更多的影響來源于是否能夠使用新的派遣員工,。筆者認(rèn)為,，作為“硬性”規(guī)定,，就算在計(jì)算基數(shù)上打一些擦邊球，也無法給用工單位帶來實(shí)質(zhì)性的幫助,，企業(yè)的推薦擇還是需要考慮如何轉(zhuǎn)變用工模式,，將一部分派遣員工轉(zhuǎn)為其他用工模式。四,、無固定期勞動(dòng)合同難適用【原文】勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依法與被派遣勞動(dòng)者訂立2年以上的固定期限書面勞動(dòng)合同,。勞務(wù)派遣是否適用無固定期限勞動(dòng)合同規(guī)定的問題，業(yè)界的討論由來已久,。其實(shí),，大家糾結(jié)的就是“兩年以上的固定期限書面勞動(dòng)合同”是否包括無固定期限勞動(dòng)合同,，而且目前各地口徑也各不相同。筆者認(rèn)為,，既然《勞動(dòng)合同法》已經(jīng)明確了固定期限勞動(dòng)合同和無固定期限勞動(dòng)合同是兩種并列的,、不同的合同種類，那么“兩年以上的固定期限書面合同”就不應(yīng)該包括無固定期限勞動(dòng)合同,。同時(shí),，如果在勞務(wù)派遣中也適用無固定期限勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，派遣公司和用工單位將會(huì)面臨兩個(gè)問題：一是,，這些員工以后就永遠(yuǎn)是派遣員工了,，除非換工作，這并不是立法者們所愿意看到的,；二是,，這樣極可能導(dǎo)致用工單位在一個(gè)派遣期限屆滿后，放棄這個(gè)派遣勞動(dòng)者,，另行換人,，進(jìn)而加大勞動(dòng)者工作的不穩(wěn)定性，這也是立法者所不愿意看到的,。因此,，從趨勢來看。 上海綜合勞務(wù)派遣服務(wù)保障,。江西綜合勞務(wù)派遣來電咨詢

關(guān)于“真派遣,、假外包”自從2012年12月28日《勞動(dòng)合同法修正案》公布，“以外包替代派遣”的說法就一直在坊間傳播,。這其中,，不少都是“真派遣、假外包”,。對此舉措,，《江蘇省勞動(dòng)合同條例》率先進(jìn)行了反饋，明確這種情況下的用工統(tǒng)統(tǒng)計(jì)入勞務(wù)派遣用工比例中,，以此打消企業(yè)的投機(jī)取巧念頭,。《規(guī)定》對此同樣予以明確,，但是如何界定,、區(qū)分“真派遣、假外包”,，規(guī)定則采用了原則性的規(guī)定,。這就造成了大家對此的困惑，畢竟這樣一來,，等于將界定權(quán)限交予了仲裁員和法官,。因此,，在實(shí)際操作中，大家要慎之又慎,。我們認(rèn)為,，派遣與外包的區(qū)別為：基于以上區(qū)別，我們提示廣大用人單位,，要想合法使用業(yè)務(wù)外包避免勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn),，就一定要厘清三方關(guān)系，不要對承包方的員工直接管理,，且需在外包協(xié)議中對相關(guān)權(quán)利義務(wù)界定清楚，以免產(chǎn)生不必要的麻煩,?！痉ㄒ?guī)原文】第二十七條用人單位以承攬、外包等名義,，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動(dòng)者的,，按照本規(guī)定處理。十六,、過渡性條款《規(guī)定》賦予了超比例的企業(yè)兩年的過渡期,，這就意味著，在這兩年內(nèi),，企業(yè)以法律變化為由將《規(guī)定》實(shí)施前使用的派遣員工退回勞務(wù)派遣公司,，將會(huì)存在一定法律風(fēng)險(xiǎn)，畢竟兩年內(nèi)這部分人員超比例并不違法,。 江西信息勞務(wù)派遣聯(lián)系方式江蘇推廣勞務(wù)派遣服務(wù)保障,。

    但這種細(xì)化*限于“輔助性”崗位，而“臨時(shí)性”和“替代性”崗位卻沒有得到實(shí)質(zhì)性的解釋,。對于“輔助性”崗位,，《規(guī)定》重點(diǎn)明確如何界定此類崗位。由于市場經(jīng)營的紛繁復(fù)雜,，要想從實(shí)體上精細(xì)界定“輔助性”崗位是一件很困難的事,。《勞動(dòng)合同法》將“輔助性”崗位界定為“為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位”,，試圖從實(shí)體上想對“輔助性”崗位進(jìn)行界定,，結(jié)果不但未能厘清“輔助性”崗位的概念，反而又引發(fā)了何謂“主營業(yè)務(wù)崗位”的困惑,。鑒于此,，《規(guī)定》則在“程序”上著手解決這個(gè)問題。對于其中如何確定“輔助性”崗位的程序,，很多人會(huì)覺得似曾相識(shí),。該程序與《勞動(dòng)合同法》第四條關(guān)于規(guī)章制度的制定程序如出一轍,。根據(jù)《規(guī)定》的內(nèi)容，結(jié)合目前很多用人單位的實(shí)際情況,，對“輔助性”崗位的界定提出如下操作提示：首先,，對目前所有崗位進(jìn)行梳理。結(jié)合公司經(jīng)營范圍劃分主營業(yè)務(wù)崗位與輔助性崗位,。正如內(nèi)容合法是制度合法有效的大前提一樣,，用工單位對輔助性崗位的界定符合實(shí)體上的要求，也是該界定合法有效的前提,。如將快遞公司的派件員,、酒店的服務(wù)員、物流公司的司機(jī),、航空公司的空乘人員等崗位界定為“輔助性”崗位,，從一般人的理解來看，顯然是不合理的,。

