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條碼打印機(jī)在汽車零部件生產(chǎn)車間智能化管理中的重要作用
隨著工業(yè) 4.0 的深入推進(jìn),，汽車零部件生產(chǎn)車間的智能化管理已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，條碼打印機(jī)在其中占據(jù)重要地位,。
在智能化車間中,，條碼打印機(jī)與各類智能設(shè)備,、系統(tǒng)深度融合,。與生產(chǎn)設(shè)備集成后，條碼打印機(jī)可實時打印出設(shè)備運行狀態(tài),、維護(hù)保養(yǎng)信息的條碼標(biāo)簽,。工人通過掃碼，可快速獲取設(shè)備當(dāng)前的運行參數(shù),、故障報警信息以及下一次維護(hù)時間等,，便于及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備運行穩(wěn)定性,。例如,，某汽車零部件生產(chǎn)車間的一臺數(shù)控機(jī)床,，在引入條碼管理前，設(shè)備維護(hù)主要依靠人工定期巡檢,，由于人工巡檢的局限性,，無法及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障隱患，導(dǎo)致設(shè)備故障率較高,，平均每月出現(xiàn)故障 3 次,。引入條碼管理后，設(shè)備維護(hù)人員可通過掃碼提前知曉設(shè)備關(guān)鍵部件的磨損情況,，提前安排維護(hù)計劃,。通過對設(shè)備運行信息的分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的某一關(guān)鍵部件在運行 3000 小時后磨損程度會明顯增加,，存在較高故障風(fēng)險,。于是，企業(yè)在設(shè)備運行 2500 小時左右時,，提前對該部件進(jìn)行更換,，設(shè)備故障率降低了 40%，設(shè)備的平均無故障運行時間從原來的 2000 小時延長至 3000 小時,。
在車間物料管理方面,，條碼打印機(jī)與智能倉儲系統(tǒng)協(xié)同工作。物料入庫時,，條碼打印機(jī)為物料打印包含物料編號,、規(guī)格、數(shù)量,、入庫時間等信息的條碼標(biāo)簽,，智能倉儲系統(tǒng)根據(jù)條碼信息自動對物料進(jìn)行分類存儲。當(dāng)生產(chǎn)線上需要物料時,，系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)訂單自動檢索所需物料位置,，并通過條碼引導(dǎo)自動搬運設(shè)備準(zhǔn)確取料、送料,，實現(xiàn)物料配送的智能化與準(zhǔn)確化,。例如，某汽車零部件生產(chǎn)車間在引入條碼打印機(jī)與智能倉儲系統(tǒng)前,，物料配送主要依靠人工操作,，物料配送準(zhǔn)確率只有為 80%，平均每次物料配送時間為 30 分鐘,。引入新系統(tǒng)后,，物料配送準(zhǔn)確率提高到 98%，配送時間縮短至 10 分鐘以內(nèi),。同時,，在生產(chǎn)過程中,，通過掃描在制品條碼，可實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量檢測結(jié)果等信息,，車間管理人員通過管理系統(tǒng)即可對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行可視化監(jiān)控與管理，及時調(diào)整生產(chǎn)策略,，提高車間生產(chǎn)效率與管理水平,，推動汽車零部件生產(chǎn)車間向智能化、高效化方向發(fā)展,。例如,，車間管理人員通過管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)某一工序的生產(chǎn)進(jìn)度滯后，經(jīng)分析是設(shè)備故障導(dǎo)致,。管理人員立即安排維修人員進(jìn)行搶修,，并調(diào)整后續(xù)工序的生產(chǎn)計劃，避免了生產(chǎn)延誤,，保障了生產(chǎn)線的順暢運行,。
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