準許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進營銷渠道更好地協(xié)調(diào)。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么，供應(yīng)商可以精確地知道什么時候運送原料來滿足需求,，使之可以減少手頭的庫存,，這就降低了公司的運輸成本,，使其更具有競爭力,。例如，沃爾瑪與寶潔公司和其他生產(chǎn)商交換有關(guān)庫存量和產(chǎn)品獲取性的數(shù)據(jù),，因而建立了伙伴關(guān)系,，使所有它的供應(yīng)鏈成員的競爭優(yōu)勢機會獲取利益。由于因特網(wǎng)提供了必需的積極合作和溝通,，供應(yīng)鏈的管理得到了加強,。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高為你提供好的服務(wù)！南通海外好的分銷案例

直接分銷渠道的優(yōu)缺點 (1)直接分銷渠道的優(yōu)點： ①有利于產(chǎn),、需雙方溝通信息,，可以按需生產(chǎn),，更好地滿足目標顧客的需要,。由于是面對面的銷售，用戶可更好地掌握商品的性能,、特點和使用方法,；生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求、 購買等特點及其變化趨勢,，進而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化,，為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗,。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),，減少了銷售損失， 有時也能加快商品的流轉(zhuǎn),。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定,。一般來說,，直銷渠道進行商品交換，都簽訂合同,，數(shù)量,、時間、價格,、質(zhì)量,、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行，購銷雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時期內(nèi)固定下來,，使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃,。 ④可以在銷售過程中直接進行促銷。企業(yè)直接分銷,，實際上又往往是直接促銷的活動,。例如 ，企業(yè)派員直銷,，不僅促進了用戶訂貨,，同時也擴大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響，又促進了新用戶的訂貨,。無錫海外有哪個分銷方案如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,！

直接分銷渠道的缺點： ①在產(chǎn)品和目標顧客方面：對于絕大多數(shù)生活資料商品，其購買呈小型化,、多樣化和重復(fù)性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點，往往力不從心,，甚至事與愿違,，很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷，很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場,，企業(yè)目標顧客的需要得不到及時滿足,，勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品，這就意味著企業(yè)失去目標顧客和市場占有率,。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面：商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗豐富,，這些中間商了解顧客的需求和購買習性，在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用,。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,，就拆除了這一橋梁，勢必自己去進行市場調(diào)查,，包攬了中間商所承擔的人,、財、物等費用。這樣 ,，加重生產(chǎn)者的工作負荷,，分散生產(chǎn)者的精力。更重要的是,，生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,，產(chǎn)品價值的實現(xiàn)增加了新的困難，目標顧客的需求難以得到及時滿足,。

分銷渠道是讓產(chǎn)品以正確的數(shù)量,、正確的時間和正確的地點運送。實體分銷渠道特別符合網(wǎng)絡(luò)營銷,。電子制定訂單和通過因特網(wǎng)提高交流速度的能力,，減少了營銷渠道的低效、成本和過剩,。同時它加快了傳送速度和提高了顧客服務(wù)水平,。因特網(wǎng)的互動本性使公司能與它們供應(yīng)鏈的成員發(fā)展緊密的合作關(guān)系。準許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進營銷渠道更好地協(xié)調(diào),。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么,，供應(yīng)商可以精確地知道什么時候運送原料來滿足需求，使之可以減少手頭的庫存,，這就降低了公司的運輸成本,，使其更具有競爭力。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高電子商務(wù),！

1.分銷的概念： 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見,，取而代之的名詞就是分銷。明面的含義就是分著去銷售,，由此大家就該清楚銷售中,，針對下家情況已有設(shè)計，這并非胡亂銷售,，是早已布局的銷售,，商家更是具有服務(wù)終端這樣一層意思在里面。其實我們從管理與計劃方面,，可以把這個商家劃分為分銷與批發(fā),。 2.批發(fā)的概念： 再早以前人們對商人的稱呼就是批發(fā)商，伴著社會發(fā)展,，這個名詞逐漸淘汰。所謂批發(fā)實際上針對貨物整批的購銷,，如此毫無計劃,，只為商品買賣，根本不存在管理與控制,。因此批發(fā)商不存在服務(wù)終端,，更沒有相應(yīng)的做法,。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高，為你提供服務(wù),！連云港海外保險的分銷流程

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在生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間：當生產(chǎn)者以直接分銷渠道銷售商品,，致使目標顧客的需求得不到及時滿足時,，同行生產(chǎn)者就可能趁勢而進入目標市場，奪走目標顧客和商品協(xié)作伙伴,。在生產(chǎn)性團體市場中,，企業(yè)的目標顧客常常是購買本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)性用戶，他們又往往是本企業(yè)專業(yè)化協(xié)作的伙伴,。所以,，失去目標顧客，又意味著失去了協(xié)作伙伴,。當生產(chǎn)者之間在科學技術(shù)和管理經(jīng)驗的交流受到阻礙以后,，將使本企業(yè)在專業(yè)化協(xié)作的旅途中更加步履艱難 ，這又影響著本企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)市場份額和商業(yè)協(xié)作,，從而造成一種不良循環(huán),。南通海外好的分銷案例

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