人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中,，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念,、管理方法、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。4、咨詢業(yè)績效果,。咨詢項目實施后,，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值,。這四個方面的價值,，**能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果。這也是咨詢項目價值**終和**主要的價值體現(xiàn),。要衡量業(yè)績,，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有：按期交貨率提升,、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等,。通過這些指標(biāo)的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益,，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),。公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國各地的。宜興市場企業(yè)管理咨詢

管理咨詢不僅針對一個企業(yè),、提高一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，一個企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中不是孤立的，因此為提高整個國民經(jīng)濟(jì)效益,，還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來分析,，可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，包括對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，真正落實盤活存量,，落實生產(chǎn)要素的重組，落實資源的優(yōu)化配置,，管理咨詢就是一個很好的手段,。**提出來的企業(yè)"兩個根本轉(zhuǎn)變"和"三改一加強(qiáng)"，是管理咨詢工作的機(jī)遇,。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應(yīng)有作用的,。通過我們多年管理咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)把"兩個根本轉(zhuǎn)變"和"三改一加強(qiáng)"真正落實到企業(yè)中去,，不論企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的每項專業(yè)管理,，如生產(chǎn)、營銷,、財務(wù)成本等等,，還有很多細(xì)致的工作要做。而這些細(xì)致的工作是能夠通過管理咨詢來實現(xiàn)的,。山西企業(yè)管理咨詢平臺量身定制,，滿足企業(yè)獨特需求。

擺脫純粹利益驅(qū)動的咨詢行為：咨詢好比教師,、醫(yī)生,，靈魂修養(yǎng)更勝技能。微咨詢**團(tuán)成員大多數(shù)已取得商業(yè)成績,，他們參與微咨詢事業(yè),，一方面認(rèn)同微咨詢必將成為一種咨詢服務(wù)趨勢；而更多是源于濟(jì)世價值觀的驅(qū)動,；他們樂于分享,；對中國企業(yè)的成熟、成就存有個人情懷,；愿意把已知貢獻(xiàn)給未知,、后繼者，幫助他們少走彎路,、少犯錯誤,。他們的仁心與坦蕩，使得他們在進(jìn)行微咨詢活動中,，使命感更勝于所得的有形價值,。

資源集約**經(jīng)濟(jì)：微咨詢的服務(wù)流程力求給“微客戶”及“微**”**給力、經(jīng)濟(jì)的支持,。微咨詢網(wǎng)服務(wù)平臺幫助有需求的客戶客觀公立的匹配**,，對接微咨詢服務(wù),；同時成為微**的助手，幫助**做專業(yè)的售前調(diào)研,，以保障雙方在有限的時間內(nèi)咨詢效果比較大化,。這種服務(wù)方式是社會分工進(jìn)化的結(jié)果。在保障客觀公立,、保障售前調(diào)研專業(yè)性的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)了客戶與**匹配對接的**短鏈條。資源更集約,，獲取更經(jīng)濟(jì),。

以微咨詢形態(tài)出現(xiàn)的**輔助性質(zhì)的管理咨詢業(yè)務(wù)，以眾包方式完成咨詢的新模式,。隨著工具類,、最佳實踐類咨詢起到的作用越來越小，借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢需求越來越多,，對系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務(wù)起到了一定的輔助那個,。而在一批有真正咨詢能力的商業(yè)高手心目中，個人價值的體現(xiàn),，濟(jì)世價值等正逐漸形成主流,，他們不單單來自管理咨詢公司，更多**來自國內(nèi)***企業(yè)高管,。微咨詢以平臺形態(tài)出現(xiàn),，為這些商業(yè)高手搭建了以小時為單元的咨詢服務(wù)平臺。幫助**借助視頻會議,、電話會議等手段,，快速響應(yīng)“微客戶”需求，傳遞智慧,、分享洞察,。其特點是在線、小單元,、針對性強(qiáng),、短平快、更合理付出,、更實際有效,。得益于平臺特性，微咨詢服務(wù)的領(lǐng)域更為寬泛,，包括以電子商務(wù),、大數(shù)據(jù)為**的趨勢演進(jìn),；以未來企業(yè)形態(tài)為**的投融資并購決策,；以戰(zhàn)略,、***風(fēng)險、供應(yīng)鏈,、IT規(guī)劃為**的科學(xué)管理,；以品牌運(yùn)營、危機(jī)管理為**的企業(yè)資產(chǎn)管理,；以東西方哲學(xué)為**的“觸及人類靈魂”的思想體系,。**層次高，包括聯(lián)想集團(tuán)副總裁,、國內(nèi)***咨詢公司創(chuàng)始人等級別的眾多角色,，形成了中國的智慧高地。實戰(zhàn)操作,，確保咨詢方案可執(zhí)行,。

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益,。既然是投資,，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出＞投入,，就“值”,；產(chǎn)出＜投入，就“不值”,。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里,？主要在四個方面：1、方案價值,。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況,，運(yùn)用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案,。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標(biāo),。2、傳遞知識和經(jīng)驗,。在咨詢項目實施過程中,，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談,、會議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等以后有相關(guān)的業(yè)務(wù)記得找他們,。本地企業(yè)管理咨詢平臺

專業(yè)服務(wù),，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。宜興市場企業(yè)管理咨詢

管理咨詢業(yè)**早是從美國發(fā)展起來的,。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時,，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家,。進(jìn)入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進(jìn),，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高，管理咨詢?nèi)藛T不再**提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積***力于全球性組織建設(shè)與新市場的開發(fā)。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長,，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。宜興市場企業(yè)管理咨詢

無錫禾瑞知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同無錫禾瑞知識產(chǎn)權(quán)代理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！