當某個問題應(yīng)聘者不知如何回答時,，若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答,，若不是很重要就跳過。情景模擬,。比如假設(shè)我們公司若招了你,，有時候在你上班時，有位顧客投訴,，但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶,，其他同事又都在忙，你將如何處理,。做筆記,，在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會在面試過程中做筆記，不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么,，只能聽,，不下任何結(jié)論，以防止影響后面的人,。傾聽,，在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話，不接電話,，不簽字,，各個方面地聽?？刂泼嬖囘M程,，在面試過程中要掌握主動權(quán)，切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?，因為每個應(yīng)聘者都會挑著自己的長處說,，這樣下來，在評估時很難以比較,，因為維度不一樣,。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標,。云南中小企業(yè)獵頭咨詢參考價格

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,，屬于增編性質(zhì),，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位,、要求,、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位,、編制,、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可，用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》,，這樣能讓用人部門，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫,，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱,、人數(shù)、任職資格,、行業(yè)經(jīng)驗,、具體工作職責(zé)、到崗日期,、并附帶增編理由；湖南微型企業(yè)獵頭咨詢多少錢獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機密,，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,，嚴守獵頭行規(guī)。

識別職位空缺,，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,，一定要自問，因業(yè)務(wù)擴展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,，是否能夠通過以下方式來解決,。1.工作再設(shè)計。該部門的人在工作時間未超負荷,，有一定空閑,，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補上。2.加班,。當然只能是適當加班,。在上述兩方式都難以解決的時候，那么就確實需招入新員工,。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,，若該職位的空缺只是3個月,、6個月或極多一年，就應(yīng)該認為是短期的,，是應(yīng)急性的,，這時可以通過招臨時工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當高的,，經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%，通過以上方式可以降低企業(yè)成本,。

在招聘咨詢者當中,，并非所有人都是來應(yīng)聘的，當中可能有做調(diào)查的,，有競爭企業(yè)中的員工,，當他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時，這就不應(yīng)該說,。在面試完了之后,，部門經(jīng)理是做雇用決定的人，人力資源部起輔助作用,，因為部門經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解,，而且將來也是在他部門下工作，所以由他來決定較合適,。面試的方式主要有以下三種：1,、順序性面試。就是通過逐級選才,，這樣能節(jié)約上級管理者的時間,，但需要有足夠的候選人來源作保證，校園招聘咨詢一般采用這種方式,；2,、系列化面試。就是一個部門一個門過,，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試,，若再通過則轉(zhuǎn)財務(wù)部面試；獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧,。

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù),、崗位,、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息,；制定及發(fā)布資料,，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。獵頭咨詢收費很高,，而中介服務(wù)收費往往比較低;福建個人獵頭咨詢價格比較

隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系。云南中小企業(yè)獵頭咨詢參考價格

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集,、面試篩選,、人員錄用、數(shù)據(jù)分析,，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標,；進階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù),；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感，能夠預(yù)測任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率,，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng)，各個流程,、各個招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環(huán)節(jié)嚴格把控,，縮短招聘咨詢時間,、提升候選人的面試體驗,。云南中小企業(yè)獵頭咨詢參考價格

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