再升物流管理的中心是服務(wù)。物流企業(yè)之所以能立足,，在市場上做出來品牌,，形成一定的有名度，起碼,，要確保承諾給客戶的服務(wù)質(zhì)量,，較好能稍微高于客戶的預(yù)期，這樣會讓客戶覺得“物超所值”,。物流服務(wù)的過程中,，物流企業(yè)不只要關(guān)注上游的客戶,，還要關(guān)注客戶的客戶，也就是終端客戶,，兩端的服務(wù)都要做好,。在保證運營服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),。

物流管理的中心是時效,。時效指的是在一定的時間范圍內(nèi)，完成物流服務(wù)的交付,。時效的嚴(yán)苛，使得物流企業(yè)在業(yè)務(wù)管理過程中,，必須從粗放型管理向精細(xì)化管理的方向轉(zhuǎn)變,，使用一些先進(jìn)的技術(shù)手段輔助管理，讓管理更加精確化,。