it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選,，雖然也有約定工作范疇,，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試,，但具體任務(wù)是靈活的,，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排，無論任務(wù)成功與否,，需求企業(yè)按人員的工作時(shí)長,，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用，對(duì)于業(yè)務(wù)方需求比較模糊,，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù),，或是技術(shù)密級(jí)較高，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核,，但部分人力或人才不足,，這時(shí)，it人力外包會(huì)是比較好的選擇,。由于it項(xiàng)目外包的不透明性,，一些不愉快的事情時(shí)有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會(huì)更傾向于使用it人力外包,。另外一些大中型公司,，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動(dòng)（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個(gè)體性原因中斷工作的影響而產(chǎn)生的費(fèi)用成本等選擇it人才外包,。未來,，IT人才外包將成為大趨勢。專業(yè)it人力外包方案

那么怎樣選擇IT人才外包服務(wù)商呢,？可以從以下這幾個(gè)方面重點(diǎn)考察,？ 首先要考察IT人才外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì),。因?yàn)橐獮榭蛻籼峁㊣T技術(shù)服務(wù)，因此較好不要選擇純粹的勞務(wù)派遣公司,，較好選擇具有軟件開發(fā)背景的外包公司,。要有ISO9000、CMMI等行業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書,。 其次要考察IT人才外包服務(wù)商服務(wù)流程是否專業(yè),。完善的服務(wù)流程是雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提,，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本,。 第三看IT人才外包服務(wù)商的客戶案例。IT人才外包服務(wù)商的客戶案例是他們綜合實(shí)力較直觀的體現(xiàn),，是較具說服力的,。專業(yè)it人力外包方案IT外包服務(wù)市場增長速度遠(yuǎn)高于中國IT整體市場增速。

IT人才外包有利于留住優(yōu)越員工內(nèi)核員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是不言而喻的,，但是內(nèi)核員工的滿意度問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個(gè)不可忽視的問題,，如何留住內(nèi)核員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的較大挑戰(zhàn)。優(yōu)越的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的**,，這些外部工作者了解員工的需求,，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會(huì)下降,。有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度當(dāng)企業(yè)人力資源部門無力,、不擅長或不便開展某方面業(yè)務(wù)時(shí)，將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問人員無疑是較佳的選擇,。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范,，將員工考核記錄及時(shí)歸檔，管理員工進(jìn)出記錄,，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度,。

軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別？ 一,、管理方法責(zé)任主體的不一樣 歸屬于工程項(xiàng)目外包的,，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動(dòng)者組織結(jié)構(gòu)和上班時(shí)間由承包單位自主明確,；而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時(shí)間開展工作中,。 二、實(shí)質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的一種管理模式,，其目地是合理提高工作效率,，使外包職責(zé)的運(yùn)行更為系統(tǒng)化。軟件項(xiàng)目外包就是指公司將軟件新項(xiàng)目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項(xiàng)目的公司,，以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務(wù)流程,，減少軟件成本費(fèi)用的一種軟件要求主題活動(dòng),。 三、勞動(dòng)力要求不一樣 軟件項(xiàng)目外包必須商品或服務(wù)項(xiàng)目,，項(xiàng)目承包人應(yīng)用的勞務(wù)公司總數(shù)與項(xiàng)目承包人沒有實(shí)際性關(guān)聯(lián),；良好人才外包必須勞務(wù)公司，發(fā)包方必須勞務(wù)派遣公司依照承諾總數(shù)出示外派專業(yè)技術(shù)人員,。 四,、交易方式不一樣 項(xiàng)目外包是按承諾價(jià)格和進(jìn)行勞動(dòng)量清算，其合同書總體目標(biāo)為“勞動(dòng)量”,；軟件外包是按外派總數(shù),、承諾薪水和成本費(fèi)規(guī)范清算，其合同書總體目標(biāo)為“人”,。IT人力外包逐漸成為不少傳統(tǒng)企業(yè)的選擇,。

那么IT軟件技術(shù)人員外包能為企業(yè)帶來哪些好處呢？ 

1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術(shù)人員,，快速上崗 IT軟件技術(shù)人員外包公司唐普在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 

2.企業(yè)人事管理更加便簡,，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設(shè)立專門人員對(duì)IT軟件技術(shù)人員進(jìn)行具體的人力資源管理,，這些人員的聘用、引進(jìn),、檔案接轉(zhuǎn),、工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn),、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由IT軟件技術(shù)人員外包公司來負(fù)責(zé)完成，企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務(wù)交給外包的IT軟件技術(shù)人員,，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利,，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費(fèi)用，企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置,、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面,， 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人,，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益。 IT人才外包服務(wù)商的客戶案例是他們綜合實(shí)力較直觀的體現(xiàn),，是較具說服力的,。專業(yè)it人力外包方案

企業(yè)若想把承接國際軟件外包的業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，必須與國際軟件市場接軌,。專業(yè)it人力外包方案

那么企業(yè)都在使用艾藝軟件人才外派服務(wù)的原因是什么呢,？

 1.使用軟件人才外派服務(wù)可以提高企業(yè)內(nèi)核競爭力 企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)崗位一般不會(huì)是自己的主營業(yè)務(wù),，將這塊業(yè)務(wù)選擇軟件人才外包駐場開發(fā)，企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的時(shí)間,、人力和物力,，只需要相關(guān)的項(xiàng)目管理人員就可以，從而能夠讓自己的內(nèi)核開發(fā)團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競爭力,。

 2.使用軟件人才外派服務(wù)可以節(jié)約成本 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資,，日常開銷費(fèi)用,，管理費(fèi)用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā),，工作完成了,，項(xiàng)目結(jié)束了，軟件人員就會(huì)回到軟件外包公司,，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費(fèi),、遣散費(fèi),。 專業(yè)it人力外包方案

上海艾藝信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑,。艾藝致力于為客戶提供良好的軟件開發(fā),，APP開發(fā)，小程序開發(fā),，網(wǎng)站建設(shè),，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎,。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念,，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。