那么軟件開(kāi)發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢,？ 1,、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé),，任職條件等,。 2,、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3,、推薦候選人面試：軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試,。 4、新人簽訂勞動(dòng)合同：面試通過(guò)的候選人如果是新員工,，將與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂勞動(dòng)合同,，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過(guò)來(lái)的，面試通過(guò)后則不用簽訂合同,。 5,、提供駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場(chǎng)提供開(kāi)發(fā)服務(wù)，軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司定期開(kāi)展外派員工關(guān)懷等工作,。 6,、按月支付服務(wù)費(fèi)：用人企業(yè)按月支付服務(wù)費(fèi)直至人才外派服務(wù)結(jié)束。軟件外包將為中國(guó)軟件業(yè)帶來(lái)什么呢,？php程序外包價(jià)錢

軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包,，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,，其目的是有效提高效率,，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),，以專注于內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù),，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng)。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作,。 3.結(jié)算方式不同 項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算,，其合同目標(biāo)為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù),、約定工資和成本結(jié)算，其合同目標(biāo)為“人”,。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù),，承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒(méi)有實(shí)質(zhì)性關(guān)系；人才外包需要?jiǎng)趧?wù),，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員,。 5.合同性質(zhì)不同 項(xiàng)目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同,。it技術(shù)人員外包價(jià)格外包公司分為人力外包和項(xiàng)目外包,。

IT人才外包對(duì)企業(yè)的好處： a.人事管理便簡(jiǎn),，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專門人員對(duì)租賃的人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用,、引進(jìn),、檔案接轉(zhuǎn)、工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門來(lái)負(fù)責(zé)完成,。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核,、員工技能的培訓(xùn)等等方面,。 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機(jī)動(dòng)靈活,，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，業(yè)務(wù)變化很大，采用從外包人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)的人才租賃的形式,，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員,，用人靈活,，不受編制限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由人才租賃機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù),，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾,。

軟件人才外包這4個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因,。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包,。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開(kāi)支,，控制成本,，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的,，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,，改善技術(shù)服務(wù),，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)外包,，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成,。信息技術(shù)外包服務(wù)市場(chǎng)隨之迎來(lái)黃金發(fā)展機(jī)遇。

那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇IT人才外包企業(yè)呢,？ 一、看效率,。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在項(xiàng)目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務(wù),，如若軟件人才外派公司效率較高，能夠根據(jù)企業(yè)的要求在短時(shí)間內(nèi)組建專門的技術(shù)開(kāi)發(fā),、測(cè)試團(tuán)隊(duì),，提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，則能大幅度推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。 二,、看實(shí)力。軟件人才外包公司的實(shí)力,，不只要看其有無(wú)專門的招聘團(tuán)隊(duì)和交付團(tuán)隊(duì),，還要看其外派人員的質(zhì)量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道,，注重外派人員的成長(zhǎng)性管理與技能性提升,，則說(shuō)明其外派質(zhì)量較高。 三看案例,。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時(shí)不可忽略的重要因素之一,。如若合作案例豐富，且擁有較為有名的合作品牌,，則說(shuō)明其客戶認(rèn)可度較高,，具有一定的業(yè)務(wù)拓展渠道。 但就在目前來(lái)看,，靈活用工仍處于初級(jí)且新興的階段,，未來(lái)仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的軟件人才外包公司還是很有必要的外包開(kāi)發(fā)工作提供了重要的儲(chǔ)蓄,，但公司需要可靠的合作伙伴,。軟件測(cè)試外包服務(wù)價(jià)錢

看it人才外包公司的整體實(shí)力，包括公司成立的年限,、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模等,。php程序外包價(jià)錢

那么怎樣選擇it人才外包公司？ 1.看it人才外包公司的整體實(shí)力,，包括公司成立的年限,、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模,、行業(yè)資質(zhì)證書等方面。 2.看it人才外包公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，專業(yè)的it人才外包公司擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì),，能夠幫助客戶在短時(shí)間內(nèi)組建專門的開(kāi)發(fā)、測(cè)試,、以及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),，提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。 3.看it人才外包公司的服務(wù)流程,，完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提 4.看it人才外包公司的合作案例,。案例是體現(xiàn)一家公司實(shí)力較直接的方式，正規(guī)的it人才外包公司都有自己的客戶案例,。如果一家it人才外包公司有和多個(gè)有名企業(yè)合作,，那么這家it人才外包公司的實(shí)力是不用說(shuō)的。至于為什么,，因?yàn)槟切┐蠊疽呀?jīng)替你考察了,。php程序外包價(jià)錢

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