IT運維是IT管理的重點部分,,也是內(nèi)容多,、繁雜的部分,,主要用于IT部門內(nèi)部日常運營管理,,涉及的對象分成兩大部分,即IT業(yè)務系統(tǒng)和運維人員,。其管理內(nèi)容又可細分為七個子系統(tǒng):設備管理:對網(wǎng)絡設備,、服務器設備、操作系統(tǒng)運行狀況進行監(jiān)控,,對各種應用支持軟件如數(shù)據(jù)庫,、中間件、群件以及各種通用或特定服務的監(jiān)控管理,,如郵件系統(tǒng),、DNS、WEB等的監(jiān)控與管理;數(shù)據(jù)/存儲/容災管理:對系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一存儲,、備份和恢復;業(yè)務管理:包含對企業(yè)自身業(yè)務系統(tǒng)運行情況的監(jiān)控與管理,,對于業(yè)務的管理,主要關(guān)注該業(yè)務系統(tǒng)的CSF(關(guān)鍵成功因素Critical成功Factors)和KPI(關(guān)鍵績效指標Key性能指標);,、目錄/內(nèi)容管理:該部分主要對于企業(yè)需要統(tǒng)一發(fā)布或因人定制的內(nèi)容管理和對公共信息的管理;,、資源資產(chǎn)管理:管理企業(yè)中各IT系統(tǒng)的資源資產(chǎn)情況,這些資源資產(chǎn)可以是物理存在的,,也可以是邏輯存在的,,并能夠與企業(yè)的財務部門進行數(shù)據(jù)交互;、信息安全管理:該部分包含了許多方面的內(nèi)容,,目前信息安全管理主要依據(jù)的國際標準是ISO17799,,該標準涵蓋了信息安全管理的**控制方面,36個控制目標和127種控制方式,。 IT含義為“信息技術(shù)”,,涵蓋的范圍很廣,主要包括:現(xiàn)代計算機,、網(wǎng)絡通訊等信息領(lǐng)域的技術(shù),。未來IT服務推廣
面向數(shù)據(jù)中心和大型企業(yè)的IT綜合運維管理平臺現(xiàn)在,絕大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務運行在IT之上,,任何故障或延遲都意味著損失。IT團隊需要保障數(shù)據(jù)中心及IT系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),,其實并不簡單,。IT包含服務器,、網(wǎng)絡、存儲,、應用等等,,不能及時發(fā)現(xiàn)故障根源,將無法及時修復問題,。對所有IT組件的實時監(jiān)控,,無疑是快速定位問題有效的方式。統(tǒng)一IT管理ManageEngineOpManager是一個全新的插件式IT運維管理平臺,,除基礎的網(wǎng)絡與服務器管理外,,流量還提供分析、配置管理,、存儲管理,、虛擬化監(jiān)控、應用性能管理等豐富的可選模塊,,從而形成統(tǒng)一IT管理解決方案,。網(wǎng)絡性能監(jiān)控統(tǒng)一監(jiān)控和管理所有IT基礎架構(gòu)的可用性與性能,支持業(yè)界主流的服務器,、路由器,、交換機、防火墻,、UPS等,。借助自動發(fā)現(xiàn)、實時輪詢,、趨勢預測以及故障告警,,使IT管理者具備主動識別、定位,、診斷和解決性能問題的能力,。IT服務管理構(gòu)建基于ITIL流程的IT服務管理平臺,有序執(zhí)行事件管理,、問題管理,、變更管理、配置管理等,,還能自動將系統(tǒng)告警轉(zhuǎn)為工單并指派給相關(guān)的人員,。個性化定制自動業(yè)務處理流程,幫助提高IT服務團隊的生產(chǎn)效率,,改善用戶的滿意度,。應用性能管理對企業(yè)關(guān)鍵應用。 國內(nèi)IT服務價格比較IT的主要是應用計算機科學和通信技術(shù)來設計,、開發(fā),、安裝和實施信息系統(tǒng)及應用軟件,。
IT有以下三部分組成:-----傳感技術(shù)這是人的感覺延伸與拓展。明顯的例子是條碼閱讀器,;-----通信技術(shù)這是人的神經(jīng)系統(tǒng)的延伸與拓展,,承擔傳遞信息的功能;-----計算機技術(shù)這是人的大腦功能延伸與拓展,,承擔對信息進行處理的功能,。所謂信息化是用信息技術(shù)來改造其他產(chǎn)業(yè)與行業(yè),從而提高企業(yè)的效益,。在這個過程中信息技術(shù)承擔了一個得力工具的角色,。順便說一句何謂IT產(chǎn)業(yè),有一個大致的分類,,可以供大家參考:IT基礎技術(shù)的提供IC研發(fā),、軟件編寫如INTEL、MS等IT技術(shù)產(chǎn)品化元器件,、部件,、組件制造如精英、大眾等IT產(chǎn)品集成化計算機及外設制造商如聯(lián)想,、IBMIT產(chǎn)品系統(tǒng)化解決方案,、信息系統(tǒng)如華為、HPIT產(chǎn)品流通渠道,、銷售如神州數(shù)碼IT產(chǎn)品服務咨詢服務和售后服務如藍色快車IT產(chǎn)業(yè)輿論支持IT類媒體如CCW,、CCIDIT行業(yè)第三方服務各種需要配套的服務如法律咨詢、PR服務IT后備人員培養(yǎng)各種如計算機專業(yè)IT產(chǎn)業(yè)合作組織各種協(xié)會,、集成測試的整個周期將系統(tǒng)性地包括軟件接收測試,、端到端測試、電視畫面合成測試,、系統(tǒng)測試,、用戶驗收測試、多運動項目綜合測試及技術(shù)演練等等,。
