互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷閉坑指南：預(yù)存定級(jí)別渠道和直銷本就是有區(qū)別，對(duì)于渠道客戶和直銷客戶,，合作內(nèi)容不一樣,，性質(zhì)也不一樣，直銷客戶，購買的是服務(wù),，服務(wù)是有價(jià)值的,，一般來說，服務(wù)內(nèi)容有差別,，產(chǎn)品價(jià)格有差別,。而很多產(chǎn)品商，把預(yù)存的高低,，作為折扣多少的條件,。看起來合理,，實(shí)則是個(gè)坑,。渠道的合作，是項(xiàng)目的合作,，一個(gè)項(xiàng)目的合作包含多個(gè)方面,，產(chǎn)品是一方面，更重要的是銷售模型,，客服模型等,，在一切都不去看的情況下，以預(yù)存的高低來定折扣,，從這個(gè)簡(jiǎn)單的事情可以反映出,，這樣的產(chǎn)品商，說是做渠道,，實(shí)則是做直銷,，沒有任何市場(chǎng)要求，團(tuán)隊(duì)支持,。也就是這個(gè)產(chǎn)品商只看重的是你的回款,，而不會(huì)關(guān)心你如何做市場(chǎng)。代理商淪為炮灰,，哪怕做的不錯(cuò),，和產(chǎn)品商真沒多大關(guān)系。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提供更好的客戶體驗(yàn),，增加客戶忠誠(chéng)度和口碑推廣,。衢州衢州企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)電話

中國(guó)信通院聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，制定了企業(yè)數(shù)字化成熟度模型IOMM標(biāo)準(zhǔn)體系,，通過六個(gè)能力 + 六大價(jià)值+五級(jí)成熟度模型,，從戰(zhàn)略全域化、管理精益化,、業(yè)績(jī)?nèi)诤匣?shù)字價(jià)值化、平臺(tái)云智化,、生態(tài)聚合化等方面,，幫助企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力建設(shè)路徑，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些共性發(fā)展趨勢(shì)：

業(yè)技融合重塑企業(yè)各領(lǐng)域模塊化業(yè)務(wù)能力,，打造敏捷復(fù)用的創(chuàng)新應(yīng)用構(gòu)建模式可推測(cè)人工智能將在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用,，如提升效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等 衢州推廣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升業(yè)績(jī)嗎能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

企業(yè)轉(zhuǎn)型資源和能力不足構(gòu)成制約。盡管我國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得***進(jìn)展,，但同時(shí)也要看到,，部分企業(yè)依然面臨著“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的困局,。資金,、技術(shù)和人才資源的短缺，使中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著來自內(nèi)部與外部的雙重挑戰(zhàn),，轉(zhuǎn)型意愿與能力受限,，進(jìn)而拖慢了相當(dāng)一部分中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有投入成本高,、回報(bào)周期長(zhǎng),、收益量化難等特點(diǎn)，使得部分企業(yè)難以根據(jù)現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)期成效進(jìn)行精確評(píng)估,，無法形成對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)力方向和實(shí)施路徑的深入理解，從而對(duì)轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度,。另外一部分企業(yè)雖然已經(jīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和迫切性有了足夠的認(rèn)知,，但在實(shí)踐中不得不面對(duì)軟硬件基礎(chǔ)薄弱、數(shù)字化人才短缺以及融資成本高昂,、資金壓力巨大等多重難題,，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源的投入上表現(xiàn)得力不從心。

客戶分散,、約訪上門困難,、接觸點(diǎn)眾多、傳播途徑復(fù)雜等,；套路讓客戶感情閾值升高,，難以讓客戶共情；維護(hù)大量老業(yè)主對(duì)品牌/老帶新會(huì)有很大的促進(jìn)作用,，但無法實(shí)時(shí)評(píng)判維護(hù)有效性,；客戶行為線上化,，白天上門少，晚上咨詢多,；接觸點(diǎn)相互獨(dú)立不打通,，無法實(shí)現(xiàn)相互聯(lián)動(dòng)；銷售人員流動(dòng)性大,，客隨人走,，亂承諾頻發(fā)等

例如思為科技 - 東原做東家的案例，思為科技通過集團(tuán)級(jí)服務(wù)一體化端口解決方案,，幫助東原集團(tuán)搭建了東原做東家全場(chǎng)景數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng),，覆蓋客戶全生命周期的管理。實(shí)現(xiàn)了低成本,、高效率地吸納高意向客戶的效果,，同時(shí)幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立營(yíng)銷效果可量化、管理可復(fù)盤的能力,，并將該模式快速在企業(yè)內(nèi)部分享,、復(fù)制 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析工具，幫助企業(yè)做出更明智的決策,。

通過使用數(shù)字技術(shù),，企業(yè)可以收集、分析和利用來自各種來源（如客戶,、員工,、合作伙伴或設(shè)備）的大量數(shù)據(jù)。這使他們能夠獲得有關(guān)業(yè)務(wù)績(jī)效,、客戶行為,、市場(chǎng)趨勢(shì)或行業(yè)最佳實(shí)踐的有價(jià)值的見解。通過使用這些見解,，他們可以做出更好的決策,，改進(jìn)他們的產(chǎn)品和服務(wù)，并創(chuàng)新新的解決方案.

通過使用數(shù)字技術(shù),，企業(yè)可以創(chuàng)造新的收入流,，提高客戶忠誠(chéng)度，增加市場(chǎng)份額,。例如,，通過使用電子商務(wù)平臺(tái)，企業(yè)可以在網(wǎng)上銷售他們的產(chǎn)品和服務(wù),，接觸到更多的客戶,，擴(kuò)大他們的地理范圍；通過使用社交媒體平臺(tái),，企業(yè)可以建立自己的品牌**度,，與客戶互動(dòng),，并產(chǎn)生潛在客戶；通過使用移動(dòng)應(yīng)用程序,，企業(yè)可以為客戶提供個(gè)性化和方便的體驗(yàn),，例如忠誠(chéng)度計(jì)劃、優(yōu)惠券或通知 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理,，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。衢州營(yíng)銷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么用

通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，企業(yè)可以更好地管理和分析供應(yīng)鏈,，提高供應(yīng)鏈的效率和可靠性。衢州衢州企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)電話

持續(xù)創(chuàng)新與客戶體驗(yàn)升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)迭代,、不斷優(yōu)化的過程,。企業(yè)應(yīng)保持對(duì)新技術(shù)、新模式的敏銳洞察,，不斷探索和實(shí)踐,，推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新。同時(shí),，將客戶體驗(yàn)放在**,，利用數(shù)字化手段深入了解客戶需求與偏好，提供個(gè)性化,、定制化的服務(wù)方案,，增強(qiáng)客戶黏性與忠誠(chéng)度。通過構(gòu)建以客戶為中心的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏發(fā)展1,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的意義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**在于“數(shù)字化”與“轉(zhuǎn)型”的雙重融合。數(shù)字化,，指的是將傳統(tǒng)的物理世界信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式,，通過計(jì)算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行處理、分析和應(yīng)用的過程,。而轉(zhuǎn)型,，則是指企業(yè)根據(jù)數(shù)字化帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，對(duì)自身進(jìn)行根本性的變革,，包括業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,、組織架構(gòu)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)流程重塑以及文化理念升級(jí)等,，以實(shí)現(xiàn)更高效,、更靈活,、更智能的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)衢州衢州企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)電話