招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作,。招聘咨詢顧問的主要職責：1,、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議,。2,、進行招聘前測試和簡歷的篩選。3,、向進行招聘的管理人員提供政策,、程序和規(guī)范方面的培訓及指導。4,、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘,、校園招聘等)計劃。5,、擴展工作范圍,，設(shè)定底薪。沒有專業(yè)的學習,很難勝任此工作,。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進行程序性的操作,，還可以就崗位設(shè)置，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢,。說起行業(yè)獵頭,，各行各業(yè)都有著出色的獵頭，獵頭咨詢也有等級之分,，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭,。江西微型企業(yè)獵頭咨詢價目表

對面試過程中的筆記進行整理，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,，并對各項進行打分,。在打分過程中，要防止進入一些誤區(qū)：1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者,；2,、暈輪效應(yīng)；3,、相比錯誤,，表現(xiàn)好的未必就是合適的，以職位的維度比人,，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,，拿其他應(yīng)聘者跟他比；4,、首因效應(yīng)與近因效應(yīng),；5、使用一些不相關(guān)的信息,；6,、盲點，比如應(yīng)聘者有些粗心,，若其應(yīng)聘的是財務(wù)會計類的職位,，那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點。青海大型企業(yè)獵頭咨詢電話獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,，擔當?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色,。

高層領(lǐng)導審批：一般此申請，有公司極高管理層審核,，然后確定招聘咨詢計劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報高層）后,，反饋給人力資源部，;人員細節(jié)確定：人力資源部根據(jù)部門遞交的《人員需求申請表》及領(lǐng)導的批復情況,，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對人員的基本要求即資格及條件限制,，比如該職位所限制的學歷、要求的年齡,、所需能力和經(jīng)驗等;在這,，要穿插一下，對于超編人員招聘咨詢,，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析,。

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù),、崗位,、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額,；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息,；制定及發(fā)布資料,，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。獵頭咨詢收費很高,，而中介服務(wù)收費往往比較低;

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下,，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員，屬于增編性質(zhì),，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù),、崗位、要求,、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人,，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制,、職責等用合適的渠道招到人員即可，用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》,，這樣能讓用人部門，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫,，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱,、人數(shù)、任職資格,、行業(yè)經(jīng)驗,、具體工作職責、到崗日期,、并附帶增編理由,；人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標。江西微型企業(yè)獵頭咨詢價目表

獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,，不僅要接觸客戶高層,，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。江西微型企業(yè)獵頭咨詢價目表

應(yīng)聘者在面試過程中受到尊重后,，會對該公司產(chǎn)生好感,，并且會與朋友講，宣揚本公司,；若未受到尊重,，就會帶來負面影響,。辨別應(yīng)聘者話的真假。若應(yīng)聘者回答問題時非常的流利,，可打斷他,，說“很抱歉，剛才那段我沒聽清,，能否再重復一遍,，如果應(yīng)聘者是事先背好的，那么他就會不知道說到哪了,，重復的時候結(jié)結(jié)巴巴,。說謊時人通常會有以下表現(xiàn)，眼神游離不定,，手勢與話語不搭配,，前后姿勢變化大，面部表情不協(xié)調(diào),，據(jù)心理學家觀察,，姿體語言反映了真實信息的55%，所以要注意觀察招聘咨詢者的動作神態(tài),。面試前可通過握手,、微笑、點頭等給應(yīng)聘者留下好的首先印象,；面試過程中對他稱贊,、夸他很精神等；面試結(jié)束后,，握手告別,，對他能來面試表示真誠的感謝。江西微型企業(yè)獵頭咨詢價目表

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