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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-19

    這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,,加速了社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,,給人類帶來巨大的物質(zhì)利益,。戰(zhàn)略,這是各方實(shí)現(xiàn)技術(shù),、知識(shí)資源共享的一種特殊形式,,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,各方共用研究開發(fā)設(shè)施,,可以減少資源壓力和開支,,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),競(jìng)爭(zhēng),。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,包括合作研究,、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充自己的不足,,有利于迅速獲取技術(shù),,可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,,有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系,,管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),,由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式,。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,,但是風(fēng)險(xiǎn)大,,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),??萍己献鳎汕矊W(xué)者,、**到國(guó)外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),與對(duì)方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì),。或者雙方學(xué)者,、**輪流到對(duì)方學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究。科技交流,,國(guó)家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學(xué)、企業(yè)之間,,以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的。術(shù)服務(wù)已從單純的售后服務(wù)發(fā)展為售前服務(wù),。寶山區(qū)潮流管理咨詢?cè)搭^好貨

    ”這也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,,如:供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),而這在歐洲是沒有的,?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會(huì)馬上將問題往上報(bào),。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,,無論同事的問題也好,自己的問題也好,,一般來說都不會(huì)往上報(bào),,而是在同級(jí)之間隱瞞。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個(gè)問題,問題可能變得更大,。所以,,為了做好這方面的工作,極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,,溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),,及早把問題解決,。如果越拖越嚴(yán)重,而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,,甚至給公司帶來巨大的損失,,那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果,。但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,,但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,袁欣一再強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。崇明區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理咨詢服務(wù)保障究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性,,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上。

    科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度在加快,。2015年,,國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)增至453家,技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機(jī)構(gòu)30家,。技術(shù)交易總額達(dá)到9835億元,,同比增加約。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》提出,,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對(duì)性措施,,推動(dòng)實(shí)施一批具體任務(wù)?!笆濉逼陂g,,推動(dòng)一批短中期見效、有力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,,企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高,,市場(chǎng)化的技術(shù)交易服務(wù)體系進(jìn)一步健全,,科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊(duì)伍發(fā)展壯大,,多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,功能完善,、運(yùn)行高效,、市場(chǎng)化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成?!笆濉逼陂g,,建設(shè)100個(gè)示范性國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),支持有條件的地方建設(shè)10個(gè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),,在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾創(chuàng)空間,,建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,,全國(guó)技術(shù)合同交易額力爭(zhēng)達(dá)到2萬億元,。人類社會(huì)的早期,,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識(shí)的活動(dòng)。隨著人類社會(huì)的發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,,直到。

    隨著大機(jī)器工業(yè)出現(xiàn),,技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多,、速度加快,以物體(新機(jī)器和設(shè)備)移動(dòng)和圖書報(bào)刊資料流傳而完成的技術(shù)轉(zhuǎn)移大量增加,?!耙浦残汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的全部?jī)?nèi)容,??鐕?guó)公司的海外擴(kuò)張多是通過這種模式實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對(duì)技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小,,而成功率較高,,是“追趕型”國(guó)家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高,?!凹藿有汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是指技術(shù)的部分內(nèi)容,,如某一單元技術(shù),,或關(guān)鍵工藝設(shè)備等流動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它以技術(shù)需求方原有技術(shù)體系為母本,,與外部先進(jìn)技術(shù)嫁接融合,,從而引起原有技術(shù)系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,,這種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對(duì)技術(shù)受體原有技術(shù)水平的依賴性較強(qiáng),,要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移的支付成本較低,,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率較大,。一般為技術(shù)實(shí)力較為均衡的國(guó)家、地區(qū),、企業(yè)之間所采用,。從技術(shù)載體的差異性上,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”,、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實(shí)物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,,是指由實(shí)物流轉(zhuǎn)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。從技術(shù)角度看,,以生產(chǎn)手段和勞動(dòng)產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實(shí)物,,都是特定技術(shù)的物化和對(duì)象化,。都能從中反觀到某種技術(shù)的存在。因此,。很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。

    當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí);或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí);或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí);或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,,或不足以掌握該技術(shù),,以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí);或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方,。一般而言,技術(shù)受體對(duì)外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效,。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測(cè)能力為起點(diǎn),,包括學(xué)習(xí)、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效,。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用,。主要有以下實(shí)體要素,。把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機(jī)傳導(dǎo)和制約機(jī)制稱之為組織形態(tài)。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,。徐匯區(qū)質(zhì)量管理咨詢推薦貨源

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通信產(chǎn)品是當(dāng)今基礎(chǔ)的民生服務(wù)行業(yè)之一,并且隨著工信部2015年信息通信業(yè)“十三五”規(guī)劃的出臺(tái),,市場(chǎng)對(duì)于通信產(chǎn)品熱度有增無減,。攝像視頻制作,技術(shù)服務(wù)業(yè)是一個(gè)以技術(shù)為導(dǎo)向的行業(yè),,新型通信技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用對(duì)行業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,。隨著3G技術(shù)的逐漸成熟,、4G技術(shù)的試點(diǎn)推廣與商用化和5逐步試點(diǎn),通信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了相應(yīng)的大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施完善,。通信產(chǎn)品不僅成就通訊業(yè)收入增長(zhǎng)的**重要源原,還從某種程度上改變了人們的通信方式和生活習(xí)慣,,造就了一批風(fēng)光無限的新興生產(chǎn)型企業(yè),。基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并提升未來的競(jìng)爭(zhēng)力,,對(duì)采購加入將不斷增加,,以支撐持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。通信業(yè)市場(chǎng)需求和加入規(guī)模的增長(zhǎng),,將為通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)開拓廣闊的市場(chǎng)空間,。寶山區(qū)潮流管理咨詢?cè)搭^好貨

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