軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別 軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包,，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,，其目的是有效提高效率,，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),，以專注于內(nèi)核競(jìng)爭力業(yè)務(wù),，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng)。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作,。 3.結(jié)算方式不同 項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算,，其合同目標(biāo)為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù),、約定工資和成本結(jié)算,，其合同目標(biāo)為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù),，承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒有實(shí)質(zhì)性關(guān)系,；人才外包需要?jiǎng)趧?wù),，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員。 5.合同性質(zhì)不同 項(xiàng)目外包是合同,，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同,。it人才外包服務(wù)公司安排候選人員到用人企業(yè)參加面試。專業(yè)測(cè)試人員外包哪家好

企業(yè)到底要如何進(jìn)行it人才外包公司的選擇,？ 關(guān)于這個(gè)問題,，艾藝談?wù)摿艘环罂偨Y(jié)了幾點(diǎn)，希望可以給到他一些幫助 ,。 

1,、 建議首先選擇在IT行業(yè)專注10年以上的IT外包服務(wù)公司，比如：艾藝,，無論在人員在IT技術(shù)上的專業(yè)性,，還是客戶的案例上面都有一定的規(guī)模，同時(shí)也形成了自己公司的一套服務(wù),，這樣艾藝在服務(wù)于您公司的時(shí)候可以較快的處理和解決,。 

2、 IT外包公司的技術(shù)能力有一定的基礎(chǔ),，特別是在交付這塊,，每個(gè)階段IT外包服務(wù)公司按時(shí)、按點(diǎn)完成用戶的交付,。這樣的公司比較值得信賴 

3,、 好的IT外包公司能夠保證企業(yè)IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，他們會(huì)主動(dòng)巡檢,，即使出現(xiàn)了重大的IT問題,，也有能力來進(jìn)行處理和解決。IT技術(shù)人員技術(shù)穩(wěn)定,，服務(wù)和能力到位。

4,、 在用戶的IT出現(xiàn)故障的情況下,，IT外包服務(wù)公司的及時(shí)響應(yīng)很重要，即反應(yīng)的是在客戶的It報(bào)修情況下能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求,，并且以快速的時(shí)間處理和解決用戶的IT問題,。IT外包售后服務(wù)也到位。 駐場(chǎng)工程師外包服務(wù)IT人才成本主要包含IT人才的工資,、社保公積金以及福利待遇,。

IT人才外包可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營績效,，企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤,，通過人力資源外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本,，另外,，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本,。因此,，經(jīng)營成本會(huì)多方面下降，經(jīng)營績效就相對(duì)提高,，IT人員外包業(yè)務(wù)也是由外包服務(wù)商,，來來核算外包人的的工資績效，時(shí)間和金錢成本都不需要企業(yè)自身去操心,。這樣就能省時(shí)提效,！

自建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核優(yōu)勢(shì)是好控制，自己一手打造的團(tuán)隊(duì),，在資源調(diào)配方面更加靈活,，需求增減或需求更相對(duì)更加自由。但自建團(tuán)隊(duì)首先要面臨招聘難的問題,，組建團(tuán)隊(duì),、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長,；其次團(tuán)隊(duì)難管理,，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘，管理難度相當(dāng)高,；之后是成本控制,，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個(gè)完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入,，項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置更是浪費(fèi)成本,，相對(duì)于自建IT團(tuán)隊(duì)，人才外包更符合企業(yè)臨時(shí)用工的需求,，將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作,，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù),。但這種模式同樣存在痛點(diǎn),，比如IT駐場(chǎng)人員歸屬感差，無自驅(qū)力,，無法為交付品質(zhì)負(fù)責(zé),；數(shù)字化對(duì)于企業(yè)愈加重要，長遠(yuǎn)來看,，若能以全局視角對(duì)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行規(guī)劃與構(gòu)建,，才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭中贏得先機(jī),，但顯然，IT駐場(chǎng)人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì),。面對(duì)自建團(tuán)隊(duì)的管理難,，與人力外包的交付難，當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時(shí)代的中心,，如何通過高效,、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，獲得未來市場(chǎng)競(jìng)爭中主動(dòng)權(quán),？看it人才外包公司的整體實(shí)力,，包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模等,。

大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求,，包括職位，需求人數(shù),，技能要求等,； 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試,； 4.面試通過后,， IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成,，IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù),。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本,，經(jīng)營成本,，以及利潤。 一,、IT人才成本主要包含IT人才的工資,、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右,，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二,、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右,，一般組成包含招聘成本,、管理成本、場(chǎng)地成本,、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本,、以及發(fā)票成本等等,，這個(gè)每家的經(jīng)營都有差異，占比也會(huì)有差異,。 三,、較后就是企業(yè)的利潤，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同,，選擇利潤高型財(cái)務(wù)方向,、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家IT人才外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了?，F(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進(jìn)企業(yè)的管理當(dāng)中了,，尤其是IT人力外包。IOS程序員人才派遣服務(wù)

IT人才外包服務(wù)覆蓋每一個(gè)主流的IT行業(yè)技能,。專業(yè)測(cè)試人員外包哪家好

為什么說軟件人才外包是大趨勢(shì),？ 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本,，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員,，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時(shí)間精力成本節(jié)省,。 二,、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負(fù)責(zé)的,，用人企業(yè)只需要提供工作場(chǎng)所,，其他一切管理都由軟件外包公司負(fù)責(zé)。 三,、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè),，有著多年的經(jīng)驗(yàn)和資歷深團(tuán)隊(duì)，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù),，并高效完成相關(guān)工作,。 四、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競(jìng)爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會(huì)是自己的主營業(yè)務(wù),，將其外包出去,，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭力,。專業(yè)測(cè)試人員外包哪家好

上海艾藝信息技術(shù)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越,，為員工打造良好的辦公環(huán)境,。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信,、敬業(yè),、進(jìn)取為宗旨,，以建艾藝產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè),。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,，多年來一直專注于計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)服務(wù)，設(shè)計(jì),、制作各類廣告,，企業(yè)形象策劃，景觀設(shè)計(jì),，電子產(chǎn)品,、工藝美術(shù)品、文具用品銷售,，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù),。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的發(fā)展和創(chuàng)新,，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。艾藝始終以質(zhì)量為發(fā)展,，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,，致力于為顧客帶來***的軟件開發(fā)，APP開發(fā),，小程序開發(fā),，網(wǎng)站建設(shè)。