培訓原則是指導企業(yè)培訓的性文件。只有確定企業(yè)培訓的原則，才能更好地組織和實施企業(yè)的培訓,。企業(yè)培訓的主要原則有:

1.前瞻性原則。企業(yè)應根據自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的培訓工作,，從企業(yè)的實際出發(fā),，因人而異、因崗而異,、因部門而異地進行培訓,。

2.長期性原則。企業(yè)對員工的培訓應具有長期性,，只有長期性的培訓才能使員工的綜合素質得到提高,。

3.系統(tǒng)性原則。企業(yè)對員工應進行有系統(tǒng),、有計劃,、有步驟地培訓。

4.實用性原則,。企業(yè)對員工的培訓應強調針對性,、實踐性，企業(yè)發(fā)展需要什么,，員工缺少什么理論和技術,，企業(yè)就應及時地安排培訓。

5,、效益性原則,。企業(yè)應注意培訓的成本，作好培訓預算,。通過對員工的培訓不但要能提高公司的經濟效益,，而且能夠使公司形成良好的學習氛圍，為公司形成學習型組織打下良好的基礎,。 心態(tài)培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態(tài),，從而為完成某項任務創(chuàng)造心理條件,。富民樂器培訓詢問報價

培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知,、基本知識和技能的過程,。基于認知心理學理論可知,，職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本,。

簡單理解，培訓約等于教學,。即對某項技能的教學服務,。如一些專業(yè)的培訓班。也可以理解為培訓即提供教學,。 嵩明正規(guī)培訓平臺大多數企業(yè)對什么樣的人開展什么樣的培訓,，都是基于企業(yè)自身發(fā)展的要求提出來的。

企業(yè)培訓計劃是實現企業(yè)培訓目的的具體途徑,、步驟,、方法。培訓計劃應由培訓領導小組根據企業(yè)培訓的目的在進行培訓需求調查分析的基礎上制定,。其主要包括:

1.培訓需求分析,。培訓需求分析主要包括組織分析、任務分析和人員分析,。組織分析要分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、技術革新、機構重組,、規(guī)?？s減,、權力下放,、團隊合作等,。任務分析包括核查崗位說明書及要求,，了解從事某項工作的具體內容,，分析完成該工作所需的各種技能和能力,。通過任務分析確定參訓人員培訓的內容,。人員分析是分析那些人員需要參加培訓，那些不需要參加培訓,，此項可通過績效評估完成,。

2.制定員工培訓計劃,。員工的培訓計劃應包括培訓目的、培訓對象,、培訓內容,、培訓時間,、培訓地點,、培訓方法,、培訓費用。

良好的培訓組織是企業(yè)提高培訓效果的關鍵,，也是其實施培訓工作的保證。企業(yè)加強培訓組織主要表現為:

1.組成培訓領導小組負責整個企業(yè)的培訓組織領導工作,。培訓領導小組可由總經理,、人力資源部經理(總經理助理)、兩位員工代組成,，由總經理負責,。培訓領導小組負責制定公司的長、中,、短期培訓計劃,。

2.保證培訓經費。公司每年劃撥相當于參訓人員上一年度收入的1.5%-2%的資金或企業(yè)上一年度利潤的x% (比例可根據各企業(yè)的不同確定)作為員工培訓的經費,。培訓資金應?？顚?。

3.規(guī)定培訓時間,。企業(yè)應保證每一位員工一年應參加培訓的時間,。時間長短應根據企業(yè)的實際狀況而定,。

4.加強培訓的監(jiān)督與管理。對培訓經費的劃撥和使用,、培訓計劃的編制及實施進行監(jiān)督與管理,。

企業(yè)培訓中分四類:一是公開課;二是企業(yè)內訓;三是企業(yè)咨詢;四是企業(yè)網絡培訓,。

途徑一:明確培訓目的

企業(yè)在進行培訓之前一定要明確自己的培訓目的,，它是指導培訓工作的基礎，也是衡量培訓工作效果的標準,。企業(yè)培訓的直接目的是提高員工的知識,、提高員工的技能,、改變員工的態(tài)度;企業(yè)培訓的間接目的是使企業(yè)與員工形成共同目標以維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一般而言企業(yè)培訓有以下幾個主要的目的:

1.優(yōu)化人崗匹配,。以崗擇人,、人崗相適是企業(yè)發(fā)揮員工積極性的重要途徑。隨著企業(yè)的發(fā)展,，大部分員工都不同程度地存在達不到崗位要求的情況,，企業(yè)需要通過培訓使員工更好地勝任自己的本職工作，以在自己的崗位上發(fā)揮更大的作用,。

2.提高員工的能力和技術水平,。企業(yè)的發(fā)展對員工的能力和技術水平提出了新的要求，只有通過培訓才能使員工的能力和技術水平的提高與企業(yè)的發(fā)展同步,。

3.提高員工的綜合素質,。員工的素質包括思想素質、知識素質,、能力素質,、心理素質等。員工的綜合素質如何直接關系到公司的發(fā)展,。通過企業(yè)培訓提高員工的綜合素質是企業(yè)培訓的重要目的,。

4.有效溝通、團結合作,。通過培訓使得企業(yè)各部門之間及員工之間能夠有效地進行思想、觀念,、信息,、情感的交流以促進彼此間的了解，形成企業(yè)內部和諧的人際關系,、高效的工作團隊,，團結合作完成企業(yè)的目標,。 自古以來,，教育培訓的基本功能是傳授先人文化遺產,，培養(yǎng)為現實服務的合格人才,。西山區(qū)音樂培訓平臺

講授時語言要清晰,，生動準確;富民樂器培訓詢問報價

我們都知道,，普通的教育，只能夠提供一些基本的專業(yè)知識和層次很低的技能;而面臨規(guī)?；钠髽I(yè)發(fā)展,，必須進行多次的技能培訓,，才能使員工逐步達到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求,。所以,，組織為了提高勞動生產率和個人對職業(yè)的滿足程度，直接有效地為組織生產經營服務,，不斷采取各種方法,，對組織的各類人員進行教育培訓投資活動,。

美國經濟學家,、諾貝爾經濟學獎得主舒爾茨發(fā)現，單純從自然資源,、實物資本和勞動力的角度,，不能解釋生產力提高的全部原因,，作為資本和財富的轉換,，形態(tài)的人，知識和能力是社會進步的決定性原因,。但是它的取得不是無代價的,，它需要通過投資才能形成，組織培訓就是這種投資中重要的一種形式,。 富民樂器培訓詢問報價

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