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才能使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不會(huì)產(chǎn)生偏移,。而策劃科學(xué)講究的就是對(duì)信息的收集和處理,,以信息為基礎(chǔ)來充分考慮在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能會(huì)遇到的每一個(gè)問題,,并設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的解決方案,,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在變化著的市場(chǎng)環(huán)境里進(jìn)行時(shí)能夠做到有備無患,、有條不紊,、處變不驚,,這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一的品牌營(yíng)銷活動(dòng)也是如此,。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,,企業(yè)不僅在生產(chǎn)的技術(shù)水平上日益發(fā)達(dá),,在經(jīng)營(yíng)與管理上也在不斷地向現(xiàn)代化邁進(jìn),各種先進(jìn)的行為科學(xué)被應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中來,,而策劃學(xué)就是其中很重要的一種,,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)行科學(xué)策劃,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化建設(shè)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。因此,,對(duì)品牌營(yíng)銷這一企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行科學(xué)策劃,以科學(xué)策劃來指導(dǎo)具體的品牌營(yíng)銷活動(dòng),,這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求,。是品牌營(yíng)銷活動(dòng)的性質(zhì)特點(diǎn)所決定的品牌營(yíng)銷,營(yíng)銷的就是品牌的形象,,其目的就是要在顧客心中塑造出一個(gè)理想的品牌形象來,,那么圍繞品牌營(yíng)銷的目的,在具體的品牌營(yíng)銷活動(dòng)中就需要去做大量的工作,,包括對(duì)各種信息的收集,、對(duì)目標(biāo)顧客的心理期望的掌握,、對(duì)品牌形象的設(shè)計(jì)、對(duì)傳播方式的選擇以及對(duì)品牌的形象創(chuàng)意等,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),。鄠邑區(qū)飲料營(yíng)銷策劃
超前性:營(yíng)銷策劃需要對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向、基本目標(biāo),、根本任務(wù),、戰(zhàn)略及每個(gè)階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃,。就猶如下棋,,如果抱著看一步,走一步的思想,,難以下出好棋,。只是就當(dāng)前形勢(shì)作出的營(yíng)銷策劃方案,很難將企業(yè)帶領(lǐng)到更高的目標(biāo),。主觀性:任何營(yíng)銷策劃都是具有主觀性的東西,。不同策劃人員由于認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和策劃經(jīng)驗(yàn)、水平的不同,,同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果都是很正常的現(xiàn)象,。系統(tǒng)性:市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營(yíng)銷職能的銜接與協(xié)調(diào),,而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源進(jìn)行整合,,才能收到預(yù)期的策劃效果。復(fù)雜性:這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的,,對(duì)此,,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),清晰的了解要策劃的對(duì)象每一個(gè)細(xì)節(jié),,另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲,,才能確保整個(gè)策劃方案的清晰明確和切實(shí)可行??煽匦裕籂I(yíng)銷策劃的方案和結(jié)果需要是可控的和可預(yù)期的,。由于策劃方案中的各項(xiàng)措施都是企業(yè)各種可控性營(yíng)銷手段的具體應(yīng)用,因此,,企業(yè)管理者是完全可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對(duì)策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整,。臨潼區(qū)水果營(yíng)銷策劃方案策劃是一門科學(xué),是一門指導(dǎo)人類具體活動(dòng)的行為科學(xué),。
營(yíng)銷策劃法則:確定業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確一下問題:一是確定目標(biāo)市場(chǎng),,企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方,?市場(chǎng)規(guī)模有多大,?顧客有什么需求等問題,,這是制定營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)情報(bào)。二是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷效果的確定,。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標(biāo),,而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo),如企業(yè)有名度,,企業(yè)信譽(yù)等,。營(yíng)銷策劃方式設(shè)計(jì)多樣性企業(yè)產(chǎn)生營(yíng)銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有:1,、自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷活動(dòng)中,每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,這是企業(yè)無形的財(cái)富,。借鑒過去營(yíng)銷活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境,,產(chǎn)生新的營(yíng)銷策劃方案2、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特別是市場(chǎng)的企業(yè),,他們掌握著大量的市場(chǎng)信息資料,所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究,。認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略,,不僅可以發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),還可以利用他們的經(jīng)驗(yàn),,取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自己之短。3,、創(chuàng)新,。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式,、價(jià)格,、銷售、促銷等各方面采取新措施,,使得營(yíng)銷效果更好,。
營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷,,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為重點(diǎn)?,F(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷策劃分為營(yíng)銷策劃市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)(組合)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。首先要確定營(yíng)銷概念,,其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃。營(yíng)銷策劃的目的與任務(wù),、主要思路,、主要步驟、方案的形成,、應(yīng)注意的主要問題,。消化營(yíng)養(yǎng)的目的是健體益智;管理消化了資源,,重要的是把消化的資源變成財(cái)富,。企業(yè)營(yíng)銷策劃原理有四點(diǎn):①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理,而四點(diǎn)原理的重點(diǎn)都是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行多方位的策劃與營(yíng)銷,,從而達(dá)到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績(jī),。營(yíng)銷策劃的目的比較大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就是為了達(dá)成特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)而進(jìn)行的策略思考和方案規(guī)劃的過程,。
企業(yè)營(yíng)銷策劃的決策環(huán)上決策點(diǎn)比較多,,主要包括:戰(zhàn)略要求、生態(tài)要求,、融資要求,、管理要求、市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品定位,、價(jià)格定位、渠道定位,、促銷定位,、品牌定位、CIS,、廣告實(shí)現(xiàn),、公關(guān)實(shí)現(xiàn)。整理4P內(nèi)外調(diào)查(市場(chǎng)與企業(yè));高低對(duì)手調(diào)查;決策與管理調(diào)查,。調(diào)查技術(shù)——點(diǎn),、目標(biāo)、環(huán),。判斷點(diǎn)判斷,,主觀的4P與客觀的4P是否一致,,客觀的點(diǎn)是否具有劣勢(shì);目標(biāo)判斷,主觀的目標(biāo)與客觀的目標(biāo)是否一致,,客觀的目標(biāo)是否具有劣勢(shì);環(huán)判斷,,主觀的決策環(huán)與客觀的決策環(huán)是否一致,客觀的決策環(huán)是否具有劣勢(shì),。SWOT(優(yōu)勢(shì) Strength,、弱點(diǎn) Weakness、機(jī)會(huì) Opportunities,、威脅 Threatens)分析法,。品牌營(yíng)銷策劃的目的是要為企業(yè)的品牌營(yíng)銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案。臨潼區(qū)酒店?duì)I銷策劃
塑造和傳播品牌形象,,是品牌營(yíng)銷的主要任務(wù),。鄠邑區(qū)飲料營(yíng)銷策劃
產(chǎn)品策劃顧客需要物美價(jià)廉的商品,所以企業(yè)主要營(yíng)銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,,而不注重顧客的需求和愿望,,并忽略了分銷、促銷等方面的營(yíng)銷工作,,從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn),,企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷。促銷策劃大眾化時(shí)代,,商品更加豐富,企業(yè)在營(yíng)銷策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷自己的產(chǎn)品,,因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,,并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品,并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn)來刺激消費(fèi)者需求,,不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度。系統(tǒng)營(yíng)銷策劃經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,,消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,,大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,,并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià),、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。 鄠邑區(qū)飲料營(yíng)銷策劃
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