單獨承擔(dān)監(jiān)理過2臺以上單機容量50兆瓦以上火電機組的主體工程設(shè)計或施工監(jiān)理業(yè)務(wù),。3.注冊50萬元以上,。工程監(jiān)理企業(yè)的乙級資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）具有法人資格且注冊資本不少于100萬元,。（2）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,。（3）注冊監(jiān)理工程師,、注冊造價工程師,、一級注冊建造師,、一級注冊建筑師,、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次。其中，相應(yīng)注冊監(jiān)理工程師不少于《資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》（附表1）中要求配備的人數(shù),，注冊造價工程師不少于1人,。（4）有較完善的**結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù),、檔案等管理制度,。（5）有必要的工程試驗檢測設(shè)備。（6）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為,。（7）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量**,。（8）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全**或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全**。安全第一,，質(zhì)量為本,，讓您的工程更可靠。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌

    首先企業(yè)要擴大安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的范圍,，將安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)工作擴大到工程的領(lǐng)導(dǎo)層,、臨時工、季節(jié)工以及農(nóng)民工等,，提高所有人員的安全意識,，并且還要將安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容擴大到工程安全技術(shù)、安全措施以及安全管理知識上,，使工作人員能夠?qū)こ痰陌踩a(chǎn)有一個較為的認(rèn)識,。其次就是要加大安全培訓(xùn)的次數(shù)和頻率。電力工程的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可分為周培訓(xùn)和月培訓(xùn),，每周都要進行安全生產(chǎn)會議,，對生產(chǎn)當(dāng)中的安全措施和技術(shù)進行總結(jié)和分析，積極的探討生產(chǎn)當(dāng)中的安全問題,，從而提高安全監(jiān)理水平,。每月都要進行安全生產(chǎn)碰頭和交心討論會，并定期進行安全生產(chǎn)講座,，提高工作人員的安全意識,。在特殊的情況下還需要開展安全緊急會議，抓好工程的安全培訓(xùn)生產(chǎn)工作,。還要對電力工程的特殊工種技術(shù)人員進行嚴(yán)格的資格考核,，確保其技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。通過上述措施來保證工程安全監(jiān)理工作的順利進行,。4結(jié)語綜上,，電力工程的安全監(jiān)理工作是建設(shè)過程中非常關(guān)鍵的部分，其監(jiān)理工作要貫穿于整個建設(shè)過程中,，從而保證工程的安全和質(zhì)量,。隨著人們用電需求量的不斷增加,，其對電力建設(shè)的安全性也提出了更高的要求。因此在電力工程建設(shè)中一定要落實安全監(jiān)理制度,，明確安全監(jiān)理職責(zé),。重慶電力工程監(jiān)理代理品牌我們的電力工程施工監(jiān)理資質(zhì)認(rèn)證將更加規(guī)范化、國際化和信息化,。

    一,、監(jiān)理在施工管理中有重要作用。施工進度計劃管理是整個施工管理的重要內(nèi)容,。目前，主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進度慢,，結(jié)構(gòu)部分施工進度快的現(xiàn)象,，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工,，掌握把控進度和質(zhì)量的主動權(quán)?，F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質(zhì)參差不齊,，與工程施工要求不適合,，達(dá)不到設(shè)計或規(guī)范的要求，造成工期延誤,。所以,，項目監(jiān)理一定要嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)、機械設(shè)備和施工能力,，審核施工方案的可行性,，督促施工單位的施工進度。監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的把控問題一直是建筑工程施工過程中重要的問題,。一般來說,，如果施工單位嚴(yán)格按照合同圖紙設(shè)計要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,、強度等級都能滿足要求,，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術(shù)水平不夠,，也不是要求過高,，主要是施工單位對這方面沒有嚴(yán)格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象,。如某工程的廠房在進行框架澆注時,，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大,，流動性較好,，施工人員就產(chǎn)生了輕視的思想,，振動不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴(yán)重的露筋,、孔洞等現(xiàn)象,。

