我們都知道,，普通的教育,，只能夠提供一些基本的專業(yè)知識和層次很低的技能;而面臨規(guī)模化的企業(yè)發(fā)展,，必須進行多次的技能培訓,，才能使員工逐步達到企業(yè)的不斷的發(fā)展的要求。所以,，組織為了提高勞動生產率和個人對職業(yè)的滿足程度,，直接有效地為組織生產經營服務，不斷采取各種方法,，對組織的各類人員進行教育培訓投資活動,。

美國經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主舒爾茨發(fā)現,，單純從自然資源,、實物資本和勞動力的角度，不能解釋生產力提高的全部原因,，作為資本和財富的轉換,，形態(tài)的人，知識和能力是社會進步的決定性原因,。但是它的取得不是無代價的,，它需要通過投資才能形成，組織培訓就是這種投資中重要的一種形式,。 能力培訓是培訓的基礎,，建立個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎。東川區(qū)口碑好的培訓大概費用

所謂前人種樹,，后人乘涼,，大師們已經給我們總結出了，普遍使用的理論體系和框架,。就像普遍適用的馬列主義一樣,，基本上是真理。講師要做的,，就是學習他們的理論框架,，以這些框架為基礎，把自己的課程構建起來,，這樣的課程,，結構是健全的，也和一些學員的書本知識相符合。具體操作時,，要研究相關經典人物的著作,，比如說德魯克和科特勒，這是所謂的正道,。

出奇制勝當然也是可以的,，講師在構造課程時，把古今中外的學說旁征博引,，脫離開公認的經典,，但如果脫離這個框架太遠，很可能把學員搞糊涂了,，學員了解講師的框架就要花費很多時間,，容易忽略培訓的根本目的，也達不到培訓的效果,。 東川區(qū)音樂培訓詢問報價國內培訓主要以技能培訓為主,，側重于行為之前。

以上說的都是課程內容,，其實授課技巧和課程內容同樣重要,。同一個課程，不同的講師上起來,，效果是完全不同的,。所以作為專業(yè)講師，還要用專業(yè)的授課技巧,，來引導學員參與到課程中來,，而不是講師在獨自演講。如果對于一些知識性內容,，演講是合適的,，但對于大多數技能和態(tài)度類課程來說，引導學員參與是 的選擇,。講師就像一個游泳教練,，他在岸上講解完動作要領，會把學員趕下水,，讓學員自己去練和體會,，講師 觀察點評，如有必要,，再總結和強調,，直到學員學會為止。學員只有練習,，對課程的理解才深刻，才可能真正學會。所以第五個是要求,，講師要有引導學員的授課技巧,。講師要用理論來構造體系，用經驗來引起共鳴,，用思考來超越感受,，用案例來模擬場景，用技巧來引導參與,。

良好的培訓組織是企業(yè)提高培訓效果的關鍵,，也是其實施培訓工作的保證。企業(yè)加強培訓組織主要表現為:

1.組成培訓領導小組負責整個企業(yè)的培訓組織領導工作,。培訓領導小組可由總經理,、人力資源部經理(總經理助理)、兩位員工代組成,，由總經理負責,。培訓領導小組負責制定公司的長、中,、短期培訓計劃,。

2.保證培訓經費。公司每年劃撥相當于參訓人員上一年度收入的1.5%-2%的資金或企業(yè)上一年度利潤的x% (比例可根據各企業(yè)的不同確定)作為員工培訓的經費,。培訓資金應?？顚佟?

3.規(guī)定培訓時間,。企業(yè)應保證每一位員工一年應參加培訓的時間,。時間長短應根據企業(yè)的實際狀況而定。

4.加強培訓的監(jiān)督與管理,。對培訓經費的劃撥和使用,、培訓計劃的編制及實施進行監(jiān)督與管理。

講授內容要有科學性,，這是保證講授質量的首要條件;

培訓原則是指導企業(yè)培訓的性文件,。只有確定企業(yè)培訓的原則，才能更好地組織和實施企業(yè)的培訓,。企業(yè)培訓的主要原則有:

