在接下來的兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,，參與者被分成不同的小組，進(jìn)行了一場頭腦風(fēng)暴,，共同為一個主題公園構(gòu)思創(chuàng)意,。當(dāng)他們得知自己的工作將被人類或AI監(jiān)測時，超過30%的人對AI的監(jiān)測方式表示了不滿,，而對人類監(jiān)測的不滿率*為7%,。一位參與者直言不諱地指出：“AI的監(jiān)督讓整個氛圍變得緊張,，也扼殺了創(chuàng)造力?！毖芯拷Y(jié)果進(jìn)一步顯示,，AI監(jiān)測組的參與者在創(chuàng)意數(shù)量和表現(xiàn)上均不如人類監(jiān)測組。第四項(xiàng)實(shí)驗(yàn)則模擬了呼叫中心的工作場景,，部分參與者被告知他們的通話將用于評估績效,，而另一些人則被告知將用于提供改進(jìn)的反饋。值得注意的是,，在以發(fā)展為導(dǎo)向的監(jiān)測情景中,，參與者并未感到AI監(jiān)測侵犯了他們的自主性，辭職的意愿也沒有增加,。對此,，康奈爾大學(xué)勞工關(guān)系學(xué)院（ILR）的組織行為學(xué)副教授、該研究的合著者艾米麗·齊特克（EmilyZitek）強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)AI被用作幫助員工成長的工具時,，人們更愿意從中學(xué)習(xí)并提升自己的工作表現(xiàn),；但如果它被視為一種評判工具，員工就會擔(dān)心評估的公正性和準(zhǔn)確性,。 人事流程確保員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度,，減少潛在問題和違規(guī)行為，360度呈現(xiàn)全景員工信息,。儀表行業(yè)專業(yè)人事管理軟件

    行政企業(yè)的日常維護(hù)功能涵蓋了新增,、編輯、變更,、轉(zhuǎn)移,、合并、拆分,、刪除,、啟用、停用,、復(fù)制等多項(xiàng)操作,。用戶可通過簡單的拖拽企業(yè)節(jié)點(diǎn)在企業(yè)樹上完成合并或轉(zhuǎn)移操作，同時系統(tǒng)會智能地同步新企業(yè)的企業(yè)定崗和人員異動,。在進(jìn)行企業(yè)合并或拆分時,，用戶還能預(yù)先設(shè)置操作，系統(tǒng)將根據(jù)設(shè)定的生效日期自動生效,，提高了操作的便捷性和準(zhǔn)確性,。此外，系統(tǒng)提供了詳盡的企業(yè)信息查看功能，包括企業(yè)基本信息,、人力狀況,、職位人力統(tǒng)計、企業(yè)人數(shù)統(tǒng)計,、歷史版本等內(nèi)容,，讓用戶能夠***了解企業(yè)結(jié)構(gòu)的情況。用戶還可以利用系統(tǒng)提供的企業(yè)架構(gòu)圖功能,，靈活定義展示范圍和內(nèi)容,，使企業(yè)結(jié)構(gòu)一目了然。批量導(dǎo)入企業(yè)架構(gòu)功能方便了企業(yè)初始化和更新操作,，而自定義企業(yè)欄位和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)則滿足了不同企業(yè)發(fā)展需求的靈活性,。系統(tǒng)會詳細(xì)記錄企業(yè)變更日志，方便用戶隨時追溯和管理操作歷史,，確保管理的完整性和透明性,。這些功能的整合應(yīng)用提高了企業(yè)管理的效率和協(xié)調(diào)性，有助于提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力,，使得企業(yè)管理更加智能化和便捷化,。 人事管理系統(tǒng)資源記錄追溯員工調(diào)動、晉升,、外派,、兼任等企業(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)異動軌跡,。

    明基逐鹿教你選擇合適的AI工具,。進(jìn)入到實(shí)操層面時，就需要根據(jù)具體工作需求去選擇合適的AI工具,。首先,，明確你的工作需求是什么：是需要數(shù)據(jù)分析、自動化報告生成,、客戶服務(wù),、內(nèi)容創(chuàng)作、圖像識別還是其他,？其次,，了解市場上可用的AI工具和解決方案,，包括閱讀產(chǎn)品評論、觀看演示視頻,、參加網(wǎng)絡(luò)研討會等,。再次，將你的工作需求與AI工具的功能進(jìn)行匹配，選擇那些用戶界面友好,、易于學(xué)習(xí)和使用的AI工具,，這樣可以減少培訓(xùn)時間和提高效率。例如,，對于文本處理,，可以選擇ChatGPT、Kimi,、文心一言等,；對于圖像處理，可以使用Midjourney,、StableDiffusion,、liblibAI、通義萬相等,；對于視頻處理,，可以使用Sora、剪映,、百度度加,、騰訊智影等,。以下是一些親測可用的日常工作AI應(yīng)用場景：上面這個思維導(dǎo)圖就是用AI生成的,，輸入標(biāo)題后*用短短30秒自動輸出,、3分鐘人工修改潤色后即可交付,。

