IT人才外包其實可以理解為人才的租賃,，需要注意的是IT人才外包并不是IT項目外包，IT項目外包是IT外包服務(wù)的另一個大類,，兩者是有區(qū)別的,，以科技為例，甲方企業(yè)客戶向科技提出用人需求,，根據(jù)甲方需求,，為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進行面試，面試成功后前往甲方指定辦公場所辦公,，完成相關(guān)工作,，這就是IT人才外包,。IT人才外包服務(wù)覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能，服務(wù)的內(nèi)容包括Java,、C++,、.NET、Python,、PHP,、Android、IOS,、Web前端,、數(shù)據(jù)庫設(shè)計以及軟件測試等等。當然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包,，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包,。以較快的時間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術(shù)人才，幫助甲方企業(yè)用較短的時間組建一支有經(jīng)驗的IT技術(shù)團隊,，高效率的投入到相關(guān)工作當中,，IT人才外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本。當然不是隨便一家公司就能夠提供IT人才外包服務(wù)的,，如果是人事外包,，要有人力資源服務(wù)許可證，如果要勞務(wù)派遣,，現(xiàn)在要有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證,。中小企業(yè)在理論上可實現(xiàn)IT外包服務(wù)可達到企業(yè)管理資源的43%。it外包服務(wù)商10強排名

自建團隊的內(nèi)核優(yōu)勢是好控制,，自己一手打造的團隊,，在資源調(diào)配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由,。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題,，組建團隊、人員磨合,，讓開發(fā)周期被拉長,；其次團隊難管理，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘,，管理難度相當高,；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下,，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入,，項目結(jié)束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求,，將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作,，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù),。但這種模式同樣存在痛點,，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅(qū)力,，無法為交付品質(zhì)負責,；數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要，長遠來看,，若能以全局視角對企業(yè)數(shù)字化進行規(guī)劃與構(gòu)建，才能在未來的市場競爭中贏得先機,，但顯然,，IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì)。面對自建團隊的管理難,，與人力外包的交付難,，當企業(yè)站在數(shù)字化時代的中心，如何通過高效,、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,，獲得未來市場競爭中主動權(quán)？it研發(fā)外包多少錢it人才外包服務(wù)公司安排候選人員到用人企業(yè)參加面試,。

那么企業(yè)都在使用艾藝軟件人才外派服務(wù)的原因是什么呢,？

 1.使用軟件人才外派服務(wù)可以提高企業(yè)內(nèi)核競爭力 企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)崗位一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將這塊業(yè)務(wù)選擇軟件人才外包駐場開發(fā),，企業(yè)則不用在這一塊花費太多的時間,、人力和物力，只需要相關(guān)的項目管理人員就可以,，從而能夠讓自己的內(nèi)核開發(fā)團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進而提高自己的內(nèi)核競爭力。

 2.使用軟件人才外派服務(wù)可以節(jié)約成本 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用,，但是如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資,，日常開銷費用，管理費用等）,。用人才外包的人員駐場開發(fā),，工作完成了，項目結(jié)束了,，軟件人員就會回到軟件外包公司,，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費、遣散費,。

什么是IT人才外包,？ IT人才外包可以理解IT人才的租賃。 舉個例子：有提供IT人才外包服務(wù),，某一家互聯(lián)網(wǎng)公司因為開發(fā)一個項目,，急需多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā)，于是聯(lián)系,，讓其提供多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā),，然后安排相關(guān)技術(shù)人員前往這家互聯(lián)網(wǎng)公司面試，面試通過后被互聯(lián)網(wǎng)公司安排前往指定辦公場所工作,，完成相關(guān)開發(fā)項目,。這個過程就是一個IT人才外包服務(wù)的過程。 什么是IT項目外包,？ IT項目外包就是將一個IT項目整體外包給一家專業(yè)的相關(guān)IT外包服務(wù)公司,，我們經(jīng)常說的軟件開發(fā)外包就屬于IT項目外包。 某互聯(lián)網(wǎng)公司需要開發(fā)一套客戶管理系統(tǒng),，但是該公司并沒有專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)團隊,，于是找到一家專業(yè)的軟件系統(tǒng)開發(fā)公司，將整個客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)項目都外包給,，讓其完成客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,。那么怎樣選擇IT人才外包服務(wù)商呢？

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供,，由需求企業(yè)面試挑選,，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā),，或是測試,，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負責人安排,，無論任務(wù)成功與否,，需求企業(yè)按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用,，對于業(yè)務(wù)方需求比較模糊,，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級較高,，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核,，但部分人力或人才不足，這時,，it人力外包會是比較好的選擇,。由于it項目外包的不透明性,，一些不愉快的事情時有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包,。另外一些大中型公司,，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個體性原因中斷工作的影響而產(chǎn)生的費用成本等選擇it人才外包,。檢查外包公司是否遵循數(shù)據(jù)隱私法案和特殊行業(yè)法規(guī),。外包it服務(wù)企業(yè)機構(gòu)

現(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進企業(yè)的管理當中了，尤其是IT人力外包,。it外包服務(wù)商10強排名

那么軟件外包企業(yè)是怎樣合法合規(guī)的幫助企業(yè)降低人力成本,，同時提高軟件工程師的收入？ 首先,，一般企業(yè)外包的部分都不會是企業(yè)的內(nèi)核業(yè)務(wù),，企業(yè)與專業(yè)的軟件人才外包公司合作，企業(yè)自身則不用投入太多的人力和資金去進行人員招聘,、組建團隊和發(fā)放企業(yè)正式員工才有的待遇福利（正式員工的待遇福利對企業(yè)開銷來說占了很大一部分）,，軟件外包人員的薪資福利是由軟件外包公司負責發(fā)放，有效幫助企業(yè)節(jié)省了成本,。其次，隨著由員工權(quán)利意識的高漲和勞動法規(guī)的普及,，人事方面的直接和間接費用〈包含遣散費,、退休金、用錯人等〉及成本不斷地爬升,，軟件人才外包公司通過對業(yè)務(wù)流程每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制,，降低企業(yè)用工風險，助力企業(yè)發(fā)展內(nèi)核競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，對企業(yè)提升品牌影響力也起到了關(guān)鍵性的作用,。it外包服務(wù)商10強排名

上海艾藝信息技術(shù)有限公司一直專注于計算機軟硬件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)服務(wù)，設(shè)計,、制作各類廣告,，企業(yè)形象策劃，景觀設(shè)計,，電子產(chǎn)品,、工藝美術(shù)品、文具用品銷售,，計算機系統(tǒng)服務(wù),?！疽婪毥?jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】,，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ),，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。上海艾藝信息技術(shù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋軟件開發(fā),，APP開發(fā),，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè),，堅持“質(zhì)量保證,、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,，贏得廣大客戶的支持和信賴,。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度,、扎實的工作作風,、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的軟件開發(fā),，APP開發(fā),，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)形象,，贏得了社會各界的信任和認可,。