哈佛管理叢書認為：“策劃是一種程序，那么,，現(xiàn)在我們可以延伸地說：這種程序***的產(chǎn)物就是計劃,。所以就程序的眼光而觀之，計劃是連接策劃和實施的橋梁,，是這兩種程序之間的中間產(chǎn)物,。”因此,，為了保證經(jīng)營策略方案的順利實施,，還要對選定的經(jīng)營策略方案進行周密的計劃和安排。擬定計劃時,，要從一般到具體,，列出實現(xiàn)經(jīng)營策略策劃方案的詳細事項，把它在時間和空間上安排好,，以確保經(jīng)營策略策劃實施的實際效果,。同時還要考慮經(jīng)營策略方案實施的控制條件，擬定完成各項經(jīng)營策略任務的檢查標準,，以便在經(jīng)營策略實施中及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行標準與實行經(jīng)營策略運行之間的偏差,，進行反饋控制和追蹤策劃。禾瑞策劃,，讓企業(yè)品牌形象更加生動鮮活,。江蘇企業(yè)形象策劃范圍

科技與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**需求：創(chuàng)新性、前瞻性和用戶友好性。作用體現(xiàn)：品牌人格化：通過創(chuàng)始人IP（如馬斯克,、雷軍）傳遞企業(yè)價值觀,。視覺動態(tài)化：UI/UX設計、動態(tài)Logo（如谷歌Doodle）體現(xiàn)科技感與活力,。用戶互動：線上社區(qū)運營,、開發(fā)者生態(tài)建設（如華為鴻蒙系統(tǒng)）增強用戶粘性。3. 零售與消費品行業(yè)**需求：情感共鳴,、消費場景化和生活方式引導,。作用體現(xiàn)：視覺吸引力：包裝設計、店鋪陳列（如無印良品的極簡風格）直接影響購買決策,。文化營銷：聯(lián)名款,、限量款（如喜茶×Fen**造話題，提升品牌潮流感,?？蛻趔w驗：員工服務標準化（如海底撈）強化口碑傳播。江蘇企業(yè)形象策劃范圍無錫禾瑞,，策劃您的企業(yè)未來形象藍圖,。

VI是企業(yè)的視覺識別系統(tǒng),，包括基本要素（企業(yè)名稱,、企業(yè)標志、標準字,、標準色,、企業(yè)造型等）和應用要素（產(chǎn)品造型、辦公用品,、服裝,、招牌、交通工具等）,，通過具體符號的視覺傳達設計,，直接進入人腦，留下對企業(yè)的視覺影像,。企業(yè)形象是企業(yè)自身的一項重要無形資產(chǎn),，因為它**著企業(yè)的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量,、人員素質(zhì),、**的漲跌等。塑造企業(yè)形象雖然不一定馬上給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,，但它能創(chuàng)造良好的社會效益,，獲得社會的認同感、價值觀，**終會收到由社會效益轉(zhuǎn)化來的經(jīng)濟效益,。它是一筆重大而長遠的無形資產(chǎn)的投資,。未來的企業(yè)競爭不僅*是產(chǎn)品品質(zhì)、品種之戰(zhàn),，更重要的還是企業(yè)形象之戰(zhàn),，因此，塑造企業(yè)形象便逐漸成為有長遠眼光企業(yè)的長期戰(zhàn)略,。CI是英文Corporate Identity 的英文縮寫,，直譯為“企業(yè)形象規(guī)范體系”。這是指一個企業(yè)為了獲得社會的理解與信任,，將其企業(yè)的宗旨和產(chǎn)品包含的文化內(nèi)涵傳達給公眾,，而建立自己的視覺體系形象系統(tǒng)。

經(jīng)過大膽開發(fā)設想所得的眾多雛形經(jīng)營策略方案,，還要在可行和有效的原則下,，使用定性和定量相結合方法進行深度分析和比較篩選，淘汰掉那些對攫取機會和解決問題作用不大的方案,。淘汰掉那些主客觀條件力所不及的方案,，留下有效而又可行的初選策略方案。并對這些數(shù)量較少的經(jīng)營策略方案進行深度分析,，為下一階段經(jīng)營策略方案的評價和推薦奠定基礎,。只有把策略頭腦與深度分析相結合，二者相互補充,，才能更好地發(fā)揮創(chuàng)造力,。四，經(jīng)營策略方案的評價和推薦這是在深度分析和篩選形成幾個經(jīng)營策略方案的基礎上,，進行評價和選擇經(jīng)營策略方案的過程,。這一階段是企業(yè)管理決策委員會集體評價論證與企業(yè)決策者決斷相結合，根據(jù)市場環(huán)境調(diào)研和預測所獲資料,，經(jīng)過投入產(chǎn)出可行性分析,、計算以后，對經(jīng)營策略策劃方案的優(yōu)劣共同評價和選擇,。其中,，企業(yè)管理決策委員會側(cè)重于評價和論證，決策層側(cè)重于推薦和決斷,，從評價論證中選擇出比較好經(jīng)營策略策劃方案作為企業(yè)經(jīng)營策略決策,。無錫禾瑞，企業(yè)形象策劃的領航者,，未來可期,！

確立經(jīng)營策略目標經(jīng)營策略策劃中的經(jīng)營策略目標，是經(jīng)營策略方向和任務的具體化。策定經(jīng)營策略目標,，關系到經(jīng)營策略方案的設計乃至將來整個經(jīng)營策略策劃和決策的方向,、價值和行動。確立經(jīng)營策略目標,，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和市場環(huán)境調(diào)查發(fā)現(xiàn)的機會和問題,，經(jīng)過確認、界定和分析研究而得出的結論,。經(jīng)營策略目標確立以后,，應設計出經(jīng)營目標管理系統(tǒng)。主要包括：1,，首先把企業(yè)經(jīng)營目標層層分解為具體目標,；2，其次要建立起企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營策略責任的目標群,；3,，然后用相應規(guī)則進行經(jīng)營目標管理措施和評價標準。策劃無界,，禾瑞讓企業(yè)形象跨越新高度,。閔行區(qū)企業(yè)企業(yè)形象策劃

無錫禾瑞，打造企業(yè)專屬品牌形象方案,。江蘇企業(yè)形象策劃范圍

投資管理咨詢：為企業(yè)提供投資策略,、風險管理等咨詢。企業(yè)管理咨詢：為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃,、運營管理咨詢等服務,。企業(yè)營銷咨詢：為企業(yè)提供市場營銷策略,、品牌推廣等咨詢,。人力資源咨詢：提供人才招聘、員工培訓,、薪酬福利等咨詢,。此外，服務性企業(yè)還可以依法經(jīng)營其他居民服務,、市政工程配套服務以及科技類服務,，如技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓,、技術咨詢和技術服務等,。需要注意的是，企業(yè)的具體經(jīng)營范圍應在公司章程中明確規(guī)定,，并依法進行登記,。如需變更經(jīng)營范圍，應辦理相應的變更登記手續(xù)。同時,，對于涉及法律,、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準的項目，應依法取得相關部門的批準后方可開展經(jīng)營活動,。江蘇企業(yè)形象策劃范圍

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