主要工作概括起來就是工程建設的投資控制、建設工期控制,、工程質量控制,、安全控制；進行信息管理,、工程建設合同管理,；協(xié)調有關單位之間的工作關系，即“四控,、兩管,、一協(xié)調”。目前建設工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設計監(jiān)理和施工監(jiān)理,。設計監(jiān)理是在設計階段對設計項目所進行的監(jiān)理,，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理,，其主要目的在于確保施工安全,、質量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求,。工程監(jiān)理應持續(xù)學習較新的建筑技術和法規(guī)變化,，以提升自身專業(yè)水平。安徽工業(yè)園工程監(jiān)理規(guī)范

施工階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內容：(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè),。(2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況,。(3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,，并檢查安全生產費用的使用情況,。(5)督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查,，參加建設單位組織的安全生產專項檢查,。蘇州公建工程監(jiān)理資質在遠程監(jiān)控技術支持下，即使身處異地也能實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管,。

工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代government的微觀工程管理職能，這個目標沒有實現(xiàn),，government建設工程質量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動,；另一個初衷是為業(yè)主（建設單位）提供專業(yè)服務，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍,，這個目標也沒有實現(xiàn),，業(yè)主也光出于對法律的敷衍，而光授權工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理,，工程監(jiān)理單位未獲得相應的足夠的授權,，也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務！由于中國的條塊管理的實際狀況,，國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務出現(xiàn)了重疊,，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程,！

投資控制：（1）依據合同文件和程序要求,，對承包人提交的形象進度（含工程款支付申請）報審表進行認真審核，配合委托人完成工程部現(xiàn)場確認工作,，簽署書面意見報委托人審定批準,；（2）負責現(xiàn)場技術核定及工程簽證，現(xiàn)場簽證,、設計變更須征得委托人簽證認可方為有效,；（3）監(jiān)理人會簽有關各種設計變更，應側重審查對工程造價是否有不利影響,，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,，應明確提出監(jiān)理意見，及時向委托人反映,；（4）現(xiàn)場簽證,、設計變更須按委托人規(guī)定的辦理流程及其時間要求完成相關內容的審核。工程監(jiān)理應當建立完善的事故報告制度，確保信息傳遞及時準確,。

具體來說,，工程監(jiān)理的職責可以細分為以下幾個方面：1.質量控制：工程監(jiān)理要對工程材料、設備,、施工工藝等各個環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督,，確保使用的材料和設備符合質量要求，施工工藝符合技術標準,，從而確保整個工程的質量,。2.進度控制：工程監(jiān)理要制定工程進度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,，確保工程按照預定的時間節(jié)點完成,。同時，對于進度延誤的情況,，工程監(jiān)理要及時采取措施,，協(xié)調各方資源，保證工程進度,。3.安全管理：工程監(jiān)理要監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理,，確保施工人員遵守安全規(guī)定，防止安全事故的發(fā)生,。對于存在安全隱患的環(huán)節(jié),，工程監(jiān)理要及時指出并要求整改。有效的風險管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分,。南京商業(yè)廣場工程監(jiān)理服務

在邊坡支護工程中,，工程監(jiān)理需密切監(jiān)控地質變化情況。安徽工業(yè)園工程監(jiān)理規(guī)范

施工監(jiān)理各階段任務：在施工準備階段,，包括但不限于：1參與設計交底工作,，并提交具體的施工圖審核報告。協(xié)助委托人審查變更設計圖紙和設計文件,，確保設計在技術上可行,，在經濟上合理，使用功能上安全,。2 審查承包人的施工組織設計并提出審查意見報委托人,，在承包人的施工組織設計、長久性工程材料,、基準點復核及其它有關證明資料合格,、齊備的前提下，經委托人同意,，簽發(fā)開（復）工令,；3 根據委托人需要以專題報告的形式,，及時提供本工程所需的材料或設備的選型意見，包括建筑,、結構,、水、電,、風,、弱電、動力（含建筑紅線內之室外管網）,、配套工程及室外總體的相應設備等,；4 協(xié)助委托人與設計單位進行技術協(xié)調，對工程設計提出合理化建議：5 審核承包人授權的常駐現(xiàn)場表示的資格,，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術,、管理人員的資格和上崗證，督促承包人建立質量保證體系,，施工中核查承包人的質量保證體系,，確保其體系切實可行。安徽工業(yè)園工程監(jiān)理規(guī)范

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