馬列主義是普遍適用的真理,,也要和中國**的具體實踐相結(jié)合,,這樣才可以指導(dǎo)學員的日常工作,。所以講師在開發(fā)課程時,,要有針對性,,要把自己過往的經(jīng)驗發(fā)掘出來,,引導(dǎo)學員的共鳴,,或給學員一些參考,,讓學員覺得:這個講師從事過這方面的工作,,看來我要認真聽,或許能給我啟發(fā),,或解決我遇到的一些問題,。否則講師就只是在進行理論宣講,沒有多少人愛聽,。學員也可以聽出來,,講師沒有多少相關(guān)的經(jīng)驗,從而對學習懈怠,,讓講師的培訓(xùn)陷入被動,。心態(tài)培訓(xùn)旨在建立個人或員工(或其他社會關(guān)系)的心態(tài),從而為完成某項任務(wù)創(chuàng)造心理條件,。呈貢區(qū)書法培訓(xùn)哪家好
一,、培訓(xùn)者由"知識傳播者"向"知識生產(chǎn)者"轉(zhuǎn)變。
由于大部分的知識傳播或轉(zhuǎn)移將由現(xiàn)代電子媒體系統(tǒng)完成,,因而使教育培訓(xùn)者能有時間進行知識更新,、教學創(chuàng)新。其一是將原始信息或知識進行加工,、處理和包裝,,使之成為人們?nèi)菀缀蜆酚诮邮艿?產(chǎn)品"形式;其二是在綜合分析原有知識的基礎(chǔ)上,提出新觀點,、新理論和新方法,,創(chuàng)建新的知識體系。因此,,教育培訓(xùn)工作者將由"知識傳播者"轉(zhuǎn)變?yōu)?知識生產(chǎn)者",。
二、培訓(xùn)方式由"承襲式"向"創(chuàng)新式"轉(zhuǎn)變,。
自古以來,,教育培訓(xùn)的基本功能是傳授先人文化遺產(chǎn),培養(yǎng)為現(xiàn)實服務(wù)的合格人才,。傳統(tǒng)的培養(yǎng)人才的方式已難以適應(yīng)多變的環(huán)境,,現(xiàn)代教育培訓(xùn)需要超前性,其目標不僅只有是培養(yǎng)現(xiàn)實人才,,還要培養(yǎng)未來人才,,學習方式要由"承襲式"向"創(chuàng)新式"轉(zhuǎn)變。
石林音樂培訓(xùn)有哪些國內(nèi)培訓(xùn)主要以技能培訓(xùn)為主,,側(cè)重于行為之前,。
我們都知道,普通的教育,,只能夠提供一些基本的專業(yè)知識和層次很低的技能;而面臨規(guī)?;钠髽I(yè)發(fā)展,,必須進行多次的技能培訓(xùn),才能使員工逐步達到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求,。所以,,組織為了提高勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度,直接有效地為組織生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),,不斷采取各種方法,,對組織的各類人員進行教育培訓(xùn)投資活動。
美國經(jīng)濟學家,、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主舒爾茨發(fā)現(xiàn),,單純從自然資源、實物資本和勞動力的角度,,不能解釋生產(chǎn)力提高的全部原因,,作為資本和財富的轉(zhuǎn)換,形態(tài)的人,,知識和能力是社會進步的決定性原因,。但是它的取得不是無代價的,它需要通過投資才能形成,,組織培訓(xùn)就是這種投資中重要的一種形式,。
良好的培訓(xùn)組織是企業(yè)提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵,也是其實施培訓(xùn)工作的保證,。企業(yè)加強培訓(xùn)組織主要表現(xiàn)為:
1.組成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責整個企業(yè)的培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組可由總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理(總經(jīng)理助理),、兩位員工代組成,,由總經(jīng)理負責。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定公司的長,、中,、短期培訓(xùn)計劃。
2.保證培訓(xùn)經(jīng)費,。公司每年劃撥相當于參訓(xùn)人員上一年度收入的1.5%-2%的資金或企業(yè)上一年度利潤的x% (比例可根據(jù)各企業(yè)的不同確定)作為員工培訓(xùn)的經(jīng)費,。培訓(xùn)資金應(yīng)專款專屬,。
3.規(guī)定培訓(xùn)時間,。企業(yè)應(yīng)保證每一位員工一年應(yīng)參加培訓(xùn)的時間。時間長短應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際狀況而定,。
4.加強培訓(xùn)的監(jiān)督與管理,。對培訓(xùn)經(jīng)費的劃撥和使用,、培訓(xùn)計劃的編制及實施進行監(jiān)督與管理,。
講授要有系統(tǒng)性,,條理清晰,重點突出,,案例分析,,正反對比;
途徑一:明確培訓(xùn)目的
