果這樣的話,，就與前幾年一些咨詢輔導模式與結(jié)果一樣了。筆試,、面試題目的提供 ,，各類培訓課件的提供。

公司聘請管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點,，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員,，專業(yè)方面有一定的提升，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益，因此,，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化,，意見往往不一致，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處,。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟南合適的管理咨詢公司,。章丘區(qū)管理顧問人力資源顧問共同合作

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山東濟南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。高新區(qū)人力資源顧問人力資源顧問技術指導

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