咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面,，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂,、教育,、求職等一切需要咨詢的服務,。咨詢的內容多而全,，既有生產(chǎn)管理咨詢,，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等,。為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客,、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求，為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**,、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務,，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將**的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術手段相結合,，為企業(yè)***系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。專業(yè)指導,，助力企業(yè)邁向成功,。秦淮區(qū)企業(yè)管理咨詢互惠互利

管理咨詢業(yè)**早是從美國發(fā)展起來的。當它在19世紀末出現(xiàn)時,，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題,。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家,。進入80年代后,，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高,，管理咨詢人員不再**提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積***力于全球性組織建設與新市場的開發(fā),。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元,。山西企業(yè)管理咨詢服務熱線專業(yè)培訓,，提升企業(yè)團隊能力。

管理咨詢,，不是簡單的方案提供，也不僅*是一般的交流互動,，而是一種“過程”咨詢,。整個咨詢過程因此成為“過程化”咨詢。TPT（Truth Processes Thinking 簡稱）法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法,。它由求是公司在長期的咨詢實踐中逐漸總結形成的一套獨特,、有效的管理咨詢方法。它是指由我司管理咨詢**成功引入一個思考,、學習過程,，讓客戶與我們的咨詢**共同思考、共同探討,、共同學習,、共同對策，**終形成有客戶全程參與,、認可,，并對其充滿信心的咨詢方案，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報告,。這也是我們?yōu)榭蛻臬I上的寶貴的無形成果,。

在20世紀60年代，在現(xiàn)實的市場中,，分布***的消費者群體也已經(jīng)成型,，廣告和市場營銷的重要性開始得到人們的重視。美國的咨詢公司對此同樣做出了巨大的貢獻,。它們的很多咨詢公司都是在像寶潔這樣的公司內接受培訓的,，其中的寶潔公司長久以來一直被人們尊為一所市場營銷商學院。這樣,，管理咨詢顧問就幫助各大公司學習和使用全新的市場營銷技巧,。20世紀60年代同時也是“目標管理”盛行的年代,。“目標管理”的框架是阿爾威克奧爾合伙公司的約翰·哈姆伯勒（John Humble）提出來的,。簡而言之,，哈姆伯勒的主要觀點是：***管理的訣竅在于建立清晰的公司目標體系，設置可測量的目標,，對實現(xiàn)既定結果的途徑形成共識,。后來，他說過：“我認為,，咨詢的未來,，完全可以預見的未來，是能夠洞悉（管理過程中）各個組成部分之間的相互聯(lián)系,，而不是這些組成部分本身,。”實戰(zhàn)指導,，幫助企業(yè)順利實施,。

方案設計是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題,，設計出系統(tǒng),、具體的解決方案并進行規(guī)劃。輔助實施是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉,、消化管理咨詢方案,，就方案內容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓,，組織制定有關各項管理制度和實施細則,，輔助企業(yè)模擬實施設計方案，根據(jù)模擬實施結果,，對設計方案及制定的管理制度,、細則等做必要的調整。經(jīng)營范圍管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理,、商務策劃,、會務服務、禮儀服務,、企業(yè)形象策劃,、公關策劃，展覽展示等咨詢服務為主要經(jīng)營范圍,，同時也可以經(jīng)營一些相關的產(chǎn)品銷售,，比如管理軟件的售賣或代理，培訓業(yè)務,，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍,，影像,，雜志，期刊等等,。**客戶的參觀學習和國外**企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經(jīng)營范圍,。深度合作，共同推動企業(yè)發(fā)展,。秦淮區(qū)企業(yè)管理咨詢互惠互利

無錫禾瑞,，企業(yè)管理的創(chuàng)新引擎。秦淮區(qū)企業(yè)管理咨詢互惠互利

擺脫純粹利益驅動的咨詢行為：咨詢好比教師,、醫(yī)生,，靈魂修養(yǎng)更勝技能。微咨詢**團成員大多數(shù)已取得商業(yè)成績,，他們參與微咨詢事業(yè),，一方面認同微咨詢必將成為一種咨詢服務趨勢；而更多是源于濟世價值觀的驅動,；他們樂于分享,；對中國企業(yè)的成熟、成就存有個人情懷,；愿意把已知貢獻給未知、后繼者,，幫助他們少走彎路,、少犯錯誤。他們的仁心與坦蕩,，使得他們在進行微咨詢活動中,，使命感更勝于所得的有形價值。

資源集約**經(jīng)濟：微咨詢的服務流程力求給“微客戶”及“微**”**給力,、經(jīng)濟的支持,。微咨詢網(wǎng)服務平臺幫助有需求的客戶客觀公立的匹配**，對接微咨詢服務,；同時成為微**的助手,，幫助**做專業(yè)的售前調研，以保障雙方在有限的時間內咨詢效果比較大化,。這種服務方式是社會分工進化的結果,。在保障客觀公立、保障售前調研專業(yè)性的基礎上,，實現(xiàn)了客戶與**匹配對接的**短鏈條,。資源更集約，獲取更經(jīng)濟,。 秦淮區(qū)企業(yè)管理咨詢互惠互利

無錫禾瑞知識產(chǎn)權代理有限公司在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，無錫禾瑞知識產(chǎn)權代理供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！