企業(yè)在進行培訓(xùn)之前一定要明確自己的培訓(xùn)目的,它是指導(dǎo)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),,也是衡量培訓(xùn)工作效果的標準,。企業(yè)培訓(xùn)的直接目的是提高員工的知識、提高員工的技能,、改變員工的態(tài)度;企業(yè)培訓(xùn)的間接目的是使企業(yè)與員工形成共同目標以維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。一般而言企業(yè)培訓(xùn)有以下幾個主要的目的:
1.優(yōu)化人崗匹配。以崗擇人,、人崗相適是企業(yè)發(fā)揮員工積極性的重要途徑,。隨著企業(yè)的發(fā)展,大部分員工都不同程度地存在達不到崗位要求的情況,,企業(yè)需要通過培訓(xùn)使員工更好地勝任自己的本職工作,,以在自己的崗位上發(fā)揮更大的作用。
2.提高員工的能力和技術(shù)水平,。企業(yè)的發(fā)展對員工的能力和技術(shù)水平提出了新的要求,,只有通過培訓(xùn)才能使員工的能力和技術(shù)水平的提高與企業(yè)的發(fā)展同步。
3.提高員工的綜合素質(zhì),。員工的素質(zhì)包括思想素質(zhì),、知識素質(zhì)、能力素質(zhì),、心理素質(zhì)等,。員工的綜合素質(zhì)如何直接關(guān)系到公司的發(fā)展。通過企業(yè)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)是企業(yè)培訓(xùn)的重要目的,。
4.有效溝通,、團結(jié)合作。通過培訓(xùn)使得企業(yè)各部門之間及員工之間能夠有效地進行思想,、觀念,、信息、情感的交流以促進彼此間的了解,,形成企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系,、高效的工作團隊,團結(jié)合作完成企業(yè)的目標,。 自古以來,,教育培訓(xùn)的基本功能是傳授先人文化遺產(chǎn),培養(yǎng)為現(xiàn)實服務(wù)的合格人才,。石林音樂培訓(xùn)有哪些
能力培訓(xùn)是培訓(xùn)的基礎(chǔ),,建立個人或員工(或其他社會關(guān)系)的能力基礎(chǔ),。呈貢區(qū)書法培訓(xùn)哪家好
培訓(xùn)原則是指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)的性文件。只有確定企業(yè)培訓(xùn)的原則,,才能更好地組織和實施企業(yè)的培訓(xùn),。企業(yè)培訓(xùn)的主要原則有:
1.前瞻性原則。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的培訓(xùn)工作,,從企業(yè)的實際出發(fā),,因人而異、因崗而異,、因部門而異地進行培訓(xùn),。
2.長期性原則。企業(yè)對員工的培訓(xùn)應(yīng)具有長期性,,只有長期性的培訓(xùn)才能使員工的綜合素質(zhì)得到提高,。
3.系統(tǒng)性原則。企業(yè)對員工應(yīng)進行有系統(tǒng),、有計劃,、有步驟地培訓(xùn)。
4.實用性原則,。企業(yè)對員工的培訓(xùn)應(yīng)強調(diào)針對性,、實踐性,企業(yè)發(fā)展需要什么,,員工缺少什么理論和技術(shù),,企業(yè)就應(yīng)及時地安排培訓(xùn)。
5,、效益性原則,。企業(yè)應(yīng)注意培訓(xùn)的成本,作好培訓(xùn)預(yù)算,。通過對員工的培訓(xùn)不但要能提高公司的經(jīng)濟效益,,而且能夠使公司形成良好的學習氛圍,為公司形成學習型組織打下良好的基礎(chǔ),。 呈貢區(qū)書法培訓(xùn)哪家好
昆明拓能文化傳播有限公司是一家歷經(jīng)多年的發(fā)展,,北斗星專注于美術(shù)培訓(xùn),器樂培訓(xùn),、舞蹈培訓(xùn)及文化課補習,。并積極拓展圍棋,書法等教學領(lǐng)域,,集中了一批,、專業(yè)能力強、教學經(jīng)驗豐富的師資教學力量,我們以積極認真負責的態(tài)度,,扎實穩(wěn)健的作風在藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域辛勤耕耘,,希望以我們認真嚴謹?shù)膽B(tài)度讓每一位參與培訓(xùn)的學生都能不斷提高,掌握一技之長,,實現(xiàn)藝術(shù)夢想,。組織文化藝術(shù)交流,;承辦會議及商品展覽展示活動,;經(jīng)濟信息咨詢;商務(wù)信息咨詢,;教育信息咨詢,;市場營銷策劃(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)的公司,,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實,、誠實可信的企業(yè)。昆明拓能文化傳播擁有一支經(jīng)驗豐富,、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供器樂培訓(xùn)。昆明拓能文化傳播始終以本分踏實的精神和必勝的信念,,影響并帶動團隊取得成功,。昆明拓能文化傳播始終關(guān)注自身,在風云變化的時代,,對自身的建設(shè)毫不懈怠,,高度的專注與執(zhí)著使昆明拓能文化傳播在行業(yè)的從容而自信。