定位的引入中國(guó)到了1991年進(jìn)入剩余經(jīng)濟(jì),，所有的商品開始焦急的尋找消費(fèi)者的時(shí)候,，定位的引入,，在中國(guó)引發(fā)了一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷新運(yùn)動(dòng),。在經(jīng)歷了產(chǎn)品時(shí)代和形象時(shí)代之后,，廣告業(yè)進(jìn)入了“策略為王“的定位時(shí)代,。若要在這傳播泛濫的社會(huì)里取得成功,，企業(yè)必須在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造個(gè)定位,。這個(gè)定位不要權(quán)衡自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn),，同時(shí)要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),。1971年，《個(gè)廣告人的自白》的作者,，奧美公司創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威列出了“創(chuàng)造有銷售力”的廣告38種方法,。排在**的，也是他認(rèn)為**重要的是“廣告效果更多地取決于對(duì)產(chǎn)品的定位，而不是怎樣去寫廣告,?！币槐绕?經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,，擁有廣東,、福建、浙江,、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,。東莞一比七對(duì)賭業(yè)績(jī)

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的,，有一些想法,，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算,。此類策劃屬于智力高度密集***,，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng),，復(fù)制性很差,，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前的中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)稀缺,，有一些江湖騙子,，需大家謹(jǐn)慎。好了,，基本概況就是這樣的,，具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好,。廣州一比七品牌升級(jí)一比七提供的是 以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則,。

一比七品牌故事，2008 年秋天的個(gè)早晨,，一架橫跨大西洋的國(guó)際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W,，從此開始長(zhǎng)達(dá)半年的原始森林般的旅居生活,。彼此，CCTV 國(guó)際臺(tái)正播放雷曼兄弟倒閉的新聞,，金融危機(jī)浪潮席卷而來,。四天四夜的穿越之后，W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上,，赫然刷寫著可口可樂的廣告,！這讓人非常驚訝，感嘆個(gè)強(qiáng)大品牌的滲透力和生命力?；貒?guó)后,，W 發(fā)現(xiàn)，珠三角企業(yè)哀聲一片,。工廠倒閉,，民工失業(yè)，客戶跑路… 危機(jī)下,，太多企業(yè)不堪一擊,。當(dāng)重新站起來的時(shí)候，它們開始紛紛尋求品牌自強(qiáng)之道,。于是,，W 所經(jīng)營(yíng)的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉(zhuǎn)型,，成為國(guó)內(nèi)**早一批品牌全案策劃公司,，W就是現(xiàn)今的太陽花老師。2010 年上海世博會(huì),。美國(guó)館滿滿一面墻的 LOGO,，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”,。相比我國(guó)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染,、童叟留守，而產(chǎn)品屢遭反傾銷,，太陽花老師感到生氣又不得不服氣,。心酸的中國(guó)制造，民族企業(yè)急需民族品牌的崛起,。做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民,！成就中國(guó)品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族的偉大復(fù)興,！——從此,，一比七品牌咨詢的使命正式確立。

為什么選擇一比七品牌,，巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì),，真正的智力密集型機(jī)構(gòu)，極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控,，下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個(gè)敢于大聲宣稱業(yè)績(jī)暴漲的團(tuán)隊(duì),。為什么選擇一比七品牌，極省心,，100%交付組成員100%來自于國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷,、廣告、公關(guān)、品牌傳播,、藝術(shù),、文學(xué)等相關(guān)專業(yè)，兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，溝通和把脈能力都超好,，幾乎100%精細(xì)。深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家專注于品牌營(yíng)銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),。

近年來,，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，但是對(duì)做品牌總是“想說愛你口難開”,，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊,，首先個(gè)當(dāng)然就是錢，不咨詢費(fèi)貴,，執(zhí)行費(fèi)更是不得了,。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”！首先,，咨詢費(fèi)雖然是比較貴,，但是比咨詢費(fèi)更貴的是沒有做對(duì)事情而浪費(fèi)的沉沒成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。這些隱性損失往往被忽視,，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬,。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi),。低成本做品牌,，考驗(yàn)的不是策劃師的功力，還有良心,。我們?cè)?jīng)服務(wù)過個(gè)品牌,，3年間營(yíng)業(yè)額從5000萬干到30億，增加的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)竟然不超過5萬,，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯久總€(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬的開支,。一比七品牌策劃團(tuán)隊(duì)，用專業(yè)成就客戶價(jià)值.海南一比七咨詢

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而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同，他們的市場(chǎng),，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩,，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋,，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價(jià)百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭,。這些,，在上面的理科生看來，可能純屬無稽之談,，但現(xiàn)實(shí)就是這樣,。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來看，人的需求是多層次的,，人們需要有一些情感的精神的追求,。這一類產(chǎn)品，往往價(jià)格浮動(dòng)很大,，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素,，有人買單才是硬道理。所以,，2C產(chǎn)品是文科生,。東莞一比七對(duì)賭業(yè)績(jī)

深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！