無錫高新科技創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作關鍵在于兩點：一是精細定位,，明確產(chǎn)業(yè)客商類型，建立產(chǎn)業(yè)項目信息庫,，進行定向式招商,；二是系統(tǒng)運作，圍繞產(chǎn)業(yè)招商構建的服務能力,，細化產(chǎn)業(yè)項目招商的流程和規(guī)范,，使整個招商工作更具系統(tǒng)性和有序性,。產(chǎn)業(yè)園招商是一個系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、政策體系,、招商接洽、項目入駐,、運營扶持等諸多環(huán)節(jié),。目前很多園區(qū)的招商模式還停留在一對一的初級模式，招商體系不健全,、招商方式陳舊難以形成公共平臺,，不利于未來園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。歡迎來電咨詢我們將竭誠為您服務用正確的方法創(chuàng)造符合時代需求的發(fā)展成果,。山東招商服務高質(zhì)量選擇

中國進入加速時代,，園區(qū)的快速發(fā)展超乎所有園區(qū)人的想象。新政策的影響,、新環(huán)境的變革、新模式的崛起,，產(chǎn)業(yè)園區(qū)向我們展示著一個光怪迷離,，充滿變數(shù)的未來。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，我國園區(qū)的發(fā)展方式出現(xiàn)了新的趨勢和特點,，如增長方式由注重規(guī)模向更加注重發(fā)展質(zhì)量轉變；資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉變,；產(chǎn)業(yè)結構由以制造業(yè)為主向制造業(yè)和專業(yè)服務業(yè)相結合轉變,。隨著產(chǎn)業(yè)園的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化,，大量生產(chǎn)活動在園區(qū)內(nèi)并存聚集,，從而推動了產(chǎn)業(yè)園的城市化進程，園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐漸走向融合,。為順應這一發(fā)展趨勢,，一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉型，從單一生產(chǎn)型的園區(qū),，逐漸發(fā)展成為集生產(chǎn)與生活于一體的新型園區(qū),。山東招商服務高質(zhì)量選擇共享：開放實驗室、公共技術平臺,、眾創(chuàng)空間,。

阿斯利康一直致力于打造一個開放、協(xié)作,、全球化的創(chuàng)新生態(tài)圈,，從而推動"以患者為中心"的開放式創(chuàng)新,。我們十分欣喜地看到，無錫國際生命科學創(chuàng)新園立項一年就取得了豐碩的成果,。依托阿斯利康的全球網(wǎng)絡,、產(chǎn)業(yè)資源以及深耕中國市場二十七年的市場洞察與運營經(jīng)驗，阿斯利康將持續(xù)為園區(qū)提供多元化的支持,，在無錫市和無錫高新區(qū)的共同推動下,，搭建創(chuàng)新企業(yè)的一站式賦能平臺，為海內(nèi)外生命科學創(chuàng)新企業(yè)打造發(fā)展中國市場,、鏈接全球市場的優(yōu)先入口在這個被重新定義的時代,，共筑生命科學園區(qū)。

無錫國際生命科學創(chuàng)新園由無錫市,、無錫高新區(qū)和阿斯利康合作建立,，坐落在無錫市高新區(qū)。創(chuàng)新園旨在加速全球創(chuàng)新成果在中國的孵化與實踐,，去年9月開園以來,，已迅速獲得眾多海內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的關注，吸引17家海內(nèi)外企業(yè)入駐,，涉及制藥,、診斷、器械,、數(shù)字化等多元的前沿科學研究領域,。無錫高新區(qū)積極開展了一系列工作，幫助入駐的生命科學企業(yè)共渡難關：一方面保障他們在特使期間的安全持續(xù)生產(chǎn),，目前復工復產(chǎn)率已達到90%以上,；另一方面，努力做好企業(yè)的后援團,，幫助困難企業(yè)籌措生產(chǎn)原料,，聯(lián)系產(chǎn)品銷售渠道，為生命科學企業(yè)克服**保駕護航,。搭建“生命科學臨床公共服務平臺產(chǎn)業(yè)鏈”,。

大部分轉型做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實體企業(yè)并沒有什么地產(chǎn)投資開發(fā)的經(jīng)驗，也沒有專業(yè)的團隊,。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)在現(xiàn)階段,，其實變現(xiàn)主要還是靠地產(chǎn)，于是缺乏地產(chǎn)基因和優(yōu)勢就成了實體企業(yè)的天然短板,。然后實體企業(yè)做園區(qū)就出現(xiàn)了兩種極端現(xiàn)象,，一是直接用實體的團隊和思維來做，二是從房開公司挖團隊過來以純地產(chǎn)的思維和模式來干。其結果都是不理想的,，這中間要犯很多錯誤,，走很多彎路。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)=產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)=產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn),，必須產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)兼顧,，組合成一個獨特的模式，一有偏頗就會出問題,。無論從理論上,，還是從實體企業(yè)轉型園區(qū)成功案例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，以產(chǎn)業(yè)思維主導園區(qū)運營和以地產(chǎn)模式實現(xiàn)盈利變現(xiàn)有機結合才能做好園區(qū),。要找一個既懂實體產(chǎn)業(yè)又有地產(chǎn)運營經(jīng)驗的操盤團隊,，真的非常難！毫不客氣的講,，多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的操盤手,，都有一條腿是瘸的，要么偏重產(chǎn)業(yè),，要么偏重地產(chǎn),。創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、配套完善,、充滿創(chuàng)新與活力的開放型園區(qū),。湖南招商服務高質(zhì)量選擇

生命科學創(chuàng)新園是全球未來產(chǎn)業(yè)競爭的熱點領域。山東招商服務高質(zhì)量選擇

中國作為世界第二大生命科學市場,，研發(fā)能力不斷提升，需要打造以患者為中心的,、覆蓋全病程的解決方案,。I·Campus作為開放、協(xié)作,、全球化的創(chuàng)新合作平臺,，將匯聚全球創(chuàng)新智慧，惠及中國患者,。從中國醫(yī)療體系的特點出發(fā),，分析了中國醫(yī)療商業(yè)創(chuàng)新的三種模式（**主導模式、增值服務模式,、輔助網(wǎng)絡模式）,，并從病人旅程環(huán)節(jié)、產(chǎn)生價值點,、支付方,、應用領域和引導機構的角度，對三種創(chuàng)新進行分析,，為海外創(chuàng)新企業(yè)和合作伙伴了解中國醫(yī)療創(chuàng)新體系提供了重要視角,。山東招商服務高質(zhì)量選擇

2019年博鰲論壇期間,，無錫高新區(qū)與全球**的生物制藥企業(yè)阿斯利康簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中國”的無錫國際生命科學創(chuàng)新園,，面向生命科學領域國內(nèi)外創(chuàng)新公司,，打造集研發(fā)創(chuàng)新、成果轉化,、智能展示,、專業(yè)服務為一體的孵化創(chuàng)新平臺，構建包含海內(nèi)外企業(yè),、醫(yī)療機構,、科研機構和高校在內(nèi)的健康醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，以全球創(chuàng)新智慧為中國患者提供覆蓋生命科學全周期,、全病程管理的創(chuàng)新解決方案,。園區(qū)將構建研發(fā)區(qū)、加速區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)三大區(qū)域,，未來十年將引入100家入駐企業(yè),，形成品牌企業(yè)和行業(yè)**企業(yè)10家，實現(xiàn)稅收30億元,。