分銷和批發(fā)的區(qū)別：分銷商基本上不壓貨，有需求就會有進貨,，批發(fā)商不管銷售與否,，商品進貨與銷售都不影響；分銷商具備長期壓貨能力,，相應的資金量大,，批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié)；分銷商大多是公司認定的,，如代理一般,，出貨基本上走分銷商，而批發(fā)商毫無顧慮,，只要有錢就可進貨,。 作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說，隨著企業(yè)業(yè)務的不斷擴展,，不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡遍及全國各地,。分銷商既是他們的合作伙伴，又是他們市場,、銷售,、服務的前沿駐地,。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況，給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標,。海外分銷,，歡迎選擇江蘇凡高！連云港海外第三方 分銷流程

分銷渠道的概念可以從三個要點理解： 1,、分銷渠道的起點是生產(chǎn)者,，終點是消費者或者用戶。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,，就必然是一端連接生產(chǎn),，一端連接消費，通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務,，源源不斷地流向消費者,。在這個流通過程中，主要包含著另種轉(zhuǎn)移：商品所有權轉(zhuǎn)移和商品實體轉(zhuǎn)移,。這兩種轉(zhuǎn)移,，既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。商品的實體轉(zhuǎn)移是以商品所有權轉(zhuǎn)移為前提的,，它也是實現(xiàn)商品所有權轉(zhuǎn)移的保證。 2,、分銷渠道是一組路線,，是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進行組織和設計的，在大多數(shù)情況下,，生產(chǎn)商所設計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商,。 3、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中,，通常要發(fā)生兩種形式的運動：一,、作為買賣結(jié)果的價值形式運動，即商流,。它是產(chǎn)品的所有權從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者,，直至到消費者手中。二,、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實體的空間移動,，即物流。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的實現(xiàn),，形成從生產(chǎn)到消費者的一定路線或通道,，這些通道從營銷的角度來看，就是分銷渠道,。連云港海外第三方 分銷流程海外物流倉儲,，分銷業(yè)務歡迎選凡高，誠信合作！

直接分銷渠道的優(yōu)缺點 (1)直接分銷渠道的優(yōu)點： ①有利于產(chǎn),、需雙方溝通信息,，可以按需生產(chǎn)，更好地滿足目標顧客的需要,。由于是面對面的銷售,，用戶可更好地掌握商品的性能、特點和使用方法,；生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求,、 購買等特點及其變化趨勢，進而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化,，為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),，減少了銷售損失,， 有時也能加快商品的流轉(zhuǎn)。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定,。一般來說,，直銷渠道進行商品交換，都簽訂合同,，數(shù)量,、時間、價格,、質(zhì)量,、服務等都按合同規(guī)定履行，購銷雙方的關系以法律的形式于一定時期內(nèi)固定下來,，使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃,。 ④可以在銷售過程中直接進行促銷。企業(yè)直接分銷,，實際上又往往是直接促銷的活動,。例如 ，企業(yè)派員直銷,，不僅促進了用戶訂貨,，同時也擴大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響，又促進了新用戶的訂貨,。

分銷渠道的職能 （1）分類,。包括對產(chǎn)品的分類，分等,，裝配,，包裝等,，使商品能符合顧客的需要。 （2）物流,。包括進行產(chǎn)品的運輸和儲存,，以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力。 （3）融資與擔保,。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進行擔保,。 （4） feng 險承擔。即承擔與渠道工作有關的全部風險險以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔的部分風險,。 （5）尋找顧客與促銷,。即尋找盡可能多的顧客以及進行相應的促銷活動吸引顧客。 （6）調(diào)查市場及反饋,。即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢,，及時把市場信息反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使其能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品,。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,，誠信合作！

1.分銷的概念： 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見,，取而代之的名詞就是分銷,。明面的含義就是分著去銷售，由此大家就該清楚銷售中,，針對下家情況已有設計,，這并非胡亂銷售，是早已布局的銷售,，商家更是具有服務終端這樣一層意思在里面。其實我們從管理與計劃方面,，可以把這個商家劃分為分銷與批發(fā),。 2.批發(fā)的概念： 再早以前人們對商人的稱呼就是批發(fā)商，伴著社會發(fā)展,，這個名詞逐漸淘汰,。所謂批發(fā)實際上針對貨物整批的購銷，如此毫無計劃,，只為商品買賣,，根本不存在管理與控制。因此批發(fā)商不存在服務終端,，更沒有相應的做法,。你知道什么是海外分銷嗎？徐州海外有哪個分銷一體化

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直接分銷渠道的缺點： ①在產(chǎn)品和目標顧客方面：對于絕大多數(shù)生活資料商品,，其購買呈小型化、多樣化和重復性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設銷售網(wǎng)點,，往往力不從心，甚至事與愿違,，很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷,，很難迅速占領或鞏固市場，企業(yè)目標顧客的需要得不到及時滿足,，勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品,，這就意味著企業(yè)失去目標顧客和市場占有率。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面：商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗豐富,，這些中間商了解顧客的需求和購買習性,，在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,，就拆除了這一橋梁,，勢必自己去進行市場調(diào)查，包攬了中間商所承擔的人,、財,、物等費用。這樣 ,，加重生產(chǎn)者的工作負荷,，分散生產(chǎn)者的精力。更重要的是,，生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,，產(chǎn)品價值的實現(xiàn)增加了新的困難，目標顧客的需求難以得到及時滿足,。連云港海外第三方 分銷流程

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