消費者對眼鏡的需求呈現(xiàn)多樣性從眼鏡需求來看,，改善視力,、視物清晰為消費者購買眼鏡的首要產(chǎn)品需求,。在電子化信息時代,，人們用眼時間**加長,，長時間地觀看手機,、平板,、電腦等設(shè)備,，讓消費者愈發(fā)傾向于眼鏡具備防藍光功能。從細分群體來看,，青少年對改善視力的**需求更加集中,，而青年女性對眼鏡可以實現(xiàn)服裝臉型搭配,、襯托氣質(zhì)等美觀需求的集中度明顯高于其他客群。從鏡片需求來看,，透光率高,、可清晰視物與抵御光損傷成為消費者對鏡片功能的首要關(guān)注點，而減緩視疲勞,、耐磨耐用等需求緊隨其后,。從細分群體來看，青年群體在工作辦公,、休閑娛樂期間會長時間面對電子設(shè)備,，對防藍光與緩解視覺疲勞的功能性需求更加突出。青少年近視呈高度化和低齡化趨勢,，鏡片需求會更集中于近視管理功能,。眼鏡定位機構(gòu)研究：定位機構(gòu)包括驅(qū)動機構(gòu)、抽拉式眼鏡盒,、眼鏡擺放平臺,、相機及光源顯示屏等關(guān)鍵硬件部件。蘇州光學(xué)算法配鏡機器人品牌

1,、LVMH-Thélios作為全球奢侈品*****,，創(chuàng)立于1987年的LVMH集團匯集了75個世界**品牌，集團主要業(yè)務(wù)包括葡萄酒及烈酒,、時裝及皮革制品,、香水及化妝品、鐘表及珠寶,、精品零售等五個領(lǐng)域,。2022年集團銷售額達到791.84億歐元，同比增長23%,，創(chuàng)始人及掌舵者BernardArnault也因此再登頂世界首富寶座,。

LVMH旗下品牌包括Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Hennessy, Mo?t & Chandon, Sephora, Bulgari 和 Tiffany & Co.等。眼鏡作為這些品牌的配飾,，以往大都是以特許經(jīng)營權(quán)的形式授權(quán)給各大眼鏡制造分銷公司,，由他們進行設(shè)計、生產(chǎn)及分銷,。在眾多眼鏡巨頭中,，EssilorLuxottica和Safilo是極為看重奢侈品眼鏡業(yè)務(wù)的兩家公司，也因此Safilo在遭遇LVMH和Kering集團相繼“抽牌”后,，會瞬間自世界第二大眼鏡制造巨頭之位跌落,。美國眼鏡零售電商Warby Parker的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dave Gilboa曾表示：“各大品牌開始認識到眼鏡其實也是一種’暴利‘產(chǎn)品，針對眼鏡業(yè)務(wù)，他們想拿回更多的控制權(quán),?！鄙莩奁放圃缇筒辉贊M足于特許權(quán)使用費，而是企圖以侵入者的身份加入戰(zhàn)局獲得更持續(xù)的盈利,。 蘇州配鏡機器人供應(yīng)商減少片材接觸導(dǎo)致的鏡面磨損,、擠壓或損傷，且設(shè)備操作簡單人性化,，方便非專業(yè)人士使用,，便于推廣應(yīng)用。

2,、德國國際光學(xué)眼鏡博覽會（opti）始于1998年的德國國際光學(xué)眼鏡博覽會也叫德國慕尼黑國際光學(xué)眼鏡展,，是國際光學(xué)眼鏡及設(shè)計行業(yè)重要的博覽會，也是歐洲三大眼鏡博覽會之一,，固定于每年一月于德國慕尼黑展覽中心開展,。作為行業(yè)技術(shù)交流和商貿(mào)洽談的行業(yè)盛會，展會涵蓋了鏡架,、鏡片,、隱形眼鏡、古董眼鏡,、****,、驗光、配飾配件,、加工設(shè)備,、零售店鋪等產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，每年都會吸引大批業(yè)內(nèi)人士慕名前往,。2023年1月結(jié)束的慕尼黑展共吸引來自28個國家與地區(qū)的307家參展商參加,，約15500名來自67個國家的觀眾齊聚慕尼黑。

