現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績增長的三條路徑其一,，拉新,。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作,，毋庸置疑，沒有人會嫌客戶多,。如果這些客戶都足夠質(zhì)量，或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話,，拉新可以說是永恒的主題,，客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門,，所謂種子用戶,，“1000個粉絲”，也就是說如何找到***批忠實客戶,，然后裂變,。不過，事實上很可惜的是,，有些企業(yè)***波用戶沒找準(zhǔn),。 其二，復(fù)購,。做營銷的人都知道,，開發(fā)個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍，可見,，留住老客戶,，讓他們復(fù)購多么重要。問題是,，很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關(guān)系管理,，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當(dāng)然,，也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購性,。一比七品牌策劃，用創(chuàng)意點亮您的商業(yè)未來,。長沙一比七品牌增長

你有沒有發(fā)現(xiàn),，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點,，那就是,，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這,，正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認(rèn)知,。一比七認(rèn)為，營銷的世界沒有真相,，只有認(rèn)知,。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,，不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部,。事實上，品牌部是企業(yè)的***,，是老板的左膀右臂,，是市場的情報員和銷售的發(fā)動機(jī)。做品牌,，需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟(jì)和趨勢,，也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品，需要自上而下的頂層設(shè)計和貫徹執(zhí)行,，也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),，還需要各個平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說,，產(chǎn)品是品牌的根本,，研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,，他們都是在為做品牌出力,；你的店鋪形象，服務(wù)生,、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購買因素,，也是品牌的一部分；老板是否有深厚的背景,，有沒有花邊新聞,，請的代言人是否受歡迎，誰投資了你,，入股了你,，你的團(tuán)隊有什么牛人，也會影響你在用戶心中的分值,；甚至你合作的外部機(jī)構(gòu)，比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力,、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,，都會影響用戶對你的印象；等等,。你能說這些是品牌部的事情么,？武漢一比七品牌咨詢一比七致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程,。

既然我們所做的一切都是在做品牌，那么,，在一家企業(yè)里,，做品牌到底是誰的事呢？請記住,，做品牌一定不是品牌部的事情,。所以說，品牌部于品牌工作而言,，是引擎,，是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊的事情,，需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量,，協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因為它既關(guān)乎到頂層設(shè)計,，又關(guān)乎到多方面細(xì)節(jié)的落實,。具體怎么做的，歡迎收聽太陽花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,，微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動作（長按下圖二維碼進(jìn)入學(xué)習(xí)），也歡迎添加微信進(jìn)入社**流互動,。

**近接觸了一些2B的企業(yè),，不少人有個很大的疑問,，2B企業(yè)要不要做品牌,？要,，很有必要,。我們在市場上見到的,，聽到的做品牌的,，似乎都是2C企業(yè)。那是因為：一,、2B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠(yuǎn),，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到,。二,、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運動比較少,。只能說，基于產(chǎn)品屬性，普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低,。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,，已經(jīng)做了比較多的講解,。這里就不再贅述了,，簡單地講，品牌工作包括做市場研究,，做定位,，做區(qū)隔,，做形象,，做營銷傳播等等一系列的工作,。由此可見，幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè),，都離不開做品牌，只是工作側(cè)重點有所不同而已,。事實上，根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,，幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門,。近年來，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求,。一比七品牌傳播策略,，品牌曝光效果。

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷，很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細(xì)廣告”坑里,，一波“精細(xì)廣告”投下去，當(dāng)效果不好時,，他們首先想到的是力度不夠，會選擇再投一波,，直到投不動為止,。其實“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費品企業(yè),，個繞不開的工作就是“終端生動化”,，品牌在終端做陳列、做展示,、做堆頭,、貼海報、做促銷活動,，做這些終端推廣當(dāng)然沒錯,，但如果把所有的資源都投到終端上，而不做其它傳播,，這樣的消費品企業(yè)獲利是十分困難的,，而且走不長遠(yuǎn)。現(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè),，也是如此,，追著流量跑，效率低又辛苦,。所謂“營銷傳播”,，“精細(xì)廣告”只做到了“播”，而疏離了“傳”,，這樣營銷傳播是做不出來的。營銷傳播工作,，并不是把本來想買的人想辦法拉過來,，它要傳遞品牌的價值觀，宣揚品牌的功能利益,，展示品牌的差異性,，同時點燃市場情緒,，讓市場自發(fā)傳播。一比七品牌vi設(shè)計,，建立統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng),。杭州一比七故事

一比七品牌策劃：從0到1構(gòu)建強(qiáng)勢品牌形象,。長沙一比七品牌增長

一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**,，配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式,，即在每個**城市設(shè)立1家品牌體驗館，配合7家社區(qū)快閃店,，這種布局既保證了品牌高度又實現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店,，將產(chǎn)品銷售、用戶體驗和社交功能完美融合,，成為年輕消費者的打卡圣地,。在品牌傳播方面，一比七采取了內(nèi)容營銷為主的策略,。每月7號定為"品牌日",，通過系列主題活動持續(xù)輸出品牌價值。社交媒體運營上堅持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏,，既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動性,。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計，每個季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領(lǐng)域達(dá)人,，形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣,。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。長沙一比七品牌增長

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