對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別,，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力,。通過(guò)網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來(lái)新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢,，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn)：一是成本較低廉,，據(jù)專業(yè)人士介紹,，一次招聘咨詢會(huì)的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用,、網(wǎng)絡(luò),，甚至英語(yǔ)上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制，受眾時(shí)效強(qiáng),，招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外,。同時(shí)值得一提的是這種渠道對(duì)于招聘咨詢IT行業(yè)人才有著很好的效果，這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)密切相關(guān),。獵頭咨詢顧問(wèn)大多閱歷豐富,，曾在多家企業(yè)從事過(guò)高管職位，對(duì)人才和客戶能提供有參考價(jià)值的意見(jiàn),。江西中型企業(yè)招聘咨詢咨詢報(bào)價(jià)

招聘咨詢面試過(guò)程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上,，面試過(guò)程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量,。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù),。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話提綱：面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià),，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問(wèn)話提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用,，許多情況下,，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。云南招聘咨詢報(bào)價(jià)表簡(jiǎn)單的說(shuō)獵頭咨詢顧問(wèn)就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員,。

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后,，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策,，在經(jīng)過(guò)筆試,、面試或心理測(cè)試后，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析,，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策,。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的,。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見(jiàn),。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后,，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策,。

招聘咨詢是指用人單位通過(guò)制訂計(jì)劃,，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé),。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘咨詢來(lái)源與渠道,，每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,，對(duì)員工的要求也不相同,。因此，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求,。此外,，由于崗位類型的不同，招聘咨詢的來(lái)源與方法也不相同,，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際,，決定采用什么樣的方式、方法,，招聘咨詢不同崗位的人員,，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式：soho制度,，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。

招聘咨詢測(cè)試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開(kāi),。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn),，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍,。一般而言，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2,、能力測(cè)驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4,、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5,、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6、行為模擬7,、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),，可以就他們的知識(shí)、能力,、個(gè)性品質(zhì),、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,，從中選出優(yōu)良者,，進(jìn)入到面試候選人的范圍。獵頭咨詢顧問(wèn)必須具備高超的溝通能力和技巧,，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要,。山東私人招聘咨詢資費(fèi)

獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制,、soho型;江西中型企業(yè)招聘咨詢咨詢報(bào)價(jià)

招聘咨詢的執(zhí)行者,，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),，如獵頭公司或人才交易所,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃，并通過(guò)一定方式對(duì)被用者予以錄取,。招聘咨詢,，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等,；按主體可以劃分為國(guó)家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢,；按招聘咨詢的執(zhí)行方式，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢。江西中型企業(yè)招聘咨詢咨詢報(bào)價(jià)

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