Fielmann（德國(guó)）：是集團(tuán)在歐洲經(jīng)營(yíng)的主要品牌,，目前在德國(guó)本土有門店614家,，年收入12.53億歐元。OptikaClarus（斯洛文尼亞）：成立于1989年,，是斯洛文尼亞**的眼鏡商,。如今OptikaClarus擁有30多家分店，其中比較大的分店位于盧布爾雅那市中心,，面積達(dá)1000平方米,。ptica&AudiologíaUniversitaria（西班牙）：于1992年在巴塞羅那成立，是西班牙比較大的光學(xué)公司之一,。除了眼鏡和隱形眼鏡外,，óptica&AudiologíaUniversitaria還提供助聽器。現(xiàn)有98家分店,。海量商品目錄的個(gè)性化定制,，可以滿足終端客戶的多元化、個(gè)性化消費(fèi)需求,。代替人工配鏡機(jī)器人品牌

1,、LVMH-Thélios作為全球奢侈品*****，創(chuàng)立于1987年的LVMH集團(tuán)匯集了75個(gè)世界**品牌,，集團(tuán)主要業(yè)務(wù)包括葡萄酒及烈酒,、時(shí)裝及皮革制品、香水及化妝品,、鐘表及珠寶,、精品零售等五個(gè)領(lǐng)域。2022年集團(tuán)銷售額達(dá)到791.84億歐元,，同比增長(zhǎng)23%,，創(chuàng)始人及掌舵者BernardArnault也因此再登頂世界首富寶座。

LVMH旗下品牌包括Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Hennessy, Mo?t & Chandon, Sephora, Bulgari 和 Tiffany & Co.等,。眼鏡作為這些品牌的配飾,，以往大都是以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的形式授權(quán)給各大眼鏡制造分銷公司，由他們進(jìn)行設(shè)計(jì),、生產(chǎn)及分銷,。在眾多眼鏡巨頭中，EssilorLuxottica和Safilo是極為看重奢侈品眼鏡業(yè)務(wù)的兩家公司,，也因此Safilo在遭遇LVMH和Kering集團(tuán)相繼“抽牌”后,，會(huì)瞬間自世界第二大眼鏡制造巨頭之位跌落。美國(guó)眼鏡零售電商Warby Parker的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dave Gilboa曾表示：“各大品牌開始認(rèn)識(shí)到眼鏡其實(shí)也是一種’暴利‘產(chǎn)品，針對(duì)眼鏡業(yè)務(wù),，他們想拿回更多的控制權(quán),。”奢侈品牌早就不再滿足于特許權(quán)使用費(fèi),，而是企圖以侵入者的身份加入戰(zhàn)局獲得更持續(xù)的盈利,。 南通線上配鏡機(jī)器人生產(chǎn)廠家利用公司已有的品牌眼鏡企業(yè)的戰(zhàn)略合作（如依視路），建立完善的終端眼鏡銷售品牌合作模式;

隨著近些年關(guān)于兒童青少年近視防控工作類政策的不斷出臺(tái),，從明確各部門的防控職責(zé),、防控目標(biāo)，到指導(dǎo)科學(xué)規(guī)范開展防控工作,，再到提高防控技術(shù)能力等,，教育部、衛(wèi)健委陸續(xù)發(fā)布關(guān)于兒童青少年近視防控的具體工作方案和計(jì)劃,，***落實(shí)兒童青少年近視防控工作,，為實(shí)現(xiàn)到2030年**降低我國(guó)兒童青少年各階段近視率的目標(biāo)而努力。至此,，兒童青少年近視防控已經(jīng)上升到國(guó)家高度,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，我國(guó)近視人口比例逐漸攀升,，特別是青少年近視率高居不下,，據(jù)衛(wèi)健委調(diào)查顯示，2020年我國(guó)兒童青少年總體近視率為52.7%,，初中近視率躍升至71.1%,，高中生更是達(dá)到八成以上。同時(shí)我國(guó)青少年**觸網(wǎng)年齡越來(lái)越小,，有超過一半的未成年人在**/節(jié)假日的日均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)超過兩個(gè)小時(shí)（含兩個(gè)小時(shí)）,，而隨著孩子年齡的增長(zhǎng)，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)逐漸增加,，有超過三成高中生在**/節(jié)假日的日均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)在三個(gè)小時(shí)以上,。由此可見，我國(guó)青少年近視問題不容樂觀,，關(guān)注發(fā)展青少年眼健康工作尤為重要,。

