為企業(yè)管理決策提供重要依據(jù)，同時(shí),，還能夠**加快商品流通的速度,，降低商品的零售價(jià)格，提高消費(fèi)者的購買欲望,，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。保護(hù)環(huán)境比如，在城市**多設(shè)幾個(gè)貨物運(yùn)輸中心,、流通中心,，大型貨車不管白天還是晚上就都不用進(jìn)城了，只利用二噸小貨車配送,，夜晚的噪音就會(huì)減輕,；**重視貨物運(yùn)輸，大力建設(shè)城市道路,、車站,、碼頭，城市的交通阻塞狀況就會(huì)緩解,，空氣質(zhì)量自然也會(huì)改善。創(chuàng)造社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化,、自動(dòng)化,，e098326f-5355-4e55-b022-cd能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且也能解放生產(chǎn)力,。把工人從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來,，這本身就是對(duì)人的尊重，是創(chuàng)造社會(huì)效益,。比如,，日本多年前開始的“宅急便”、“宅配便”,，國內(nèi)近年來開展的“宅急送”,，都是為消費(fèi)者服務(wù)的新行業(yè),，它們的出現(xiàn)使居民生活更舒適、更方便,。當(dāng)你去滑雪時(shí),，那些沉重的滑雪用具，不必你自己扛,、自己搬,、自己運(yùn)，只要給“宅急便”打個(gè)電話就有人來取,，人還沒到滑雪場,，你的滑雪板等用具已經(jīng)先到了。再如,，超市購物時(shí),，那里不單單是商品便宜、安全,，環(huán)境好,，而且為你提供手推車，你可以省很多力氣,，輕松購物,。手推車是搬運(yùn)工具，這一個(gè)小小的服務(wù),，就能給消費(fèi)者帶來諸多方便,。航空運(yùn)輸（air transportation），是使用飛機(jī)直升機(jī)及其他航空器運(yùn)送人員,、貨物,、郵件的一種運(yùn)輸方式。河北評(píng)價(jià)航空運(yùn)輸客戶案例

    航空運(yùn)輸又稱飛機(jī)運(yùn)輸,，簡稱“空運(yùn)”,，它是在具有航空線路和飛機(jī)場的條件下，利用飛機(jī)作為運(yùn)輸工具進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N運(yùn)輸方式,。航空運(yùn)輸在我國運(yùn)輸業(yè)中,，其貨運(yùn)量占全國運(yùn)輸量比重還比較小，主要是承擔(dān)長途客運(yùn)任務(wù),，伴隨著物流的快速發(fā)展,，航空運(yùn)輸在貨運(yùn)方面也將會(huì)扮演重要角色。航空運(yùn)輸?shù)呢浳镏亓堪疵赜?jì)算,。計(jì)算單位為公斤,。重量不足1公斤，按1公斤算，超過1公斤的尾數(shù)四舍五入,。非寬體飛機(jī)裝載的每件貨物重量一般不超過80公斤,，體積一般不超過40*60*100厘米。寬體飛機(jī)裝載每件貨物重量一般不超過250公斤,。體積一般不超過250*200*160厘米．超過以上重量和體積的貨物,，由西北公司依據(jù)具體條件確定可否收運(yùn)。每公斤的體積超過6000立方厘米的貨物按輕泡貨物計(jì)重,。輕泡貨物以每6000立方厘米折合1公斤計(jì)量,。特點(diǎn)編輯航空運(yùn)輸具有下列特點(diǎn)：(1)商品性。航空運(yùn)輸所提供的產(chǎn)品是一種特殊形態(tài)的產(chǎn)品一一“空間位移”,，其產(chǎn)品形態(tài)是改變航空運(yùn)輸對(duì)象在空間上的位移,，產(chǎn)品單位是“人公里”和“噸公里”，航空運(yùn)輸產(chǎn)品的商品屬性是通過產(chǎn)品使用人在航空運(yùn)輸市場的購買行為**后實(shí)現(xiàn)的,。(2)服務(wù)性,。航空運(yùn)輸業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)性行業(yè),。河北定制航空運(yùn)輸概況航空運(yùn)輸按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為不同的類型,。

