嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)的原則：嚴(yán)格監(jiān)理,，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo),，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé),，對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理,。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運用合理的技能,，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”,。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位,、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是,，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟利益。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立有效的反饋機制,，及時解決施工中出現(xiàn)的問題,。南京醫(yī)院工程監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理資料的整理：1按照《建設(shè)工程資料管理》DB11/T695-2009，負責(zé)工程信息管理,、收集,、整理工程建設(shè)的各種文件、通知,、檢測資料,、圖紙等，合同完成或者終止后十日內(nèi)交給發(fā)包人,，督促審核施工單位為發(fā)包人提供完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料,、竣工圖。2本工程委托監(jiān)理單位,、依據(jù)天津市城市建設(shè)檔案館2009年10月12日《國家,、市屬重點工程建設(shè)工程項目聲像檔案收集范圍及具體要求》編制聲像檔案資料的收集，匯總和組卷細則并組織實施,，確保聲像資料移交檔案順利完成,。蘇州廠房工程監(jiān)理經(jīng)驗豐富工程監(jiān)理是一項系統(tǒng)性的工作,需要從設(shè)計、施工到驗收全過程把控,。

工程建設(shè)實行監(jiān)理的必要性：1.從管理的角度來看,，過去基本由建設(shè)單位自己組織進行的建設(shè)施工管理行為中，管理人員流動大,、專業(yè)性和針對性不強,，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高，存在較大的人才浪費和管理費用的浪費,，管理人員的專業(yè)化不能配套,，而建設(shè)監(jiān)理的實施能很好解決這些問題,。2.從適應(yīng)市場經(jīng)濟、改變government職能,、與國際市場接軌的需要看,，建設(shè)監(jiān)理機制是從國外引進的，是人類社會進步和文明的成果,，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場經(jīng)濟,，但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會主義經(jīng)濟，隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展,，實行全方面,、全過程的專業(yè)化、專業(yè)人士化,、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會進步趨勢,。

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)遵守以下基本原則：公正,、單獨,、自主的原則：監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實,，組織各方協(xié)同配合，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益,。為此,，必須堅持公正、單獨,、自主的原則,。業(yè)主與承建單位雖然都是單獨運行的經(jīng)濟主體，但他們追求的經(jīng)濟目標(biāo)有差異,，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán),、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,，協(xié)調(diào)雙方的一致性,。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的,，承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值,，取得工程款和實現(xiàn)盈利。工程監(jiān)理負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場,，確保施工符合設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

工程監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托和授權(quán),，這是由工程監(jiān)理特點決定的,是市場經(jīng)濟的必然結(jié)果,也是監(jiān)理制的規(guī)定,。通過業(yè)主的委托和授權(quán)方式來實施工程監(jiān)理是工程監(jiān)理與地方對工程建設(shè)所進行的行政性監(jiān)督管理的重要區(qū)別,。這種方式也決定了在實施工程監(jiān)理的項目中,業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托關(guān)系,這種委托和授權(quán)方式說明,在實施工程監(jiān)理的過程中,監(jiān)理工程師的權(quán)力主要是由作為工程項目管理主體的業(yè)主通過授權(quán)而轉(zhuǎn)移過來的。在工程項目建設(shè)過程中,業(yè)主始終是以建設(shè)工程項目管理主體身份掌握著工程項目建設(shè)的決策權(quán),并承擔(dān)著主要風(fēng)險,。在遠程監(jiān)控技術(shù)支持下,，即使身處異地也能實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管。南京醫(yī)院工程監(jiān)理工作范圍

工程監(jiān)理需要密切關(guān)注施工過程中的環(huán)境保護措施執(zhí)行情況,。南京醫(yī)院工程監(jiān)理工作范圍

審查承建商提出的施工組織設(shè)計,、施工技術(shù)方案、施工進度計劃,、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系,。督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系,。審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和實際的數(shù)量及質(zhì)量,按照規(guī)范和質(zhì)監(jiān)站的要求,對相關(guān)的材料進行見證取樣復(fù)驗,。根據(jù)施工進度計劃協(xié)助業(yè)主編制施工計劃;審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量,協(xié)助業(yè)主進行工程竣工驗收工作,。結(jié)合工程特點,審批承建商報送的施工總進度計劃;審批承建商編制季月度施工計劃;分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃,及時提出調(diào)整意見,督促承建商實施進度計劃,在實際控制中,對實際工期不斷檢查,發(fā)現(xiàn)偏離進度計劃及時督促承包方采取措施,做到有效的動態(tài)控制。南京醫(yī)院工程監(jiān)理工作范圍