知賢企業(yè)管理咨詢長期顧問服務特點1：長期跟蹤,，伴隨企業(yè)成長,。通過長期管理顧問的深入跟蹤，伴隨企業(yè)成長的過程,。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關鍵管理過渡,。伴隨企業(yè)成長，輔助企業(yè)走向輝煌,。特點2：系統(tǒng)性強,，能夠落地。咨詢是從單一的模塊切入企業(yè)管理,，長期管理顧問系統(tǒng)性的按照企業(yè)發(fā)展階段,，總體系統(tǒng)的推進管理體系的建設。不光輔導企業(yè)建設管理體系,，更為關鍵的是指導企業(yè)將管理體系落地,，督導管理體系的執(zhí)行，并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理體系,。特點3：咨詢與培訓結合,，重管理人員的管理技能培養(yǎng)。在我們長期的管理實踐過程中發(fā)現(xiàn)只有提高管理人員的管理技能,，才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執(zhí)行的問題,，培訓師完成培訓后無法落地的現(xiàn)狀。長期管理顧問向管理人員教授管理技能，由管理人員結合在企業(yè)中的實踐,，自主建設能適用于企業(yè)的管理體系,。特點4：專為成長型中小企業(yè)量身定做，性價比較高,。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設動輒幾百萬上千萬,，一般的中小企業(yè)是無法承受的，長期管理顧問專為成長型中小企業(yè)量身定做,，是性價比較高的服務模式,。山東人力資源服務公司。歷下區(qū)有實力管理服務顧問外包服務

我們的管理顧問主要工作內容如下：1,、公司管理現(xiàn)狀診斷2,、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才5,、筆試、面試題目的提供6,、各類培訓課件的提供7,、提供勞動關系、社保方面的咨詢8,、用工風險的規(guī)避9,、提供規(guī)范的勞動合同10、提供勞動用工備案11,、公司各類制度的梳理12,、日常管理問題咨詢解答13、社保公積金繳納及基數(shù)核定14,、惠企政策的相關解讀15,、各類補貼的協(xié)助申請專業(yè)管理顧問1、公司人員現(xiàn)狀梳理2,、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定3,、完善規(guī)范用工流程4,、勞動糾紛,、勞動爭議的處理5、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6,、薪酬方案指導7,、提成制度制定8、績效方案指導9,、提供各類制度流程配套的相關表單10,、員工工資核算。濰坊低成本管理服務顧問代理招聘濟南的代理招聘公司。

人力資源外包服務內容：1.員工入/離職管理勞動合同的簽訂,、終止,、解除；入職手續(xù)與離職手續(xù)辦理,；離職溝通等,；2.社會保險代理社會保險開戶、變更,、參保,、年檢、繳費,、保險享受等相關社保業(yè)務的辦理,；3.用/退工手續(xù)辦理用工、退工手續(xù)辦理,，員工檔案的調入與轉出手續(xù),；4.員工檔案管理員工信息資料檔案管理，保證員工檔案的完整性,；5.人才政策辦理出具各類人事證明等,；6.政策咨詢提供人力資源勞動關系政策法規(guī)的咨詢服務；7.招聘流程外包（RPO）從確定職位描述,，到分析用人理念,、職位需求、與用人部門負責人溝通,，篩選簡歷,，人才測評，面試到錄用通知,，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié),，提供“起點到終點”的一站式服務。8.獵頭服務為企業(yè)搜尋和推薦高級人才,，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力,。

企業(yè)出現(xiàn)問題，需要有外部**介入,，因為：1,、企業(yè)改變需要強大的推動力，單靠企業(yè)內部力量難以達成,；2,、“外來的和尚好念經”，外腦的中立更有說服力,；3,、外腦更專業(yè),、更科學，改變的效率也更高,，企業(yè)可以少走彎路,；4、企業(yè)內部人員忙于日常事務,，有借口不去做完善體系的事,，就算去做了，也因存在個人愛好的趨避,，或利益的糾葛,，而導致改變的成效打折，甚至失敗,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟南專業(yè)人力資源服務商。

新公司人力資源體系如何搭建,？一,、制定公司行政規(guī)章制度。二,、建立公司組織架構,。三、明確崗位責任書和崗位職責,。四,、制定招聘與錄用的標準。五,、制定培訓計劃。六、制定績效考核標準,。七,、制定薪酬與福利。以上各項,，應建立相應的流程用以指導實際工作的開展,，同時注意細節(jié)問題，做好各項工作備忘錄,，以免遺漏造成工作的失誤而導致的對公司的不好印象,。新公司在各項制度不完善的情況下很難做好，因此選擇一個三方公司是較為合適的選擇,。中小企業(yè)如何做好招聘工作,？青島可靠管理服務顧問費用

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山東知賢企服成立于山東濟南,，是一家立足服務成長型中小微企業(yè),，為成長型中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務解決方案的公司，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務,、創(chuàng)造持續(xù)價值的理念,，專一為濟南當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力中小微企業(yè)轉型升級,，從而伴隨中小微企業(yè)共同成長，實現(xiàn)基業(yè)長青,。公司主要服務的行業(yè)有大健康,、生物醫(yī)藥、廣告?zhèn)髅?、地產,、餐飲、機械制造,、建筑建材等,。公司團隊成員有過中小微企業(yè)高管和創(chuàng)業(yè)者的經歷，對中小微企業(yè)有過切實的了解,，成長于中小微企業(yè),，服務于中小微企業(yè)。歷下區(qū)有實力管理服務顧問外包服務

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