    經(jīng)承運(yùn)人同意接受并簽訂包機(jī)運(yùn)輸協(xié)議書以后，航**機(jī)貨物運(yùn)輸合同即告成立,，簽訂協(xié)議書的當(dāng)事人,，均應(yīng)遵守民航主管機(jī)關(guān)有關(guān)包機(jī)運(yùn)輸?shù)囊?guī)定。3,、托運(yùn)人對(duì)運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按照國家主管部門規(guī)定的包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝；沒有統(tǒng)一規(guī)定包裝標(biāo)準(zhǔn)的,，托運(yùn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)保證運(yùn)輸安全的原則,，按貨物的性質(zhì)和承載飛機(jī)等條件包裝。凡不符合上述包裝要求的,，承運(yùn)人有權(quán)拒絕承運(yùn)不符合規(guī)格的貨物,。4、托運(yùn)人必須在托運(yùn)的貨物上標(biāo)明發(fā)站,、到站和托運(yùn)人,、收貨人的單位。姓名和地址,，按照國家規(guī)定標(biāo)明包裝儲(chǔ)運(yùn)指標(biāo)標(biāo)志。5,、國家規(guī)定必須保險(xiǎn)的貨物,，托運(yùn)人應(yīng)在托運(yùn)時(shí)投保貨物運(yùn)輸險(xiǎn)。6,、托運(yùn)人托運(yùn)貨物,，應(yīng)按照民航主管機(jī)關(guān)規(guī)定的費(fèi)率繳付運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用,。除托運(yùn)人和承運(yùn)人另有協(xié)議外，運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用一律于承運(yùn)入開具貨物運(yùn)單時(shí)一次付清,。7,、承運(yùn)人應(yīng)于貨物運(yùn)達(dá)到貨地點(diǎn)后二十四小時(shí)內(nèi)向收貨人發(fā)出到貨通知、收貨人應(yīng)及時(shí)憑提貨證明到指定地點(diǎn)提取貨物,，貨物從發(fā)出到貨通知的次日起,，**保管三天。收貨人逾期提取,，應(yīng)按運(yùn)輸規(guī)則繳討保管費(fèi),。8、收貨人在提取貨物時(shí),，對(duì)貨物半途而廢或重量無異議,，并在貨物運(yùn)輸單上簽收，承運(yùn)人即解除運(yùn)輸責(zé)任,。9,、因承運(yùn)入的過失或故意造成托運(yùn)人或收貨人損失。

    在世界范圍內(nèi)逐漸建立了航線網(wǎng),，以各國主要城市為起訖點(diǎn)的世界航線網(wǎng)遍及各大洲,。1990年，世界定期航班完成總周轉(zhuǎn)量達(dá),。近兩年來,，由于國際經(jīng)濟(jì)低迷，全球各國進(jìn)出口貿(mào)易增速放緩,，2011年全球航空貨運(yùn)量同比下降了,。作為**大國際航空貨運(yùn)市場和全球制造業(yè)活動(dòng)中心的亞太地區(qū)航空的貨運(yùn)量降幅**大，達(dá)到了,，國際市場貨運(yùn)量下降了,。**新的國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年7月份全球航空貨運(yùn)總量出現(xiàn)下降,，在6月份小幅同比增長,，7月份貨運(yùn)總量同比下降了，其中7月份全球國際航班貨運(yùn)量同比下降了,。2012年7月份全球航空貨運(yùn)運(yùn)力環(huán)比下降了,，從而使得7月份載貨率小幅環(huán)比攀升。國內(nèi)方面,，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，2011年以來國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不佳，嚴(yán)重影響了航空貨運(yùn)的盈利能力，預(yù)計(jì)未來貨運(yùn)總體疲軟的態(tài)勢可能還要持續(xù)一段時(shí)間,。2011年,，全行業(yè)完成貨郵運(yùn)輸量，比上年降低,。國內(nèi)航線完成貨郵運(yùn)輸量,，比上年增長，其中港澳臺(tái)航線完成21萬噸,，比上年降低,，比上年降低。2012年1-7月,，全行業(yè)完成貨郵運(yùn)輸量,，比上年降低。國內(nèi)航線完成貨郵運(yùn)輸量,，比上年增長,，其中港澳臺(tái)航線完成，比上年降低,，比上年降低,。盡管我國航空物流行業(yè)面臨一些困難，但整體上而言,。具有快速,、機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)，是現(xiàn)代旅客運(yùn)輸,，尤其是遠(yuǎn)程旅客運(yùn)輸?shù)闹匾绞剑?/p>

