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來源: 發(fā)布時間:2022-10-08

直接分銷渠道的優(yōu)缺點 (1)直接分銷渠道的優(yōu)點: ①有利于產(chǎn)、需雙方溝通信息,,可以按需生產(chǎn),,更好地滿足目標顧客的需要。由于是面對面的銷售,,用戶可更好地掌握商品的性能,、特點和使用方法;生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求,、 購買等特點及其變化趨勢,,進而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化,,為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗,。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),,減少了銷售損失, 有時也能加快商品的流轉(zhuǎn),。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定,。一般來說,直銷渠道進行商品交換,,都簽訂合同,,數(shù)量、時間,、價格,、質(zhì)量、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行,,購銷雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時期內(nèi)固定下來,,使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃。 ④可以在銷售過程中直接進行促銷,。企業(yè)直接分銷,,實際上又往往是直接促銷的活動。例如 ,,企業(yè)派員直銷,,不僅促進了用戶訂貨,同時也擴大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響,,又促進了新用戶的訂貨,。有海外分銷批發(fā)需求歡迎找江蘇凡高。浙江海外第三方 分銷批發(fā)發(fā)展

直接分銷渠道的缺點: ①在產(chǎn)品和目標顧客方面:對于絕大多數(shù)生活資料商品,,其購買呈小型化,、多樣化和重復性 。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點,,往往力不從心,,甚至事與愿違,很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷,,很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場,,企業(yè)目標顧客的需要得不到及時滿足,勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品,,這就意味著企業(yè)失去目標顧客和市場占有率,。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面:商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗豐富,這些中間商了解顧客的需求和購買習性,在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用,。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,,就拆除了這一橋梁,勢必自己去進行市場調(diào)查,,包攬了中間商所承擔的人,、財、物等費用,。這樣 ,,加重生產(chǎn)者的工作負荷,分散生產(chǎn)者的精力,。更重要的是,,生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,產(chǎn)品價值的實現(xiàn)增加了新的困難,,目標顧客的需求難以得到及時滿足。浙江海外第三方 分銷批發(fā)發(fā)展海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,,為你提供質(zhì)量服務(wù),!

二、批發(fā)和分銷具體有哪些區(qū)別? 從商品采購方面來說:分銷商基本上不壓貨,,有需求就會有進貨;批發(fā)商則不同,,不管銷售與否,商品進貨與銷售都不影響,。 從隸屬關(guān)系方面來說:分銷商大多是公司認定的,,猶如代理一般,出貨基本上走分銷商;批發(fā)商毫無顧慮,,只要有錢就可進貨,。 從資金占用與使用方面來說:分銷商具備長期壓貨能力,相應(yīng)的資金量大;批發(fā)商根本不可能有充足資金,,基本上現(xiàn)結(jié),。如果資金占用大,那么很有可能會讓批發(fā)商停擺,。 從總的來說,,分銷與批發(fā)各有利弊,針對于不同的環(huán)境,,所帶來的效果也是有所區(qū)別的,,所以商家在營銷渠道的選擇上,一定要準確定位,,然后結(jié)合自身的實際情況去選擇哦!

分銷和批發(fā)的區(qū)別:分銷商基本上不壓貨,,有需求就會有進貨,批發(fā)商不管銷售與否,,商品進貨與銷售都不影響,;分銷商具備長期壓貨能力,,相應(yīng)的資金量大,批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié),;分銷商大多是公司認定的,,如代理一般,出貨基本上走分銷商,,而批發(fā)商毫無顧慮,,只要有錢就可進貨。 作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴展,,不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。分銷商既是他們的合作伙伴,,又是他們市場,、銷售、服務(wù)的前沿駐地,。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況,,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高電子商務(wù),!

作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴展,不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地,。分銷商既是他們的合作伙伴,,又是他們市場、銷售,、服務(wù)的前沿駐地,。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標,。通過分銷管理,,可以使企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中具備強有力的宏觀調(diào)控能力,可為客戶方提供完整的交易,、貨物,、資金、票據(jù)等信息綜合管理功能,。在減少手工業(yè)務(wù)處理,,促進各個部門信息共享,對于企業(yè)實現(xiàn)以需定產(chǎn),、減少庫存,、提高競爭力等方面有著重要的意義。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,歡迎合作,!無錫海外商務(wù)分銷批發(fā)管理

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準許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進營銷渠道更好地協(xié)調(diào)。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么,,供應(yīng)商可以精確地知道什么時候運送原料來滿足需求,,使之可以減少手頭的庫存,這就降低了公司的運輸成本,,使其更具有競爭力,。例如,沃爾瑪與寶潔公司和其他生產(chǎn)商交換有關(guān)庫存量和產(chǎn)品獲取性的數(shù)據(jù),,因而建立了伙伴關(guān)系,,使所有它的供應(yīng)鏈成員的競爭優(yōu)勢機會獲取利益。由于因特網(wǎng)提供了必需的積極合作和溝通,,供應(yīng)鏈的管理得到了加強,。浙江海外第三方 分銷批發(fā)發(fā)展

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