    明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司是一家在信息技術(shù)領(lǐng)域具有重要影響力的企業(yè),，以下是關(guān)于該公司的詳細(xì)介紹：基本信息：成立時間：1998年7月21日。注冊資本：1320萬美元,。法定代表人：李昌鴻,。公司性質(zhì)：是明基逐鹿控股有限公司100%持股的子公司,，屬于外資企業(yè),。地址：蘇州高新區(qū)竹園路181號。業(yè)務(wù)范圍：軟件開發(fā)與生產(chǎn)：開發(fā),、生產(chǎn)電子商務(wù),、運(yùn)營管理、信息服務(wù),、節(jié)能管理系統(tǒng)等各類軟件,，并進(jìn)行系統(tǒng)集成,。其產(chǎn)品涵蓋人力資源管理、供應(yīng)鏈管理,、流程管理等多個領(lǐng)域,，例如HCM（人力資本管理）系統(tǒng)、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）系統(tǒng),、BPM（業(yè)務(wù)流程管理）系統(tǒng)等,，為企業(yè)提供管理軟件解決方案。技術(shù)服務(wù)與咨詢：提供軟件技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及信息咨詢,，幫助企業(yè)解決信息技術(shù)方面的問題,，提升企業(yè)的信息化水平。還提供IT咨詢服務(wù),，為企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃提供建議,。其他業(yè)務(wù)：包括合同能源管理服務(wù)、節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)營管理,、節(jié)能工程改造及管理,，以及計算機(jī)硬件及設(shè)備、電子產(chǎn)品,、通訊設(shè)備等與軟件相關(guān)的配套產(chǎn)品及同類商品,、節(jié)能產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備的批發(fā),、進(jìn)出口,、傭金代理等業(yè)務(wù)。重要產(chǎn)品是：人力資源管理系統(tǒng)HRM,。 HRBP專屬工作臺,，掌握團(tuán)隊(duì)全貌，做好業(yè)務(wù)好參謀,。

    AI的叛逆者在AI技術(shù)的采納過程中,，也有一部分人持有明顯的抵觸情緒，他們被稱為AI的“叛逆者”(TheRebel),。來源：Slack-NewResearchIdentifies5TypesofPeopleDefiningtheAI-PoweredFutureofWork根據(jù)Slack的調(diào)查,，叛逆者占到了調(diào)查樣本的19%。這一群體對AI持有明顯的保留態(tài)度,，66%的叛逆者表示他們從不使用AI,，并且認(rèn)為AI是對社會的威脅。更進(jìn)一步,，近五分之二的叛逆者認(rèn)為，如果他們的同事使用AI來完成任務(wù)，這將是不公平的,。這種觀點(diǎn)可能源于對AI技術(shù)潛在影響的擔(dān)憂,，或是對技術(shù)變革帶來的不確定性和恐懼。叛逆者中,，60%為女性,，這可能與性別在技術(shù)接受度上的差異有關(guān)。此外,，超過一半的叛逆者年齡在45歲以上,，這表明年齡可能是影響對AI接受度的一個重要因素。這個年齡段的員工可能對新技術(shù)的適應(yīng)性不如年輕一代,，也可能對技術(shù)變革帶來的職業(yè)安全問題更加敏感,。為了更好地理解和引導(dǎo)叛逆者，雇主可以通過一對一的訪談來了解他們的顧慮和擔(dān)憂,。這種直接的溝通方式可以幫助雇主深入了解叛逆者對AI的具體擔(dān)憂,，包括對工作安全、隱私保護(hù),、技術(shù)等方面的顧慮,。人事管理一體化：與招聘管理無縫對接的一體化人才管理。人事管理系統(tǒng)資源

支持當(dāng)前與歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢與分析,。儀表行業(yè)專業(yè)人事管理軟件

    如何識別并培養(yǎng)企業(yè)中的“AI先行者”,？智能化浪潮之下，人工智能（AI）已成為推動企業(yè)創(chuàng)新和競爭力的關(guān)鍵動力,。企業(yè)成功部署AI戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于人才,，他們對于AI的應(yīng)用能力與技能水平，直接關(guān)系到AI技術(shù)能否在實(shí)際工作中發(fā)揮比較大效能,。為了深入了解員工和AI技術(shù)的互動現(xiàn)狀,，全球**的即時通信與辦公協(xié)作平臺Slack在2024年8月對美國、澳大利亞,、印度,、新加坡、愛爾蘭和英國的5,000多名全職工作人員進(jìn)行了調(diào)查,。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),，盡管***對AI的重視程度迅速提升，但超過三分之二的員工從未在工作中使用過AI,。這一現(xiàn)象揭示了一個關(guān)鍵問題：如何激發(fā)員工對AI的接受度和使用意愿,，從而推動企業(yè)AI戰(zhàn)略的成功實(shí)施？Slack的研究指出,，提升AI使用率的關(guān)鍵在于了解“員工角色”,。這些角色**了員工在工作中使用AI的不同方式,，從而影響他們對AI技術(shù)的接受和應(yīng)用。Slack研究和分析領(lǐng)域的副總裁克里斯蒂娜·詹澤爾(ChristinaJanzer)表示：“這一問題非常復(fù)雜,?！彼a(bǔ)充解釋：“人們對AI的體驗(yàn)各不相同。員工個人對AI的態(tài)度和使用水平可以幫助雇主預(yù)測他們對該工具的反應(yīng),，無論是愿意嘗試還是選擇回避,。儀表行業(yè)專業(yè)人事管理軟件