東莞市玖勝五金彈簧有限公司2025-05-15

東莞玖勝五金彈簧工廠：運用 ABC 分類法,，對原材料進行分類管理,。對于使用頻繁、對生產(chǎn)影響大的 A 類材料,，保持較低庫存水平，但要確保供應(yīng)渠道暢通，與供應(yīng)商簽訂緊急補貨協(xié)議,；B 類材料按常規(guī)庫存策略管理；C 類材料因使用頻率低,，可適當(dāng)增加庫存,。借助信息化管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控原材料庫存數(shù)量,、出入庫情況,，根據(jù)生產(chǎn)計劃預(yù)測原材料需求，提前采購,。同時,，定期盤點庫存，清理積壓原材料,，降低庫存成本,，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

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