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國內(nèi)總承包項目管理存在哪些問題？

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

缺乏專業(yè)管理團隊和項目管理經(jīng)驗,。由于市場競爭激烈,，很多公司為了降低成本，縮減管理人員數(shù)量,，導致項目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗。

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簡介：專注于工程項目管理軟件、工程管理平臺,、施工管理軟件、總包項目管理軟件,，秉持“顧客至上誠信為本”的經(jīng)營
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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-08

    1.合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項目合同涉及范圍廣,、內(nèi)容繁雜,，很多公司在合同管理上存在問題，如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范,、索賠處理滯后等,。 2.資金管理不到位。一些公司在資金管理上存在問題,，資金流動性不足,、資金使用效率低下、資金跟蹤不及時等,。

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-11

    1.人員管理不到位,。由于總承包項目涉及范圍大面積，人員數(shù)量眾多,，人員管理難度大,。很多公司在人員管理上存在問題，如人員流失率高,、員工培訓不規(guī)范,、考核激勵機制不完善等。 2.項目管理流程不規(guī)范,。一些公司在項目管理流程上存在問題,，如項目計劃制定不合理、項目執(zhí)行不到位,、項目監(jiān)管不到位等,。這些問題都會導致項目延期、成本超支,、質量不達標等問題,。

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