二,、批發(fā)和分銷具體有哪些區(qū)別? 從商品采購方面來說：分銷商基本上不壓貨，有需求就會有進(jìn)貨;批發(fā)商則不同,，不管銷售與否,，商品進(jìn)貨與銷售都不影響。 從隸屬關(guān)系方面來說：分銷商大多是公司認(rèn)定的,，猶如代理一般,，出貨基本上走分銷商;批發(fā)商毫無顧慮，只要有錢就可進(jìn)貨,。 從資金占用與使用方面來說：分銷商具備長期壓貨能力,，相應(yīng)的資金量大;批發(fā)商根本不可能有充足資金，基本上現(xiàn)結(jié),。如果資金占用大,，那么很有可能會讓批發(fā)商停擺。 從總的來說,，分銷與批發(fā)各有利弊,，針對于不同的環(huán)境，所帶來的效果也是有所區(qū)別的,，所以商家在營銷渠道的選擇上，一定要準(zhǔn)確定位,，然后結(jié)合自身的實(shí)際情況去選擇哦!海外物流倉儲,，分銷業(yè)務(wù)歡迎選凡高,，誠信合作！蘇州海外保險的分銷案例

分銷渠道的職能 （1）分類,。包括對產(chǎn)品的分類,，分等，裝配,，包裝等,，使商品能符合顧客的需要。 （2）物流,。包括進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲存,，以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力。 （3）融資與擔(dān)保,。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保,。 （4） feng 險承擔(dān)。即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險險以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險,。 （5）尋找顧客與促銷,。即尋找盡可能多的顧客以及進(jìn)行相應(yīng)的促銷活動吸引顧客。 （6）調(diào)查市場及反饋,。即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢,，及時把市場信息反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使其能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品,。蘇州海外保險的分銷案例如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高電子商務(wù),！

科特勒認(rèn)為，市場營銷渠道(Marketing channel)和分銷渠道(Distribution channel)是兩個不同的概念,。他說："一條市場營銷渠道是指那些配合起來生產(chǎn),、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務(wù)的一整套所有企業(yè)和個人。"這就是說,，一條市場營銷渠道包括某種產(chǎn)品的供產(chǎn)銷過程中所有的企業(yè)和個人,，如資源供應(yīng)商(Suppliers)、生產(chǎn)者(Producer),、商人中間商(Merchant middleman),、代理中間商(Agent middleman)、輔助商(Facilitators)(又譯作"便利交換和實(shí)體分銷者,，如運(yùn)輸企業(yè),、公共貨棧、廣告代理商,、市場研究機(jī)構(gòu)等等)以及消費(fèi)者或用戶(Ultimate consumer or users)等,。

直接分銷渠道的缺點(diǎn)： ①在產(chǎn)品和目標(biāo)顧客方面：對于絕大多數(shù)生活資料商品，其購買呈小型化、多樣化和重復(fù)性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn),，往往力不從心，甚至事與愿違,，很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷,，很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場，企業(yè)目標(biāo)顧客的需要得不到及時滿足,，勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品,，這就意味著企業(yè)失去目標(biāo)顧客和市場占有率。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面：商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富,，這些中間商了解顧客的需求和購買習(xí)性,，在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,，就拆除了這一橋梁,，勢必自己去進(jìn)行市場調(diào)查，包攬了中間商所承擔(dān)的人,、財,、物等費(fèi)用。這樣 ,，加重生產(chǎn)者的工作負(fù)荷,，分散生產(chǎn)者的精力。更重要的是,，生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,，產(chǎn)品價值的實(shí)現(xiàn)增加了新的困難，目標(biāo)顧客的需求難以得到及時滿足,。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,，誠信合作！

分銷和批發(fā)的區(qū)別：分銷商基本上不壓貨,，有需求就會有進(jìn)貨,，批發(fā)商不管銷售與否，商品進(jìn)貨與銷售都不影響,；分銷商具備長期壓貨能力,，相應(yīng)的資金量大，批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié),；分銷商大多是公司認(rèn)定的,，如代理一般，出貨基本上走分銷商,，而批發(fā)商毫無顧慮,，只要有錢就可進(jìn)貨,。 作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,，不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地,。分銷商既是他們的合作伙伴，又是他們市場,、銷售、服務(wù)的前沿駐地,。所以能夠及時地了解分銷商的運(yùn)作情況,，給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo)。海外物流倉儲,，分銷業(yè)務(wù)歡迎選凡高,，不會讓你失望！連云港海外產(chǎn)品分銷發(fā)展

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分銷渠道的概念可以從三個要點(diǎn)理解： 1,、分銷渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者，終點(diǎn)是消費(fèi)者或者用戶,。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,，就必然是一端連接生產(chǎn)，一端連接消費(fèi),，通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù),，源源不斷地流向消費(fèi)者。在這個流通過程中,，主要包含著另種轉(zhuǎn)移：商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移和商品實(shí)體轉(zhuǎn)移,。這兩種轉(zhuǎn)移，既相互聯(lián)系又相互區(qū)別,。商品的實(shí)體轉(zhuǎn)移是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提的,，它也是實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的保證。 2,、分銷渠道是一組路線,，是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進(jìn)行組織和設(shè)計的，在大多數(shù)情況下,，生產(chǎn)商所設(shè)計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商,。 3、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中,，通常要發(fā)生兩種形式的運(yùn)動：一,、作為買賣結(jié)果的價值形式運(yùn)動，即商流,。它是產(chǎn)品的所有權(quán)從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者,，直至到消費(fèi)者手中,。二、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實(shí)體的空間移動,，即物流,。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的實(shí)現(xiàn)，形成從生產(chǎn)到消費(fèi)者的一定路線或通道,，這些通道從營銷的角度來看,，就是分銷渠道。蘇州海外保險的分銷案例

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