    近年來，隨著時代的進步,，我國在大力推廣電力工程項目,，其應(yīng)用的和電力工程建設(shè)的合理規(guī)劃息息相關(guān)，為強化建設(shè)規(guī)模,，必須要加強電力工程監(jiān)理管理工作,。一、存在的問題1,、監(jiān)理管理人員素質(zhì)不夠,。一個完整的電力工程需要各部門共同承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，同樣對于其監(jiān)理管理工作也需要多方單位管理人員的認(rèn)真對待,，但是,，由于電力工程監(jiān)理單位在進行管理人員招聘時的要求不高，再加上后期培訓(xùn)不到位,，導(dǎo)致電力工程監(jiān)理管理人員素質(zhì)偏低,。監(jiān)理管理人員的素質(zhì)不夠，尤其是施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作人員素質(zhì)出現(xiàn)問題時,，無法掌握正規(guī)化,、科學(xué)化的管理體制，可能會引起基層的跟風(fēng)現(xiàn)象,，帶來的負(fù)面影響不僅會帶來不可避免的經(jīng)濟損失,，還很容易出現(xiàn)由于監(jiān)理管理人員的失職而造成的施工**。2,、監(jiān)理管理工作不按規(guī)定執(zhí)行,。電力工程監(jiān)理管理工作主要體現(xiàn)在安全作業(yè)和合理安排施工進度計劃，安全作業(yè)是電力工程各部門開展工作的首要條件,，也是保證施工過程是按照工程設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)進行,，工期進度計劃的合理安排是一個工程的開工基礎(chǔ)工作，同時也是工程安全作業(yè)的前提,。3,、管理技術(shù)不達(dá)標(biāo)。管理技術(shù)不達(dá)標(biāo)成為電力工程監(jiān)理管理的問題之一,。大多數(shù)施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術(shù),。我們按照法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真落實國家,、部門有關(guān)質(zhì)量方面的要求,。

    部分企業(yè)沒有建立科學(xué),、嚴(yán)密的考核評審標(biāo)準(zhǔn)、程序及獎懲辦法,，缺乏評審技術(shù)力量和**性,，導(dǎo)致評審結(jié)果不公平、不公正,，失去了激勵和鞭策作用,。為此，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建管用的激勵機制,、規(guī)范評審效果,，使評審達(dá)到公平、公正的效果,。與此同時,，還要建立管用的獎勵機制，嘉獎那些在整個電力工程監(jiān)理工作中具有突出表現(xiàn)的員工,，有助于進一步強化激勵和鞭策作用。為了保證電力工程監(jiān)理工作順利,、穩(wěn)定,、**地運行，必須建立長效的工作運行機制和制度,。工作運行機制和制度的建立并不是盲目的,，也不是相似內(nèi)容的照搬照抄，需要結(jié)合具體工作的實際情況方能確定,。只有這樣,，才能做到具體問題具體分析，是電力工程監(jiān)理工作適應(yīng)于不同電力工程建設(shè)管理的不同情況,。但是,，總結(jié)以往管理經(jīng)驗，電力工程監(jiān)理工作運行機制和制度的建立大致分為以下幾個步驟：深入調(diào)查研究-制定工作方案-嚴(yán)密**帶頭人-提出整改方案-監(jiān)察驗收-評定結(jié)果,。通過這些步驟,，能夠為電力工程監(jiān)理工作構(gòu)建一個堅實的、可靠的運行機制和制度,。三,、結(jié)束語電能對于我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)以及**生活都是至關(guān)重要的，因此,，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程中的作用是必然之舉,，確保工程的安全性和施工安全是電力施工中的關(guān)鍵。提高工程建設(shè)的效率,。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌

我們具備良好的工作態(tài)度,。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌

服務(wù)流程1.前期工作(1)對項目的工程設(shè)施,、技術(shù)、材料以及用地規(guī)劃等方面進行多面的分析和評估,。(2)對項目工程設(shè)計進行深入的研究和分析,，制定監(jiān)理方案和工程監(jiān)理計劃。(3)根據(jù)監(jiān)理計劃,，確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu),，配置具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗的管理人員。2.施工過程(1)督促施工單位遵守國家建筑施工相關(guān)規(guī)范,，并對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督,。(2)督導(dǎo)現(xiàn)場組織、技術(shù),、工程質(zhì)量檢測工作,，確保施工資料、工藝,、程序符合規(guī)范要求,。(3)對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,，防患于未然,。甘肅智能電力工程監(jiān)理代理品牌