東莞京雕教育科技有限公司2024-12-27
合理分組
考慮能力差異:在分組時(shí),要綜合考慮學(xué)生的編程能力,、實(shí)操經(jīng)驗(yàn),、理論知識(shí)水平等因素。將能力較強(qiáng)的學(xué)生和能力稍弱的學(xué)生合理搭配,,比如每組可以安排一名對(duì) CNC 編程有深入理解的學(xué)生,、一名在機(jī)床操作方面比較熟練的學(xué)生,以及其他在學(xué)習(xí)過程中有一定進(jìn)步空間的學(xué)生,。這樣可以充分發(fā)揮不同學(xué)生的優(yōu)勢(shì),,促進(jìn)成員之間的相互學(xué)習(xí)。
控制小組規(guī)模:小組規(guī)模一般以 3 - 5 人為宜,。如果小組人數(shù)過多,,可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生參與度不高的情況;人數(shù)過少,,則可能無法充分發(fā)揮小組合作的優(yōu)勢(shì),,在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)缺乏足夠的思路。
明確分工與職責(zé)
設(shè)立角色:在每個(gè)小組中設(shè)立不同的角色,,如組長,、編程負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人,、記錄員等,。組長負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)小組的工作進(jìn)度,確保任務(wù)按時(shí)完成,;編程負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)刀具路徑規(guī)劃和 CNC 程序編寫,;操作負(fù)責(zé)人專注于機(jī)床的實(shí)際操作和加工過程中的問題處理;記錄員則記錄小組討論的內(nèi)容,、問題解決的過程和結(jié)果等。
制定職責(zé)清單:為每個(gè)角色制定詳細(xì)的職責(zé)清單,,讓學(xué)生清楚自己的任務(wù),。例如,編程負(fù)責(zé)人需要根據(jù)零件圖紙進(jìn)行工藝分析,確定合適的刀具和切削參數(shù),,編寫準(zhǔn)確的 CNC 程序,,并對(duì)程序進(jìn)行初步調(diào)試;操作負(fù)責(zé)人要熟悉機(jī)床的操作面板,,按照編程負(fù)責(zé)人提供的程序進(jìn)行機(jī)床設(shè)置和加工操作,,同時(shí)要注意觀察加工過程中的異常情況,如刀具磨損,、切削振動(dòng)等,,并及時(shí)采取措施。
東莞京雕教育擁有自己的實(shí)體工廠,,各種數(shù)控設(shè)備70余臺(tái),,近萬平米的教學(xué)場地,20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,開設(shè)CNC數(shù)控技術(shù)班,、UG編程班、北京精雕班,、車銑復(fù)合班,、五軸編程調(diào)機(jī)班、浮雕,、吸塑,、滴塑技術(shù)班等,學(xué)會(huì)為止安排工作,。
我們的培訓(xùn)模式是產(chǎn)教融合的模式,,現(xiàn)有廠地上萬平米,擁有70多臺(tái)各種數(shù)控設(shè)備,,包括三菱,、發(fā)那科、新代,、北京精雕,、車銑復(fù)合、五軸機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,,讓學(xué)員能夠在實(shí)操練習(xí)中獲得更多的技能和經(jīng)驗(yàn),。
我們的使命是:讓更多的年輕人學(xué)到一技之長,讓更多的年輕人生活越來越幸福,。
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營造合作氛圍 建立團(tuán)隊(duì)意識(shí):在教學(xué)開始時(shí),,通過開展一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),,讓小組成員相互熟悉,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。例如,,可以組織小組自我介紹、小組命名等活動(dòng),,使學(xué)生對(duì)自己所在的小組產(chǎn)生歸屬感,。同時(shí),強(qiáng)調(diào)小組的共同目標(biāo)是高效解決 CNC 教學(xué)中的問題,,提高團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)效果,。 鼓勵(lì)交流與分享:教師要鼓勵(lì)學(xué)生在小組內(nèi)積極交流自己的想法和經(jīng)驗(yàn)。在課堂上,,預(yù)留專門的小組討論時(shí)間,,讓學(xué)生針對(duì)給定的 CNC 問題,如復(fù)雜零件的刀具路徑優(yōu)化,、加工精度控制等,,充分發(fā)表自己的意見。例如,,在討論刀具路徑優(yōu)化問題時(shí),,學(xué)生可以分享自己在編程軟件中嘗試的不同策略,以及這些策略對(duì)加工效率和質(zhì)量的影響,。 問題引導(dǎo)與培訓(xùn) 提出問題策略:教師要善于提出有針對(duì)性的問題,,引導(dǎo)小組合作解決。問題可以從簡單到復(fù)雜,,逐步培養(yǎng)學(xué)生的問題解決能力,。例如,在 CNC 編程初期,,可以提出 “如何根據(jù)零件的二維輪廓編寫基本的銑削程序,?” 這樣的問題,讓學(xué)生在小組內(nèi)討論并實(shí)踐,。隨著學(xué)習(xí)的深入,,提出 “在多軸聯(lián)動(dòng)加工中,,如何協(xié)調(diào)各個(gè)軸的運(yùn)動(dòng)以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜曲面的精確加工,?” 等更具挑戰(zhàn)性的問題,。 培訓(xùn)合作技能:對(duì)學(xué)生進(jìn)行合作技能培訓(xùn),包括有效溝通技巧,、傾聽技巧,、解決技巧等。例如,,通過角色扮演的方式,,模擬小組討論中出現(xiàn)意見分歧的場景,讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何在尊重他人意見的基礎(chǔ)上,,通過合理的辯論和協(xié)商達(dá)成共識(shí),。 評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制 建立評(píng)價(jià)體系:建立一套的小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系,包括對(duì)小組整體成果的評(píng)價(jià)和對(duì)每個(gè)成員在小組中的貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià),。對(duì)于小組整體成果,,可以從問題解決的質(zhì)量、效率,、創(chuàng)新性等方面進(jìn)行評(píng)估,;對(duì)于成員貢獻(xiàn),要考慮其在團(tuán)隊(duì)合作中的參與度,、所承擔(dān)任務(wù)的完成情況等,。例如,根據(jù)小組完成的實(shí)際加工零件的精度和加工時(shí)間來評(píng)價(jià)整體成果,,根據(jù)記錄員記錄的成員參與討論和工作的情況來評(píng)價(jià)個(gè)人貢獻(xiàn),。 激勵(lì)措施:設(shè)立激勵(lì)措施,對(duì)表現(xiàn)的小組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,如學(xué)習(xí)用品、CNC 加工小工具等,,也可以是精神獎(jiǎng)勵(lì),,如表揚(yáng)信、榮譽(yù)證書等,。通過激勵(lì),,激發(fā)學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí)的積極性,提高問題解決效率,。
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