上海晟茂公司認為, 代理商一面全力以赴保住業(yè)績,,終端規(guī)模的增長,,另一面,通過好的業(yè)績向廠家爭取更多的資源,,再投入到終端上去,,形成了公司運營的良性循環(huán)。只有緊跟品牌商的策略,,全力以赴,,交出自己的業(yè)績。在做了橫向?qū)Ρ戎螅瑥S家一定會將資源傾向給相對業(yè)績好的代理商,。這樣,,就形成了廠商合作的良性循環(huán)。那些無法在內(nèi)部運營實現(xiàn)良性循環(huán)的代理商,,要想實現(xiàn)與廠家的良性互動也非常困難,。 對于代理商來說,零售市場與渠道的整合是同步的,。因為經(jīng)濟發(fā)達,,消費者水平高,華東地區(qū)是我國零售業(yè)為發(fā)達的區(qū)域,。海外物流倉儲,,分銷業(yè)務歡迎選擇凡高哦!連云港海外有什么倉儲配送
倉儲基本作業(yè)內(nèi)容:物品入庫1,、入庫申請:是存貨人對倉儲服務產(chǎn)生需求,,并向倉儲企業(yè)發(fā)出需求通知。2:編制入庫作業(yè)計劃及計劃分析:入庫作業(yè)計劃是指倉庫部門根據(jù)本部門和存貨人等外部實際情況,,權(quán)衡存貨人的需求和倉庫儲存的可能性,,通過科學的預測,提出在未來一定時期內(nèi)倉庫要達到的目標和實現(xiàn)目標的方法,。3:入庫準備:是倉庫部門根據(jù)擬定好的入庫作業(yè)計劃,合理安排好貨位,、苫墊材料,、驗收、裝卸搬運器械以及人員和單證等,,以便貨物的入庫,。4:接運卸貨:是指及時而又準確地從交通運輸部門提取貨物。5:核查入庫憑證:是倉庫接收貨物準確入庫的憑證,。6:物品檢驗:是審核入庫憑證中物實相符的過程,,包括驗收準備和實物檢驗兩個作業(yè)環(huán)節(jié)。7:辦理交接手續(xù):是指倉儲對接收到的貨物向送貨人進行的確認,,表示已經(jīng)接受貨物,。8:入庫信息處理:是指把貨物相關(guān)信息錄入的過程,主要有登賬,、立卡,、建檔三個環(huán)節(jié)。9:生成提貨憑證(倉單):是指根據(jù)合同的約定或者存貨人的要求,,向存貨人簽發(fā)倉單,,并作為提貨時的有效憑證。連云港海外有什么倉儲配送海外物流倉儲,分銷業(yè)務歡迎選擇凡高,,誠信可靠,!
因為經(jīng)營了70多家超市,上海晟茂公司重點著眼于是售前,、售后兩大環(huán)節(jié)的精細化管理,,降低費用。例如物流配送費用的控制,。以往,,終端缺貨了,就向倉庫下配送單,。經(jīng)常是兩三臺產(chǎn)品司機就要送一次貨,。在上海這樣的大城市,頻繁的給賣場配送貨物,,使得配送費用始終高企不下?,F(xiàn)在,終端人員根據(jù)過去同期結(jié)合當前的銷售得出的動銷比例,,對未來兩周的銷售量做出預估,,主動下訂單給倉庫,減少倉庫配送的次數(shù),,降低配送的費用,。同時,倉庫的周轉(zhuǎn)合理,,也提高了資金的周轉(zhuǎn)率,。
倉儲物流(Warehousing Logistics),就是利用自建或租賃庫房,、場地,、儲存、保管,、裝卸搬運,、配送貨物。傳統(tǒng)的倉儲定義是從物資儲備的角度給出的?,F(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”,、“倉庫管理”,而是在經(jīng)濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲,,是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲,。隨著物流向供應鏈管理的發(fā)展,企業(yè)越來越多地強調(diào)倉儲作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色,。倉庫再也不僅是存儲貨物的庫房了,。倉儲角色的變化,,用一句話概括,就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化,。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是:倉庫側(cè)重于管理空間,,而配送中心更側(cè)重于管理時間(即物品周轉(zhuǎn)速度),所以說,,二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間,。海外物流倉儲,分銷業(yè)務歡迎選擇凡高,,為你提供好的服務,!
再看殘次機處理。隨著品牌新產(chǎn)品更迭速度的加快,,終端賣場的樣機成了管理的難點和重點之一,。以前的殘次機、樣機雖然也有專門的人處理,,但是沒有準確地將這部分成本納入到考核?,F(xiàn)在,將賣場的殘損機的數(shù)量作為對導購員的考核指標之一,,降低了殘損機的數(shù)量,。對于售后的零配件做系統(tǒng)化管理,降低售后的成本,。 一加,,加大對終端的投入,形成運行的良性循環(huán),。上海晟茂公司通過管理節(jié)省的費用,,并沒有直接轉(zhuǎn)化為公司的盈利。而是將這些資金投入到終端賣場,,投給。以導購員為例,,目前公司收入的12%用于導購員,,包括基本工資、銷售提成,、激勵和社保四方面的費用,。而且因為勞動力的短缺,很多人工成本的投入效率低下,。海外物流倉儲,,分銷業(yè)務歡迎選凡高!國外貨物倉儲配送一體化
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因為早在2012年就開始組建專業(yè)團隊大力度投入電商,,同為傳統(tǒng)代理商的上海晟茂公司的壓力相對于只依靠單一傳統(tǒng)業(yè)務的同行們略小。 上海晟茂公司認為,,目前的線下傳統(tǒng)渠道業(yè)績下滑的同時,,伴隨的卻是人工成本的上漲,因此,,代理商是艱難的,。作為代理商不能只看到自己的困難,不去努力做好市場,。而是要與時俱進,,與品牌商攜手,穩(wěn)定規(guī)模,,練好內(nèi)功,,才能不被市場淘汰。而上海晟茂公司的精細化管理是從一減一加兩方面著手的,。 一減,,減少管理費用,苦練內(nèi)功,,提高公司管理水平,,降低運營成本。市場低迷的時候,,管理才能出效益,。連云港海外有什么倉儲配送
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