易獲取的云端智庫(kù)：“微客戶”可以針對(duì)問(wèn)題征詢來(lái)自全國(guó)甚至全世界在該專業(yè)領(lǐng)域,、行業(yè)領(lǐng)域中的前列**,。**,、行家憑借專業(yè)縱深度及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給出富有洞見(jiàn)的分析及可選擇的行動(dòng)路徑,。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢**團(tuán)猶如您隨需啟用的云端智庫(kù)；突破了地域障礙----視頻及電話會(huì)議方式為您做到遠(yuǎn)程協(xié)同,；突破了預(yù)算限制----按小時(shí)付費(fèi),。（2）. 擺脫單一**結(jié)構(gòu)：微咨詢服務(wù)方式使得微**，能夠更高效的利用“碎片化”時(shí)間分享經(jīng)驗(yàn)和洞察，這使得微咨詢**群體形成了“***行業(yè)背景+專業(yè)縱深研究”的矩陣式結(jié)構(gòu),。微咨詢**60%來(lái)自企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者,，他們深諳企業(yè)實(shí)際運(yùn)行規(guī)則，在多年的商業(yè)摔打中形成了普通咨詢顧問(wèn)不可比擬的商業(yè)嗅覺(jué)及實(shí)操手感,，能夠給出源于理念指導(dǎo)更重實(shí)踐操作的咨詢建議,。如聯(lián)想、中興,、寶潔,、711、中航技等多名歷任管理者參與其中,。40%來(lái)自咨詢行業(yè)**,，他們專業(yè)和信譽(yù)雙優(yōu)。他們中少數(shù)曾是國(guó)內(nèi)****咨詢公司的創(chuàng)始人,、咨詢產(chǎn)品體系研發(fā)頭人,；多數(shù)是在某一單一領(lǐng)域內(nèi)縱深的研究者。他們閱企業(yè)無(wú)數(shù),，把握行業(yè)大格局,，專業(yè)精深值得借鑒。以后有相關(guān)的業(yè)務(wù)記得找他們,。濱湖區(qū)企業(yè)管理咨詢有哪些

九十年代前半期的信息咨詢業(yè)八十年代出現(xiàn)的信息咨詢業(yè)是非規(guī)范和非市場(chǎng)化的,，但其出現(xiàn)讓人們也領(lǐng)悟到了信息的價(jià)值。隨著九十年代,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始向市場(chǎng)化方向發(fā)展,，一批外資和國(guó)內(nèi)私營(yíng)“信息咨詢”公司和“市場(chǎng)調(diào)查”公司開(kāi)始在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中涌現(xiàn)，并為企業(yè)提供規(guī)范化咨詢服務(wù),。3,、九十年代后半期的管理咨詢業(yè)九十年代初期，我國(guó)信息咨詢業(yè)開(kāi)始進(jìn)入起步發(fā)展階段,，但管理咨詢業(yè)仍處在初級(jí)發(fā)展階段,。**典型的就是早期的“點(diǎn)子公司”,、“策劃公司”,。大概是1992年北京的何陽(yáng)一個(gè)“點(diǎn)子”賣了40萬(wàn)元，被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),，加之緊隨其后的“點(diǎn)子公司”和幾本宣傳“點(diǎn)子”的**書(shū),，讓咨詢的名頭著實(shí)火了一陣。但把管理咨詢業(yè)與流星般墜落的“點(diǎn)子公司”聯(lián)在一起,，這是誤解,。一個(gè)沒(méi)有文化的人也可能冒出幾個(gè)“點(diǎn)子”，管理咨詢卻是典型的知識(shí)產(chǎn)業(yè)。江陰企業(yè)管理咨詢有哪些高效執(zhí)行,，確保咨詢方案落地生根,。

方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,，設(shè)計(jì)出系統(tǒng),、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。輔助實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉,、消化管理咨詢方案,，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，對(duì)客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,，輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案，根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果,，對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度,、細(xì)則等做必要的調(diào)整。經(jīng)營(yíng)范圍管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍可以以企業(yè)管理,、商務(wù)策劃,、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù),、企業(yè)形象策劃,、公關(guān)策劃，展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)范圍,，同時(shí)也可以經(jīng)營(yíng)一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售,，比如管理軟件的售賣或代理，培訓(xùn)業(yè)務(wù),，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書(shū)籍,，影像，雜志,，期刊等等,。**客戶的參觀學(xué)習(xí)和國(guó)外**企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍。

企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力,。從深層次上來(lái)探討，不僅*是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,，更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確,、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制,。企業(yè)培訓(xùn)講師王軍恒認(rèn)為,，管理咨詢根本的目的，是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過(guò)管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出原因,，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán),。意義管理咨詢是落實(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針"以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心"的重要環(huán)節(jié),。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的虧損面近40%,，其中有80%是由于管理不善造成的,，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對(duì)不同企業(yè)的主要矛盾,，提出不同的改善措施,，來(lái)達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在全國(guó)有很多家分公司的,。

管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)講,，是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù),，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,，就要算投入和產(chǎn)出,，產(chǎn)出＞投入，就“值”,；產(chǎn)出＜投入,，就“不值”。那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里,？主要在四個(gè)方面：1,、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況,，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo),。2,、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn),、訪談,、會(huì)議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念,、管理方法、管理工具等無(wú)錫禾瑞,，企業(yè)管理的創(chuàng)新引擎,。濱湖區(qū)企業(yè)管理咨詢有哪些

持續(xù)改進(jìn)，助力企業(yè)不斷優(yōu)化,。濱湖區(qū)企業(yè)管理咨詢有哪些

國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理咨詢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局表現(xiàn)為眾多中小規(guī)模咨詢企業(yè)就相對(duì)較小的總體市場(chǎng)份額展開(kāi)激烈爭(zhēng)搶,，并且競(jìng)爭(zhēng)手段仍停留在低層次“價(jià)格戰(zhàn)”,，這使得總體上看咨詢業(yè)生存艱難,。業(yè)內(nèi)**估計(jì)，中國(guó)咨詢企業(yè)只有3%盈利,，另有7%屬**經(jīng)營(yíng),，剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣。需求不足中國(guó)的“入世”,，對(duì)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),，都面臨著外國(guó)企業(yè)高技術(shù)、高質(zhì)量,、高管理等的挑戰(zhàn),。中國(guó)的企業(yè)感受到普遍的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此今后應(yīng)該正是十分需要咨詢服務(wù)的時(shí)候,。然而,，據(jù)了解美國(guó)60%、日本50%的企業(yè)使用過(guò)戰(zhàn)略管理咨詢公司的服務(wù),，而我國(guó)這個(gè)數(shù)字還不到10%,。可見(jiàn)咨詢尚未成為國(guó)內(nèi)企業(yè)決策者必要的程序,，習(xí)慣上還是憑借老經(jīng)驗(yàn)作決策,。需求不足會(huì)抑制整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。濱湖區(qū)企業(yè)管理咨詢有哪些

無(wú)錫禾瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,，攜手共畫(huà)藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**無(wú)錫禾瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上！