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傳統(tǒng)的工程總承包項目財務管理,，容易遇到哪些問題,？

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

1. 財務管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù),、處理賬單,，繁瑣,、耗時、耗人力,、易出錯； 2. 審批流程耗時間,，傳統(tǒng)的報銷,、付款程序需要多部門多人員審批核準，難協(xié)調,，遇到人員不在簽字難,。

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簡介：專注于工程項目管理軟件、工程管理平臺,、施工管理軟件,、總包項目管理軟件，秉持“顧客至上誠信為本”的經營
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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-05

    1. 賬目管理混亂,，工程總承包的項目財務管理通常需要面對多個業(yè)務流程和多個賬目管理體系，導致財務賬目管理混亂,、不清晰,； 2. 數(shù)據(jù)匯總滯后，傳統(tǒng)的財務管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財務核算,，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決財務問題,。

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-09

    風險難以控制，無法對工程項目的各項成本進行準確的預算和控制,，導致項目成本控制不佳,，進而影響項目的風險控制。

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