展開全部IT服務外包(IT外包管理Service)就是把企業(yè)的信息化建設工作交給專業(yè)化服務公司來做,。它可以包括以下內(nèi)容:信息化規(guī)劃(咨詢)、設備和軟件選型,、網(wǎng)絡系統(tǒng)和應用軟件系統(tǒng)建設,、整個系統(tǒng)網(wǎng)絡的日常維護管理和升級等。是企業(yè)迅速發(fā)展企業(yè)數(shù)字化,,提高數(shù)字化質(zhì)量,、提高企業(yè)工作效率,節(jié)約信息化成本的一種途徑,,也為個人用戶提供巨大的幫助,。一.為什么要采用IT服務現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境,,變化快速,技術(shù)日新月異,。做你擅長的),已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,。研究表明,,外包支持服務的公司,比什么都在自己公司里做的公司,,運行效率更高,,成本更低。其原因在于:1.專業(yè)的人做專業(yè)的工作專業(yè)公司提供的外包服務,,比公司自己成立服務部門的工作更為高效,、專業(yè),更高效的管理2.資源的節(jié)省,,投入減少單個公司對于服務的需求是不確定的,,不穩(wěn)定的,必定造成資源的浪費,,但外包服務公司的資源配備,,完全按照業(yè)務的數(shù)量。3.節(jié)約時間通過外包服務,,不必組織公司資源來完成目標項目,,而可以直接通過外包的方式,二.服務提供的方式根據(jù)客戶的不同需求,。
配置管理通過識別,、檢查、維護IT資源,,通常被認為是在構(gòu)建其他IT服務管理基礎前應優(yōu)先考慮的,。
密切跟蹤SLA以確認IT服務的有效性,使IT服務與業(yè)務要求緊密結(jié)合,,從而確保組織所需的IT服務質(zhì)量在成本合理的范圍內(nèi)得以維持并逐漸提高,。8七、知識庫管理,,形成知識積累,,提高運維效率知識庫管理將IT人員的經(jīng)驗或解決方案積累下來,成為有參考價值的知識共享給整個IT組織,,有效提高整體人員技能素質(zhì),,提高服務支持效率,降低單點故障率和人員流動所造成的風險,。任何IT運維人員或用戶都可以通過知識庫管理查找解決問題或故障的答案,。同時也允許IT運維人員持續(xù)不斷地更新資料,,以確保信息的準確即時。9八,、項目管理,,提高項目實施的規(guī)范性和計劃性項目管理提供圖形化工作流程編制、項目實時監(jiān)控,、項目應急通知,、任務流轉(zhuǎn)規(guī)則、人力資源分配,、項目文檔管理,、成本統(tǒng)計、任務進度干預,、歷史記錄查詢等功能,,實現(xiàn)從立項審批到計劃編制、實施,、關(guān)閉等一系列流程化管理,。 IT是以流程為導向、以客戶為中心,,達到客戶滿意和服務品質(zhì)的IT服務管理比較好實踐,。未來IT服務推廣
IT運維服務可以分為IT應用系統(tǒng)運維服務、安全管理服務,、網(wǎng)絡接入服務,、內(nèi)容信息服務和綜合管理服務等等。未來IT服務推廣
"資產(chǎn)"和"資源"的定義非常相似,,但是存在一個主要的差異,。資產(chǎn)是一個組件,而資源需要很多資產(chǎn)來提供服務,。例如,,提供電子郵件服務需要很多資產(chǎn)。例如,,服務器是一項資產(chǎn),,但很多服務都將該服務器作為其資源的組成部分。要滿足該目標組件的要求,,您不*需要知道與您的資產(chǎn)相關(guān)的成本,,還要知道如何分配您提供給客戶的服務的成本。在這種情況下,,您可以建立一個成本結(jié)構(gòu),,以便清楚地知道成本是如何分配的。商業(yè)環(huán)境的目標要素包括在前面介紹的內(nèi)部IT"財務管理"的目標要素,以及下面將要介紹的目標要素:"能夠充分考慮在IT服務上的開銷":這意味著您必須事先準備好允許您管理成本的財務軟件和流程,,才能考慮您的IT開銷,。例如,您是否知道您的電子郵件服務每個月的運行成本,?這包括資產(chǎn),、處理器時間、變更成本,、打到服務臺的電話以及電信成本,。充分考慮這筆開銷意味著您將IT作為業(yè)務來駕馭。"這些成本都是為公司的客戶交付服務的結(jié)果":"這些成本都是為公司的客戶交付服務的結(jié)果":接著前面的要素繼續(xù),。您如何為您的客戶分配電子郵件服務的成本?對此,。您將需要一個計算成本的公式,。一個例子是根據(jù)每位客戶使用該項服務的比例來計算其成本所占的百分比。 未來IT服務推廣
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