對于生物基材料新進入者來說,，眼鏡市場是一個充滿挑戰(zhàn)的市場,。在包括歐盟、英國和美國在內(nèi)的許多地區(qū),，眼鏡架和鏡片被視為醫(yī)療器械,，必須通過大量實驗室測試來證明其質(zhì)量,、耐用性和安全性,。在如此嚴格的標準下，只有少數(shù)生物基產(chǎn)品可以滿足標準要求,。這預(yù)示著市場上需要更多的原料和混合材料,。雖然越來越多的制造商開始向生物塑料供應(yīng)商采購原材料，但獲得**的材料仍然寥寥無幾，這限制了眼鏡生產(chǎn)商的選擇,。此外,，只有極少數(shù)生產(chǎn)商擁有光學(xué)鏡片、鏡框制造和材料科學(xué)方面的專業(yè)知識,。同時,，只有極少數(shù)生產(chǎn)商能夠以可行的成本開發(fā)出性能與石油基塑料相當(dāng)?shù)目稍偕牧稀Ｔ谘坨R生命周期的末端,，生物基塑料回收基礎(chǔ)設(shè)施需要跟上新型生物基塑料的普及,。缺乏生物基塑料回收基礎(chǔ)設(shè)施會鼓勵使用更多的材料（盡管是可再生材料）來制造更多的產(chǎn)品?；厥漳芰Φ筒粌H是眼鏡行業(yè)的問題,，也是整個生物基塑料行業(yè)的普遍問題，降低了植物基聚合物帶來的可持續(xù)發(fā)展的收益,。目前,，眼鏡制造商有責(zé)任**限度地提高其產(chǎn)品的可持續(xù)性。方法之一就是為客戶提供廢舊眼鏡回收服務(wù),，并與那些能夠重新利用這些廢舊材料的專業(yè)生物基塑料回收商建立起合作關(guān)系,，針對眼鏡配置解決方案，可以在處理過程中檢測鏡片的度數(shù),、散光,、軸位中心距等參數(shù)，精確度高達±0.05D;

2,、Kering開云集團-開云眼鏡作為全球第二大奢侈品集團,，開云集團管理著一系列***時裝、皮具和珠寶品牌的發(fā)展,，如Gucci,、SaintLaurent、BottegaVeneta,、Balenciaga,、AlexanderMcQueen、Brioni,、Boucheron,、Pomellato、麒麟等,。

2014年,，開云決定開始在集團內(nèi)部生產(chǎn)眼鏡。集團以支付9000萬歐元違約金的代價,，在2016年強行提前終止了與Safilo關(guān)于Gucci的眼鏡授權(quán),。作為行業(yè)內(nèi)***家將眼鏡品類收歸自造的品牌持有者,，開云明確不再授權(quán)專業(yè)眼鏡公司通過OBM或者ODM的形式生產(chǎn)和分銷，而是直接控制從從原材料采購,、設(shè)計,、生產(chǎn)以及全球分銷。這一行為可以說直接推動了眼鏡行業(yè)的一系列巨大變革,，包括2017年1月Luxottica和Essilor達成價值460億歐元的合并交易,，組成年銷售達160億歐元的行業(yè)巨無霸；以及2017年2月LVMH和Marcolin共同成立合資企業(yè)Thélios,，正式進軍眼鏡制造領(lǐng)域,。 可通過對鏡片的快速檢測、參數(shù)抓取,、海量產(chǎn)品目錄的提供以及品牌供應(yīng)商合作支持;江蘇配鏡機器人公司

軟件算法研究：通過獲得jing準的鏡片光學(xué)中心點,；蘇州光學(xué)算法配鏡機器人品牌

2022年，開云眼鏡部門的收入突破10億歐元大關(guān),，達到11億歐元,，證明了其戰(zhàn)略的有效性。自2017年始,，**眼鏡市場開始呈現(xiàn)三強鼎立局面：首當(dāng)其沖的是專業(yè)眼鏡制造與分銷巨頭EssilorLuxottica,，目前集團仍在為包括阿瑪尼、范思哲,、Prada,、香奈兒、Coach,、Burberry等國際時尚奢侈品牌生產(chǎn)眼鏡系列,，同時還擁有Ray-Ban、Oakley這樣**國際的自有品牌,，去年集團銷售額達245億歐元,，被稱為“創(chuàng)紀錄之年”；二是以LVMH為主,、意大利眼鏡制造商Marcolin參與合資的Thélios眼鏡制造工廠,，背靠世界奢侈品超級巨頭以及意大利**眼鏡制造基因，當(dāng)?shù)谌S確認后,，相信Thélios的制造業(yè)務(wù)將再次躍升一個層級,；三是以開云集團為主，歷峰集團參股合作的開云眼鏡部門,，從一開始收回Gucci卻無法實現(xiàn)**生產(chǎn)仍需要將生產(chǎn)權(quán)交由Safilo,，到如今能夠獨當(dāng)一面，開云眼鏡不但實現(xiàn)了集團內(nèi)部眼鏡產(chǎn)品的**制造,，還擁有承接其他集團奢侈品眼鏡業(yè)務(wù)的能力,，而與路線相似的LVMH集團不同的是，開云除將眼鏡業(yè)務(wù)的制造與代理授權(quán)拿回外,，還主動出擊,，積極收購享譽市場的專業(yè)眼鏡品牌，這也使得開云在“專業(yè)眼鏡制造商”的發(fā)展方向上越走越遠,。蘇州光學(xué)算法配鏡機器人品牌