途徑一:明確培訓目的
企業(yè)在進行培訓之前一定要明確自己的培訓目的,,它是指導培訓工作的基礎,也是衡量培訓工作效果的標準。企業(yè)培訓的直接目的是提高員工的知識、提高員工的技能,、改變員工的態(tài)度;企業(yè)培訓的間接目的是使企業(yè)與員工形成共同目標以維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。一般而言企業(yè)培訓有以下幾個主要的目的:
1.優(yōu)化人崗匹配,。以崗擇人,、人崗相適是企業(yè)發(fā)揮員工積極性的重要途徑,。隨著企業(yè)的發(fā)展,,大部分員工都不同程度地存在達不到崗位要求的情況,企業(yè)需要通過培訓使員工更好地勝任自己的本職工作,,以在自己的崗位上發(fā)揮更大的作用,。
2.提高員工的能力和技術水平。企業(yè)的發(fā)展對員工的能力和技術水平提出了新的要求,,只有通過培訓才能使員工的能力和技術水平的提高與企業(yè)的發(fā)展同步,。
3.提高員工的綜合素質(zhì)。員工的素質(zhì)包括思想素質(zhì),、知識素質(zhì),、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)等,。員工的綜合素質(zhì)如何直接關系到公司的發(fā)展,。通過企業(yè)培訓提高員工的綜合素質(zhì)是企業(yè)培訓的重要目的。
4.有效溝通,、團結合作,。通過培訓使得企業(yè)各部門之間及員工之間能夠有效地進行思想、觀念,、信息,、情感的交流以促進彼此間的了解,形成企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關系,、高效的工作團隊,,團結合作完成企業(yè)的目標。 講授時語言要清晰,,生動準確;尋甸正規(guī)培訓平臺
所謂前人種樹,,后人乘涼,大師們已經(jīng)給我們總結出了,,普遍使用的理論體系和框架,。就像普遍適用的馬列主義一樣,基本上是真理,。講師要做的,,就是學習他們的理論框架,以這些框架為基礎,,把自己的課程構建起來,,這樣的課程,結構是健全的,也和一些學員的書本知識相符合,。具體操作時,,要研究相關經(jīng)典人物的著作,比如說德魯克和科特勒,,這是所謂的正道,。
出奇制勝當然也是可以的,講師在構造課程時,,把古今中外的學說旁征博引,脫離開公認的經(jīng)典,,但如果脫離這個框架太遠,,很可能把學員搞糊涂了,學員了解講師的框架就要花費很多時間,,容易忽略培訓的根本目的,,也達不到培訓的效果。 安寧圍棋培訓信息中心自古以來,,教育培訓的基本功能是傳授先人文化遺產(chǎn),,培養(yǎng)為現(xiàn)實服務的合格人才。
我們都知道,,普通的教育,,只能夠提供一些基本的專業(yè)知識和層次很低的技能;而面臨規(guī)模化的企業(yè)發(fā)展,,必須進行多次的技能培訓,,才能使員工逐步達到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求。所以,,組織為了提高勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度,,直接有效地為組織生產(chǎn)經(jīng)營服務,不斷采取各種方法,,對組織的各類人員進行教育培訓投資活動,。
美國經(jīng)濟學家、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主舒爾茨發(fā)現(xiàn),,單純從自然資源,、實物資本和勞動力的角度,不能解釋生產(chǎn)力提高的全部原因,,作為資本和財富的轉換,,形態(tài)的人,知識和能力是社會進步的決定性原因,。但是它的取得不是無代價的,,它需要通過投資才能形成,組織培訓就是這種投資中重要的一種形式。
以上說的都是課程內(nèi)容,,其實授課技巧和課程內(nèi)容同樣重要,。同一個課程,不同的講師上起來,,效果是完全不同的,。所以作為專業(yè)講師,還要用專業(yè)的授課技巧,,來引導學員參與到課程中來,,而不是講師在獨自演講。如果對于一些知識性內(nèi)容,,演講是合適的,,但對于大多數(shù)技能和態(tài)度類課程來說,引導學員參與是 的選擇,。講師就像一個游泳教練,,他在岸上講解完動作要領,會把學員趕下水,,讓學員自己去練和體會,,講師 觀察點評,如有必要,,再總結和強調(diào),,直到學員學會為止。學員只有練習,,對課程的理解才深刻,,才可能真正學會。所以第五個是要求,,講師要有引導學員的授課技巧,。講師要用理論來構造體系,用經(jīng)驗來引起共鳴,,用思考來超越感受,,用案例來模擬場景,用技巧來引導參與,。講師不是大師理論的復述者,。
培訓就是培養(yǎng)+訓練,通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式,。國內(nèi)培訓主要以技能培訓為主,,側重于行為之前。為了達到統(tǒng)一的科學技術規(guī)范,、標準化作業(yè),,通過目標規(guī)劃設定,、知識和信息傳遞、技能熟練演練,、作業(yè)達成評測,、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,,達到預期的水平提高目標,,提升戰(zhàn)斗力,個人能力,,工作能力的訓練都稱之為培訓!培訓是給有經(jīng)驗或無經(jīng)驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知,、基本知識和技能的過程?;谡J知心理學理論可知,,職場正確認知(內(nèi)部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。
簡單理解,,培訓約等于教學。即對某項技能的教學服務,。如一些專業(yè)的培訓班,。也可以理解為培訓即提供教學。 國內(nèi)培訓主要以技能培訓為主,,側重于行為之前,。西山區(qū)藝術培訓有哪些
心態(tài)培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態(tài),從而為完成某項任務創(chuàng)造心理條件,。尋甸正規(guī)培訓平臺
一切培訓的目的可分心態(tài)培訓和能力培訓,。也有對培訓分為這樣兩種:個人技能培訓和企業(yè)培訓。
理念培訓理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發(fā)生轉變,,樹立與外界環(huán)境相適應的新觀念和思維方式,、培養(yǎng)從新角度看問題的能力。
心態(tài)培訓心態(tài)培訓應該作為培訓的中心和重心,,卻 容易被忽略,。心態(tài)培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態(tài),從而為完成某項任務創(chuàng)造心理條件,。
能力培訓能力培訓是培訓的基礎,,建立個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎。應包含對完成任務的理解(內(nèi)容掌握和控制)與支持(技術,、管理,、協(xié)調(diào)、輔助等),。
個人技能個人技能培訓種類非常的繁多,,包括英語培訓、貿(mào)易、小語種培訓,、職業(yè)技能,、資格認證、金融會計,、建筑,、計算機、學歷學位,、健康,、文體藝術、出國留學,、學生課外等,。折疊企業(yè)培訓企業(yè)培訓中分四類:一是公開課;二是企業(yè)內(nèi)訓;三是企業(yè)咨詢;四是企業(yè)網(wǎng)絡培訓。
公開課
對于公開課,,就是某講師或培訓機構組織的培訓課程,,針對全社會報名開放報名培訓等;
內(nèi)訓
企業(yè)內(nèi)訓則是企業(yè)邀請培訓講師到企業(yè)中進行針對性調(diào)研、 進行分階段的內(nèi)部培訓等,。 尋甸正規(guī)培訓平臺
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