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我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來的。隨著我國**開放進(jìn)程的發(fā)展,,80年代初,,我國咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。綜觀我國咨詢業(yè)近二十年的發(fā)展歷程,,河南人力資源網(wǎng)認(rèn)為主要可以劃分為以下幾個(gè)階段:1,、八十年代的官辦咨詢業(yè)我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于**創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資,、科技和財(cái)務(wù)咨詢領(lǐng)域,。為了有效地調(diào)整國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),解決瓶頸產(chǎn)業(yè)和建立合理的價(jià)格體系,,原國家計(jì)劃委員會系統(tǒng)在全國創(chuàng)立了“投資咨詢”和建設(shè)“工程咨詢”公司,,以期實(shí)現(xiàn)國家投資決策的科學(xué)化和工程建設(shè)的合理化;為了推動科技成果轉(zhuǎn)化,,原國家科委和中國科協(xié)系統(tǒng)在全國創(chuàng)辦和扶持了一批“科技咨詢”企業(yè),;為推動企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)咨詢的社會化,會計(jì),、審計(jì),、評估工作的社會中介化,國家財(cái)政系統(tǒng)在各地創(chuàng)立了“財(cái)務(wù)會計(jì)咨詢”公司和“會計(jì)師事務(wù)所”,。專業(yè)服務(wù),,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。江陰企業(yè)管理咨詢服務(wù)熱線
我國企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展,。南京,、北京,、上海等地的***管理咨詢企業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)與程序,,結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,,形成了符合中國咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。經(jīng)過堅(jiān)持不懈地市場拓展,,這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,,在咨詢實(shí)踐中逐步贏得了顧客的信任。咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,,市場競爭愈激烈,,對咨詢業(yè)的需求愈大??梢哉f,,市場經(jīng)濟(jì)是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟和發(fā)展,,可以預(yù)言,,咨詢產(chǎn)業(yè)將是我國二十一世紀(jì)相當(dāng)有希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)管理咨詢機(jī)構(gòu)自身的不足1.我國管理咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模***落后于國際**咨詢公司,;2.多數(shù)本土管理咨詢機(jī)構(gòu)缺乏核心競爭力,;3.管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高;4.本土管理咨詢機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)有待加強(qiáng),;無錫企業(yè)管理咨詢范圍專業(yè)服 務(wù),,助力企業(yè)提升管理水平。
時(shí)至九十年代中期,,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善,,市場競爭日趨激烈,國外管理咨詢公司大批進(jìn)入我國市場,,我國的管理咨詢業(yè)才開始起步發(fā)展,。從此管理咨詢業(yè)告別“點(diǎn)子”時(shí)代,進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段,。到九十年代末,,一部分國內(nèi)管理公司開始在市場上嶄露頭角,如“漢普管理咨詢”,、“上海視野知成”“遠(yuǎn)卓戰(zhàn)略”,、“博峰營銷”、“派力營銷”,、“博通經(jīng)緯”等,。我國企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。北京,、上海等地的***管理咨詢企業(yè),。4、二十一世紀(jì)微咨詢模式的出現(xiàn)微咨詢能夠幫助客戶高效,、便捷的獲取商業(yè)智慧,。它聚合了眾多中國商業(yè)精英以及專業(yè)咨詢顧問,并為他們搭建以小時(shí)為單元的咨詢服務(wù)平臺,,幫助他們借助視頻會議,、電話會議等手段,快速響應(yīng)“微客戶”需求,,傳遞智慧,、分享洞察。
營銷1,、營銷計(jì)劃制定的流程與方法2,、銷售業(yè)績倍增策略與技巧3、消費(fèi)者需求分析與探尋4,、區(qū)域市場開發(fā)與管理5,、營銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理6、低成本營銷策略7,、大客戶營銷技巧與談判策略8,、銷售團(tuán)隊(duì)績效考核與激勵機(jī)制9、價(jià)值塑造與價(jià)格定位10,、年度營銷計(jì)劃制定與實(shí)施11,、***營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵機(jī)制12、深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型13,、成功管理與銷售經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)方程式14,、營銷計(jì)劃制定的流程與方法
財(cái)務(wù)1、新舊會計(jì)準(zhǔn)則制度轉(zhuǎn)換2,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析3,、薪金流量表的編制和分析4、并購策略與財(cái)務(wù)控制5,、Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用6,、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的會計(jì)一日通7、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)一日通8,、年度規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算9,、合并與合并報(bào)表10、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范11,、內(nèi)部控制準(zhǔn)則講解與實(shí)施指南 量身定制,,滿足企業(yè)獨(dú)特需求。
國內(nèi)戰(zhàn)略管理咨詢業(yè)的競爭格局表現(xiàn)為眾多中小規(guī)模咨詢企業(yè)就相對較小的總體市場份額展開激烈爭搶,,并且競爭手段仍停留在低層次“價(jià)格戰(zhàn)”,,這使得總體上看咨詢業(yè)生存艱難,。業(yè)內(nèi)**估計(jì),中國咨詢企業(yè)只有3%盈利,,另有7%屬**經(jīng)營,,剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣。需求不足中國的“入世”,,對大多數(shù)產(chǎn)業(yè)來說,,都面臨著外國企業(yè)高技術(shù)、高質(zhì)量,、高管理等的挑戰(zhàn),。中國的企業(yè)感受到普遍的競爭壓力,因此今后應(yīng)該正是十分需要咨詢服務(wù)的時(shí)候,。然而,,據(jù)了解美國60%、日本50%的企業(yè)使用過戰(zhàn)略管理咨詢公司的服務(wù),,而我國這個(gè)數(shù)字還不到10%,。可見咨詢尚未成為國內(nèi)企業(yè)決策者必要的程序,,習(xí)慣上還是憑借老經(jīng)驗(yàn)作決策,。需求不足會抑制整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。無錫禾瑞,,企業(yè)管理的創(chuàng)新引擎,。無錫企業(yè)管理咨詢范圍
風(fēng)險(xiǎn)管理,為企業(yè)保駕護(hù)航,。江陰企業(yè)管理咨詢服務(wù)熱線
一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,,找出原因,制定切實(shí)可行的改善方案,;二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施,;三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法,培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。由于各國民族文化、語言文化,、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,,對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有**的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策,、機(jī)構(gòu),、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作,他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆拥慕ㄗh,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,?!泵绹稹镀髽I(yè)管理百科全書》的定義:“對現(xiàn)營的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷,進(jìn)而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,,然后根據(jù)方針來制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行?!比毡?**的經(jīng)營學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營學(xué)辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經(jīng)營診斷,,是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀態(tài),,診斷經(jīng)營方面的問題,提出具體的改善建議,,或者在此基礎(chǔ)上對改善建議的落實(shí)給予指導(dǎo),。”江陰企業(yè)管理咨詢服務(wù)熱線
無錫禾瑞知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,,不斷創(chuàng)新,,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià),,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同無錫禾瑞知識產(chǎn)權(quán)代理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),,更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,,去努力,讓我們一起更好更快的成長,!