自2019年以來(lái)，還通過其子公司在波蘭和美國(guó)開展業(yè)務(wù),。2022年,，SuperVista共擁有線下實(shí)體店181家,。此外,，SuperVista在上海還有自己生產(chǎn)單光鏡片和漸進(jìn)鏡片的生產(chǎn)工廠。

盡管德國(guó)眼鏡零售集團(tuán)的足跡在不斷擴(kuò)大，但中小型**眼鏡商的影響力也不容小覷,，這些無(wú)采購(gòu)能力的眼鏡商組成了各大采購(gòu)聯(lián)盟,，是德國(guó)眼鏡市場(chǎng)的主要參與者。目前德國(guó)比較大的采購(gòu)聯(lián)盟是Brillen-Profi-Contact,，在2022年擁有1824家成員,，其次是擁有638家成員的IGAOptic。 品牌建設(shè)領(lǐng)域,，從生產(chǎn)端到零售端,，眼鏡產(chǎn)業(yè)各相關(guān)方均在積極發(fā)力品牌建設(shè)、傳遞品牌力,。

蔡司還針對(duì)不同人群不同場(chǎng)景研發(fā)了許多特定鏡片,，如兒童成長(zhǎng)樂、駕駛型,、數(shù)碼型鏡片,，在業(yè)內(nèi)廣受好評(píng)。2021/22財(cái)年（截至2022年9月30日）蔡司營(yíng)收為87.54億歐元,。目前,，蔡司業(yè)務(wù)遍及約50個(gè)國(guó)家，有超過35000名員工在全球30多個(gè)生產(chǎn)基地,、60 多個(gè)銷售和服務(wù)地點(diǎn)以及約30個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)工作,。蔡司的五大生產(chǎn)基地分別位于德國(guó)奧伯科亨（全球總部）、意大利米蘭,、美國(guó),、中國(guó)上海和印度班加羅爾。蔡司在中國(guó)有多家工廠和辦事處,，主要分布在上海,、南京、福州和廣州等地,。其中上海的工廠是蔡司在中國(guó)的總部工廠（即卡爾蔡司（上海）管理有限公司,。），主要生產(chǎn)眼鏡鏡片和光學(xué)儀器等產(chǎn)品,。③實(shí)現(xiàn)快速非接觸式檢測(cè),，每副眼鏡測(cè)量時(shí)間≤6S。蘇州代替人工配鏡機(jī)器人

高精度智能配鏡機(jī)器人,。代替人工配鏡機(jī)器人品牌

三,、眼鏡品牌受德國(guó)強(qiáng)大的工業(yè)基因影響，德國(guó)生產(chǎn)的鏡架,，通常線條硬朗,，且較多使用金屬材質(zhì),，而對(duì)制造技藝以及精確性的高度重視，使得**終打造的眼鏡產(chǎn)品猶如一件實(shí)用的藝術(shù)裝飾品,。1,、ic!berlinic!berlin是德國(guó)一家高階手工眼鏡品牌，1996年由拉夫?安德爾（RalphAnderl）創(chuàng)立,，總部位于德國(guó)柏林,。IC!berlin即“ISEEBerlin（我看見柏林）”的意思。ic!berlin的眼鏡主要以厚度0.5mm的超薄不銹鋼作為鏡架的材質(zhì),，整副鏡架重量*16g左右,。鏡腳的無(wú)螺絲三叉式設(shè)計(jì)避免使用螺絲、焊接和黏著劑等傳統(tǒng)眼鏡工法,，這種設(shè)計(jì)比較大的特點(diǎn)是當(dāng)眼鏡受到壓力時(shí),，會(huì)立刻自動(dòng)分離，避免了鏡架的扭曲變形,，還實(shí)現(xiàn)了鏡身的彈性化和輕量化,。ic!berlin還為此三叉式鏡腳設(shè)計(jì)申請(qǐng)了專利。代替人工配鏡機(jī)器人品牌