1.前瞻性原則,。企業(yè)應根據自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的培訓工作，從企業(yè)的實際出發(fā),，因人而異,、因崗而異、因部門而異地進行培訓,。

2.長期性原則,。企業(yè)對員工的培訓應具有長期性,，只有長期性的培訓才能使員工的綜合素質得到提高。

3.系統(tǒng)性原則,。企業(yè)對員工應進行有系統(tǒng),、有計劃、有步驟地培訓,。

4.實用性原則,。企業(yè)對員工的培訓應強調針對性、實踐性,，企業(yè)發(fā)展需要什么,，員工缺少什么理論和技術，企業(yè)就應及時地安排培訓,。

5,、效益性原則。企業(yè)應注意培訓的成本,，作好培訓預算,。通過對員工的培訓不但要能提高公司的經濟效益，而且能夠使公司形成良好的學習氛圍,，為公司形成學習型組織打下良好的基礎,。 培訓就是培養(yǎng)+訓練，通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式,。官渡區(qū)美術培訓平均價格

心態(tài)培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態(tài),，從而為完成某項任務創(chuàng)造心理條件。東川區(qū)口碑好的培訓大概費用

企業(yè)培訓計劃是實現企業(yè)培訓目的的具體途徑,、步驟,、方法。培訓計劃應由培訓領導小組根據企業(yè)培訓的目的在進行培訓需求調查分析的基礎上制定,。其主要包括:

1.培訓需求分析,。培訓需求分析主要包括組織分析、任務分析和人員分析,。組織分析要分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、技術革新、機構重組,、規(guī)?？s減、權力下放,、團隊合作等,。任務分析包括核查崗位說明書及要求，了解從事某項工作的具體內容,，分析完成該工作所需的各種技能和能力,。通過任務分析確定參訓人員培訓的內容,。人員分析是分析那些人員需要參加培訓，那些不需要參加培訓,，此項可通過績效評估完成,。

2.制定員工培訓計劃。員工的培訓計劃應包括培訓目的,、培訓對象、培訓內容,、培訓時間,、培訓地點、培訓方法,、培訓費用,。 東川區(qū)口碑好的培訓大概費用

昆明拓能文化傳播有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現有一支專業(yè)技術團隊,，各種專業(yè)設備齊全,。拓能是昆明拓能文化傳播有限公司的主營品牌，是專業(yè)的歷經多年的發(fā)展,，北斗星專注于美術培訓,，器樂培訓、舞蹈培訓及文化課補習,。并積極拓展圍棋,，書法等教學領域，集中了一批,、專業(yè)能力強,、教學經驗豐富的師資教學力量，我們以積極認真負責的態(tài)度,，扎實穩(wěn)健的作風在藝術培訓領域辛勤耕耘,，希望以我們認真嚴謹的態(tài)度讓每一位參與培訓的學生都能不斷提高，掌握一技之長,，實現藝術夢想,。組織文化藝術交流；承辦會議及商品展覽展示活動,；經濟信息咨詢,；商務信息咨詢；教育信息咨詢,；市場營銷策劃（依法須經批準的項目,，經相關部門批準后方可開展經營活動）公司，擁有自己**的技術體系,。公司以用心服務為重點價值,，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力,，將歷經多年的發(fā)展，北斗星專注于美術培訓,，器樂培訓,、舞蹈培訓及文化課補習。并積極拓展圍棋,，書法等教學領域,，集中了一批、專業(yè)能力強,、教學經驗豐富的師資教學力量,，我們以積極認真負責的態(tài)度，扎實穩(wěn)健的作風在藝術培訓領域辛勤耕耘,，希望以我們認真嚴謹的態(tài)度讓每一位參與培訓的學生都能不斷提高,，掌握一技之長，實現藝術夢想,。組織文化藝術交流,；承辦會議及商品展覽展示活動；經濟信息咨詢,；商務信息咨詢,；教育信息咨詢；市場營銷策劃（依法須經批準的項目,，經相關部門批準后方可開展經營活動）等業(yè)務進行到底,。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存,，以信譽求發(fā)展”的經營理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的器樂培訓,，從而使公司不斷發(fā)展壯大,。