3.杠桿技術(shù)?？梢哉f杠桿技術(shù)是對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,，計算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強,。因為供應(yīng)鏈依靠大量的實時信息,，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。5.庫存控制,。供應(yīng)鏈管理的另一個特征包括庫存控制范疇下的各種活動,。在供應(yīng)鏈中庫存控制的一個方面是從間斷模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流。6.組織間協(xié)作,。因為供應(yīng)鏈管理的一個主要目標是從整體上優(yōu)化供應(yīng)鏈的績效,，而不是優(yōu)化單個企業(yè)的績效,，因此供應(yīng)鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要。物流的微觀經(jīng)濟效益是指該系統(tǒng)本身在運行后所獲得的企業(yè)效益,。蘇州比較好的供應(yīng)鏈管理服務(wù)聯(lián)系方式

這不僅可以降低成本,，減少社會庫存，而且使社會資源得到優(yōu)化配置,。更重要的是,，通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效鏈接和物流,、信息流、資金流的合理流動,，**終把產(chǎn)品以合理的價格,，把合適的產(chǎn)品，及時送到消費者手上,。計算機產(chǎn)業(yè)的戴爾公司在其供應(yīng)鏈管理上采取了極具創(chuàng)新的方法,，體現(xiàn)出有效的供應(yīng)鏈管理優(yōu)越性。構(gòu)造高效供應(yīng)鏈可以從四個方面人手：1,、以顧客為中心從某種意義上講,，供應(yīng)鏈管理本身就是以顧客為中心的“拉式”營銷推動的結(jié)果，其出發(fā)點和落腳點,，都是為顧客創(chuàng)造更多的價值,，都是以市場需求的拉動為原動力,。無錫要求供應(yīng)鏈管理服務(wù)服務(wù)電話縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間,；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險；實現(xiàn)盈利增長,；提供可預(yù)測收入,。

（l）側(cè)重點不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期，快速響應(yīng)客戶需求,；ECR 側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費,，提高供應(yīng)鏈運行的有效性。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實現(xiàn)快速補發(fā),，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時間,；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外，還實行有效商品管理,、有效促滾動（3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,，季節(jié)性強，可替代性差,，購買頻率低的行業(yè),；ECR適用于產(chǎn)品單位價值低,，庫存周轉(zhuǎn)率高，毛利少,，可替代性強,，購買頻率高的行業(yè)。

兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象,，其主要目標是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,，提高效率。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),，其主要目標是對客戶的需求作出快速反應(yīng),，并快速補貨。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點不同：雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對較長（生鮮食品除外）,，因此，訂購數(shù)量過多（或過少）的損失相對較小,。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對較短，因此,，訂購數(shù)量過多（或過少）造成的損失相對較大,。只不過組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化,。

供應(yīng)鏈是由供應(yīng)商,、制造商、倉庫,、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò),。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點,。比如,，在某個供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商,、倉庫節(jié)點,，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細,，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中,，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料,、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本,。物流是通過本身的庫存,，起到對千百家生產(chǎn)企業(yè)和消費者的需求保證作用,，從而創(chuàng)造一個良好的社會外部環(huán)境。徐州靠譜的供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)

在物流領(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),，研究物流集約化的程度,，目的就是獲得規(guī)模化效益,。蘇州比較好的供應(yīng)鏈管理服務(wù)聯(lián)系方式

在物流領(lǐng)域采取的諸如直達物流,，聯(lián)合一貫運輸，高速公路等技術(shù)和設(shè)施,，就是這一目標的體現(xiàn),。(3) 節(jié)約。節(jié)約是經(jīng)濟領(lǐng)域的重要規(guī)律,，在物流領(lǐng)域中除流通時間的節(jié)約外,，由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值，所以依靠節(jié)約來降低投入,，是提高相對產(chǎn)出的重要手段,。物流過程作為“第三利潤源”而言，這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約,。在達到這一目標,，可以通過推動的集約化方式提高物流的能力，采取各種節(jié)約,，省力,，降耗措施實現(xiàn)。蘇州比較好的供應(yīng)鏈管理服務(wù)聯(lián)系方式

無錫遠洋供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在江蘇省等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力，遠洋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！