    一,、運(yùn)輸具有生產(chǎn)的本質(zhì)屬性運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過程是以一定的生產(chǎn)關(guān)系聯(lián)系起來的、具有勞動(dòng)技能的人們使用勞動(dòng)工具（如車,、船,、飛機(jī)及其他設(shè)施）和勞動(dòng)對(duì)象（貨物和旅客）進(jìn)行生產(chǎn)，并創(chuàng)造產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,。運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,，對(duì)旅客運(yùn)輸來說，是人的空間位移,；對(duì)貨物運(yùn)輸來說,，是貨物的空間位移。顯然,，運(yùn)輸是以改變“人和物”的空間位置為目的的生產(chǎn)活動(dòng),，這一點(diǎn)和通常意義下以改變勞動(dòng)對(duì)象物理、化學(xué),、生物屬性為主的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同,。二,、運(yùn)輸生產(chǎn)是在流通過程中完成的運(yùn)輸是把產(chǎn)品從生產(chǎn)地運(yùn)往消費(fèi)地的活動(dòng)，因此從整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)過程來說,，運(yùn)輸是在流通領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)的生產(chǎn)過程，并在其中完成,。三,、運(yùn)輸產(chǎn)品是無形的運(yùn)輸生產(chǎn)不像工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)那樣改變勞動(dòng)對(duì)象的物理、化學(xué)性質(zhì)和形態(tài),，而只改變勞動(dòng)對(duì)象的空間位置,，并不創(chuàng)造新的實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品。因此,，在滿足社會(huì)運(yùn)輸需求的情況下,，多余的運(yùn)輸產(chǎn)品或運(yùn)輸支出，都是一種浪費(fèi),。四,、運(yùn)輸產(chǎn)品屬于邊生產(chǎn)邊消費(fèi)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間和空間上可以完全分離，而運(yùn)輸產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)不論在時(shí)間和空間上都是不可分離地結(jié)合在一起的,，屬于邊生產(chǎn)邊消費(fèi),。五、運(yùn)輸產(chǎn)品的非儲(chǔ)存性由于運(yùn)輸產(chǎn)品是無形的,，不具有物質(zhì)實(shí)體,，又由于它的邊生產(chǎn)邊消費(fèi)屬性。航空運(yùn)輸?shù)呢浳镏亓堪疵赜?jì)算,。江蘇質(zhì)量航空運(yùn)輸案例

從航空運(yùn)輸?shù)男再|(zhì)出發(fā),，一般把航空運(yùn)輸分為國內(nèi)航空運(yùn)輸和國際航空運(yùn)輸兩大類。河北評(píng)價(jià)航空運(yùn)輸客戶案例

隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,，我國機(jī)動(dòng)車擁有量急劇上升,，道路交通問題層出不窮。智能系統(tǒng)是未來貿(mào)易的發(fā)展方向,，它將信息技術(shù),、數(shù)據(jù)通訊傳輸技術(shù)、電子傳感技術(shù),、操控技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)等集成運(yùn)用于整個(gè)地面交通管理系統(tǒng),。物流供應(yīng)鏈的管理，道路普通貨物運(yùn)輸,，進(jìn)出口貨物的飛速發(fā)展,，離不開相關(guān)政策的支持，我國自九五期間開始制定研究戰(zhàn)略,，十一五明確在全國重點(diǎn)地區(qū)布局籌劃,，十三五正式落實(shí)信息化,，物流供應(yīng)鏈的管理，道路普通貨物運(yùn)輸,，進(jìn)出口貨物得到飛速增長,。不少行業(yè)從推進(jìn)實(shí)物消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)等多個(gè)方面提出24項(xiàng)具體政策措施,，經(jīng)營范圍包括物流供應(yīng)鏈的管理,；道路普通貨物運(yùn)輸；承辦海運(yùn),、陸運(yùn),、空運(yùn)進(jìn)出口貨物的國際運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)；包括：攬貨,、托運(yùn),、訂艙、倉儲(chǔ),、中轉(zhuǎn),、集裝箱拼裝拆箱、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi),、報(bào)關(guān),、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn),、相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù)及運(yùn)輸咨詢業(yè)務(wù),；物流管理，物流信息技術(shù)及物流軟件的研發(fā),、設(shè)計(jì),。順應(yīng)居民消費(fèi)升級(jí)大趨勢，以促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場,。宏觀政策推動(dòng),，加上**收入水平提高及消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，預(yù)計(jì)我國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)規(guī)模,、結(jié)構(gòu)和種類都將發(fā)生重大變化,。合作式智能交通、在國外有限責(zé)任公司中已成為互聯(lián)車輛是近年來國際智能交通界關(guān)注的重要方向,，它將無線通信,、傳感器和智能計(jì)算等前沿技術(shù)綜合應(yīng)用于車輛和道路基礎(chǔ)設(shè)施，通過車與車,、車與路信息交互和共享,，首先實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)行的安全保證。河北評(píng)價(jià)航空運(yùn)輸客戶案例

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