    還是每時(shí)每刻都不能超比例,？這實(shí)際上是一個(gè)相當(dāng)難以界定清楚的問題，這將是行政執(zhí)法部門的一項(xiàng)考驗(yàn),，而對用工單位來講,，時(shí)刻都不跨過10%的“紅線”，無疑是**為穩(wěn)妥的做法,。其次,，“用工單位訂立勞動(dòng)合同人數(shù)”該如何理解？事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的人員要計(jì)算嗎,？訂立勞動(dòng)合同的實(shí)習(xí)生,、退休返聘人員要算嗎？如果算,，那么企業(yè)可以很輕松的把基數(shù)提高,，從而拉低比例，但這顯然與立法本意相違背,；如果不算,，那么又與法規(guī)的字面意思相違背。再次,，《規(guī)定》提及,，計(jì)算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的用人單位。那么,，假設(shè)總公司與派遣公司簽訂的合作協(xié)議,，派遣公司將人員也是派往總公司的，然后總公司再將員工安排到各地分公司工作,。此時(shí),，這些派遣人員該計(jì)入總公司的用工比例呢,，還是分公司的？換言之,，計(jì)算用工比例時(shí),，如何界定總公司、分公司之間的人員歸屬：是以合同來看,，還是以實(shí)際工作地來看等等這些問題,，都需要在實(shí)踐中逐漸摸索。因此,，實(shí)際操作中,，建議若分公司有用勞務(wù)派遣工，一定要有一定數(shù)量的勞動(dòng)合同用工,，以拉低派遣用工比例,。當(dāng)然，短期內(nèi),，這些問題還不會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,。上海管理勞務(wù)派遣服務(wù)保障,。

    派遣公司與用工單位的相互通知義務(wù),，以免發(fā)生不必要的糾紛?！痉ㄒ?guī)原文】第十四條被派遣勞動(dòng)者提**0日以書面形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位,，可以解除勞動(dòng)合同。被派遣勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提**日通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位,，可以解除勞動(dòng)合同,。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將被派遣勞動(dòng)者通知解除勞動(dòng)合同的情況及時(shí)告知用工單位。十二,、關(guān)于解雇派遣公司解雇派遣員工,，顯然可以適用《勞動(dòng)合同法》中對用人單位解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定。然而,，由于勞務(wù)派遣的特殊性,，有可能會(huì)出現(xiàn)用工單位將員工依法退回，而派遣公司不能解除的情況,。此時(shí),，理應(yīng)允許派遣公司對員工進(jìn)行改派，否則就違背了勞務(wù)派遣的應(yīng)有之意,。但是,，勞務(wù)派遣公司對員工改派，如果員工不同意,，該如何處理呢,？對于這個(gè)問題,，此次《規(guī)定》進(jìn)行了明確，允許在維持或提高勞動(dòng)合同約定條件的情況下,，解除勞動(dòng)合同,；但對降低條件的，不能解除,，除非勞動(dòng)者自己想解除,。立法者試圖明確被依法退回員工的處理，但是,，實(shí)際操作時(shí)還是會(huì)面臨不少困惑,，**大的就是：如何界定“勞動(dòng)合同約定的條件”？工作內(nèi)容,、勞動(dòng)報(bào)酬肯定算是,，工作地點(diǎn)呢？是否涉職業(yè)危害呢,？這些目前尚未可知,，依然需要國家或地方進(jìn)行進(jìn)一步的明確。同時(shí),。上海信息勞務(wù)派遣服務(wù)保障,。山東勞務(wù)派遣品質(zhì)保障

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以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對接融合,，規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場，統(tǒng)一社會(huì)對商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知,，沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界,，重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。古人云“讀萬卷書,，行萬里路”,，美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展,，才能讓人更好地感知世界,、認(rèn)識(shí)自己。擁抱多彩的人類文明,、多元的民族智慧,、瑰麗的自然景觀，人生的閱歷和視野則遼闊寬廣,。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展,。要結(jié)合本土文化基因，提取亮點(diǎn)，形成品牌矩陣,。比如充分發(fā)揮文化的傳承性,，大力宣傳服務(wù)型；提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué),；還要走出去,，面向地區(qū)外的市場，合力成就一個(gè)城市的文化名片,。嚴(yán)格來說,，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責(zé)任公司服務(wù),，好的有限責(zé)任公司服務(wù)總能讓人身心愉悅,，更好地融入當(dāng)?shù)厣睿瑒?chuàng)造出旅游記憶,。江西綜合勞務(wù)派遣來電咨詢

上海明立勞務(wù)派遣有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,，投身于勞務(wù)派遣,，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。上海明立繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。上海明立始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,，以敏銳的市場洞察力,，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏,。