綜合效益的原則：建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有 機(jī)統(tǒng)一,。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行,，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)等,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，謀求較大的經(jīng)濟(jì)效益,，又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得較佳的綜合效益,。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn),。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分,。泰州工程監(jiān)理項(xiàng)目

提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,。檢查工程狀況,如發(fā)生質(zhì)量事故,則參與事故的分析和處理,并鑒定質(zhì)量責(zé)任。督促施工單位在工程竣工驗(yàn)收后,整理工程交工資料和竣工圖紙,。督促完善簽署工程保修協(xié)議,督促承建商回訪,。督促承建商及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng),協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作,維修工程出現(xiàn)的缺陷,保證維修工作順利進(jìn)行。保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,接業(yè)主通知后參與調(diào)查,、分析,確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的原因責(zé)任,共同研究修補(bǔ)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任單位修補(bǔ)工作,。南通公建工程監(jiān)理工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)信息化建設(shè)，利用數(shù)字化手段提升管理水平,。

施工階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容：(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè),。(2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,。(3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,。(5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。

監(jiān)理工作內(nèi)容：包含工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段一直到保修階段的質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、投資控制、信息管理,、合同管理,、組織協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督，即從協(xié)助委托人確定施工單位到工程竣工驗(yàn)收,、資料整理完成,、項(xiàng)目移交物業(yè)為止。監(jiān)理人在開工前兩周內(nèi)須向委托人提交本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理大綱》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》且需委托人審批同意,，并作為監(jiān)理合同的組成部分。本項(xiàng)目工程監(jiān)理執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01--41—2002,，同時(shí)執(zhí)行國(guó)家和天津市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范,、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在特殊地質(zhì)條件下施工時(shí),，工程監(jiān)理需特別注意地基處理的安全性,。

監(jiān)理具體的工作內(nèi)容有哪些？監(jiān)理的工作內(nèi)容有很多,，而且比較瑣碎,。具體歸結(jié)下來,，大概會(huì)有6個(gè)方面：1、學(xué)習(xí)政策,、規(guī)范和熟悉合同條款,，為什么頭一點(diǎn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、規(guī)范呢,？這是因?yàn)閲?guó)家制定的工程建設(shè)政策,、法律法規(guī)等，是我們開展工作的依據(jù),，我們只有吃透這些,，才能在工作當(dāng)中，做到“以理服人”,。2,、熟悉合同條款，除了政策法規(guī)之外,，合同條款也需要去熟悉,。里面的條款、規(guī)范這些,，是我們后期工作的大方向,，可以幫助我們有效地去開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。工程監(jiān)理不僅是一份職業(yè),，更是一種對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度體現(xiàn),。鹽城景區(qū)工程監(jiān)理施工

采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM（建筑信息模型）,，可以提高工程監(jiān)理的效率和準(zhǔn)確性,。泰州工程監(jiān)理項(xiàng)目

那么，為什么要設(shè)置監(jiān)理這個(gè)崗位呢,？工程項(xiàng)目中,，監(jiān)理的存在其實(shí)是為了確保工程建設(shè)的質(zhì)量。通過監(jiān)理的監(jiān)督,，幫助提升工程建設(shè)水平,，從而使投資的效益能夠得到充分的發(fā)揮。其實(shí),，監(jiān)理具體的工作內(nèi)容總結(jié)下來就是3點(diǎn)：三控,、兩管、一協(xié)調(diào),。其中“三控”指的是投資控制,、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；“兩管”是合同管理,、信息管理,；而“一協(xié)調(diào)”就是協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位。而要做好“三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”，就需要監(jiān)理時(shí)刻在場(chǎng),，尤其是對(duì)于整個(gè)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,，需要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。但是,，因?yàn)槭┕ねǔ]有節(jié)假日,，所以監(jiān)理也會(huì)更加辛苦一些。泰州工程監(jiān)理項(xiàng)目