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寶山區(qū)市場信息調(diào)查服務(wù)至上

來源: 發(fā)布時間:2020-08-23

市場信息對企業(yè)營銷活動具有重要作用: 1.市場信息是企業(yè)制定經(jīng)營的戰(zhàn)略與策略,進(jìn)行市場競爭的重要依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部的各種主觀條件,,企業(yè)外部環(huán)境的現(xiàn)狀及變化情況都以一定的信息形式出現(xiàn),,企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略與策略,必須依靠這些信息,,才能充分發(fā)揮主觀條件,靈活地適應(yīng)外部環(huán)境,在企業(yè)競爭中立于不敗之地,。 2.重視市場信息是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,。企業(yè)通過分析市場信息,可以掌握和利用經(jīng)營機(jī)會,,提高企業(yè)的經(jīng)營收益,。同時,市場信息作為一種資源,,也可以直接用于交換,,為企業(yè)增加財富。市場信息:時效性,、分散性,、可壓縮性。寶山區(qū)市場信息調(diào)查服務(wù)至上

為什么說渠道信息是很重要的呢,?因為國內(nèi)的市場是極其不成熟的,,而且區(qū)域差異、城鄉(xiāng)差異嚴(yán)重,,所以掌握渠道便掌握市場的說法也是此言不虛,。這里有一個很xian著的例子:原來寶潔公司在我國日化市場領(lǐng)域是絕dui的“大佬”,但其定位gao端產(chǎn)品和主做城市渠道的策略給了浙江納愛斯以絕jia的機(jī)會,,納愛斯的雕牌產(chǎn)品一出現(xiàn)便以其貼近百姓的低價位向二,、三級及農(nóng)村市場猛沖,結(jié)果大獲成功,,從而成為寶潔的一個強(qiáng)有力的競爭對手,,而且定潔洗發(fā)產(chǎn)品也打出了9.9元/瓶的超di價位,目的也是要打通三級市場及農(nóng)村渠道,。與此相同的是可口可樂的口號,,讓中國農(nóng)村人也喝上可口可樂,足見其對農(nóng)村市場的重視,。所以說掌控渠道是掌握市場的關(guān)鍵,,要想提高市場占有率,不研究渠道信息,,是不可能的,。金山區(qū)項目市場信息調(diào)查包括在日常的工作中,企業(yè)要通過一些方法,、手段獲取自己企業(yè)所必須的市場信息,。

在日常的工作中,企業(yè)要通過一些方法,、手段獲取自己企業(yè)所必須的市場信息,。這就要發(fā)揮業(yè)務(wù)dai表的作用,采取相應(yīng)的方式方法,,獲取一定的市場信息,。 1.表象觀察法 根據(jù)市場跡象和現(xiàn)象來獲取,、判斷市場信息。這種方法需要業(yè)務(wù)dai表有很強(qiáng)的洞察力,。這種洞察市場信息是靠業(yè)務(wù)dai表長期的工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)技能、用心程度以及預(yù)先準(zhǔn)備程度來決定成效的,。 2.客戶訪談法 客戶是業(yè)務(wù)dai表*佳的情報員,,往往企業(yè)的第yi手信息都是自己客戶反映過來的。無論客戶是有心的還是無心的,,是惡性的還是良性的,,其利害程度依靠自我把握。同時企業(yè)不僅要從自身客戶獲取市場信息,,還要通過訪談的方式從非直接客戶那里獲取一些對手的信息,。

1、時效性,。信息的利用必須要講究時間效應(yīng),,誰能*早掌握某種信息,誰就*有可能取得經(jīng)營上的成功,。 2,、分散性。市場信息量大,、面廣,,各類信息五花八門,十分廣fan,、龐雜,。這就需要企業(yè)廣fan開辟信息渠道,從各類信息中選出對自己有用的信息,;需要建立市場信息系統(tǒng),,借助科學(xué)的手段對市場信息進(jìn)行綜合分析。 3,、可壓縮性,。信息可以被人們依據(jù)各種特定的需要,,進(jìn)行收集,、篩選、整理,、概括和加工,,并可建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)對大量的信息進(jìn)行多次加工,增強(qiáng)信息自身的信息量,。行業(yè)的渠道構(gòu)成,,渠道成員的特點,,利益如何分配,如何避免渠道沖tu,,渠道進(jìn)入成本等,。

市場信息是指在一定的時間和條件下,同商品交換以及與之相聯(lián)系的生產(chǎn)與服務(wù)有關(guān)的各種消息,、情報,、數(shù)據(jù)、資料的總稱,,是商品流通運行中物流,、商流運動變化狀態(tài)及其相互聯(lián)系的表征。 狹義的市場信息,,是指有關(guān)市場商品銷售的信息,,如商品銷售情況、消費者情況,、銷售渠道與銷售技術(shù),、產(chǎn)品的評價等。 廣義的市場信息包括多方面反映市場活動的相關(guān)信息,,如社會環(huán)境情況,、社會需求情況、流通渠道情況,、產(chǎn)品情況,、競爭者情況、原材料,、能源供應(yīng)情況,、科技研究、應(yīng)用情況及動向等,。 總之,,市場是市場信息的發(fā)源地,而市場信息是反映市場活動的消息,、數(shù)據(jù),,是對市場上各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)營活動的客觀描述和真實反映。市場信息對企業(yè)營銷活動具有重要作用(2),。上海提供市場信息調(diào)查活動方案

同在一個圈子里打滾,,許多業(yè)務(wù)dai表都經(jīng)常在一齊閑聊。寶山區(qū)市場信息調(diào)查服務(wù)至上

這時的策略信息主要是對競爭對手的,,即通過競爭對手的市場行為判斷,、分析其所使用的市場策略。這就適用于“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的zhan爭法則,,只有深入了解競爭對手的想法和行為,,才能制定準(zhǔn)確的市場策略。這里有一個聯(lián)想電腦的例子,,在2000年初,,當(dāng)英特爾奔騰4初現(xiàn)市場時,國內(nèi)很多的電腦PC廠商搶在聯(lián)想之前紛紛要和其簽約以生產(chǎn)新一代處理功能強(qiáng)大的電腦,,但此時聯(lián)想未動聲色,,而是在全國發(fā)起顯示屏**,推廣液晶顯示屏及不傷眼睛的電腦,,并在全國進(jìn)行熱炒,,使各廠家紛紛跟進(jìn),結(jié)果三個月后,,聯(lián)想和英特爾公司突然簽約建立戰(zhàn)略合作伙伴,,合作生產(chǎn)下一代PC電腦,這種指東打西的策略使各廠家疲與應(yīng)對,,從而更加拉大了彼此間的距離,。策略信息往往是靠分析得來,所以做為市場競爭本身就是“兵無常式,,水無常形”,,只有你能夠正確的選擇對手,評估對手,,定位自己,,出奇制勝,就會做到“立于不敗之地”,。寶山區(qū)市場信息調(diào)查服務(wù)至上

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