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績效管理是如何動態(tài)的貫穿于全部的過程,？

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廈門愛步精益咨詢有限公司2024-11-13

績效計劃 1,、崗位職責(zé)明確 2,、制定個人工作計劃 3、制定個人發(fā)展計劃 績效實(shí)施 1,、日常監(jiān)督與提醒 2、定期考核 3,、指導(dǎo)與反饋

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簡介：愛步精益是一家提供企業(yè)發(fā)展咨詢,、Saas智能營銷平臺,、精益管理ILEAN軟件、課程培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu),。
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    廈門愛步精益咨詢有限公司 2024-11-16

    績效考核 1,、年度績效考核 2,、指導(dǎo)與反饋 3、年終獎勵 發(fā)展 1,、確定個人工作目標(biāo) 2,、確定個人發(fā)展目標(biāo) 3、明確改進(jìn)方向

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