招聘咨詢工作職責(zé):組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求,;對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,完成錄用通知,;負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,,招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通,;招聘咨詢費(fèi)用的申請,、控制和報(bào)銷;總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,,提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,,完成招聘咨詢分析報(bào)告;與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程,、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,,提高招聘咨詢活動(dòng)效率;負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫,,做好簡歷管理與信息保密工作,;搜集各地區(qū)人才市場信息,并熟悉各地區(qū)人事法規(guī);跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),,吸引極優(yōu)人才加盟公司,;熟悉公司人力資源制度,對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答,。到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢,。北京股份企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系方式
對于超編人員招聘咨詢,在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析:1,、必要性:對所缺編崗位進(jìn)行工作分析,,看能否讓其他崗位兼職,或者工作分解到其余人身上,,如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢,;否則,則進(jìn)行下一步,;2,、內(nèi)部競聘:如果工作分析后,不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān),,必須進(jìn)行增編,,首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競聘,增加員工個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),,先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布,,如員工有興趣則提交《內(nèi)部競聘申請表》,進(jìn)行內(nèi)部競聘,,競聘成功者則上崗,,如內(nèi)部競聘效果失敗,或者未能進(jìn)行,,則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時(shí)間,。云南中小微企業(yè)獵頭咨詢參考價(jià)格說起行業(yè)獵頭,各行各業(yè)都有著出色的獵頭,,獵頭咨詢也有等級(jí)之分,,也就是人家所說的專業(yè)的獵頭,。
在實(shí)踐中,,人力資源部在招聘咨詢時(shí)很容易與需招聘咨詢員工的部門發(fā)生不一致,比如,,招銷售員工,,需要銷售經(jīng)理出席面試,但他正好有客戶要見,。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關(guān)系,,可以為部門經(jīng)理制作一個(gè)任務(wù)清單,左邊寫上人力資源部的職責(zé),右邊寫上部門經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé),,這樣清晰簡明,,部門經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事,也就不會(huì)出現(xiàn)在臨時(shí)請他出席時(shí)產(chǎn)生的矛盾,。那部門經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢,?主要有以下幾方面:1、描述公司的經(jīng)營范圍,,企業(yè)的性質(zhì),、規(guī)模;2,、企業(yè)歷史,;3、工作環(huán)境,;4,、發(fā)展機(jī)會(huì);在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說法,,精確,。
招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn),。通過內(nèi)部提升的員工,,對該企業(yè)了解,適應(yīng)該職位快,,上手快,,同時(shí)企業(yè)對該員工也熟悉、信任,,相對外部招聘咨詢較節(jié)約成本,。但是如若都通過內(nèi)部提升,這樣會(huì)使用的企業(yè)“品種單一化”,。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化,,思維多元發(fā)散,有利于企業(yè)的創(chuàng)新,??梢赃@兩種方式相結(jié)合,既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵(lì)員工奮發(fā)向上,,防止員工士氣下滑,,干勁不足,也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃,,充滿著創(chuàng)新的氣息,,使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢,、獵頭招聘咨詢等,,前兩種生源足,對一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式,。獵頭咨詢收費(fèi)很高,,而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;
所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會(huì)制作簡單的招聘咨詢簡章,,宣傳彩頁等,,尤其是其中的任職資格、條件限制,、薪酬福利等都會(huì)對招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用,,所以,各位HR在進(jìn)行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準(zhǔn)備工作盡量做好,,以提高招聘咨詢效率,。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié):進(jìn)行招聘咨詢渠道選擇的時(shí)候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,,和各渠道招聘咨詢效果,,進(jìn)行綜合分析后再進(jìn)行發(fā)布信息;招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的,,(改天我們詳細(xì)分析這點(diǎn)),,然后除了篩選投遞簡歷,有時(shí)候崗位較急的時(shí)候也會(huì)進(jìn)行簡歷搜索,,以獲得合適的簡歷,,然后進(jìn)行電話邀約,安排面試時(shí)間及場地和面試方式,。獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,,能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。湖南中型企業(yè)獵頭咨詢價(jià)格咨詢
人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。北京股份企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系方式
招聘咨詢的基本流程:人才需求申請:一般情況下,,提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員,屬于增編性質(zhì),,用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù),、崗位、要求,、并說明理由;(如果編制內(nèi)的用人,,人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制,、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可,用人部門不再進(jìn)行人員需求申請?zhí)峤唬颂帒?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》,,這樣能讓用人部門,,根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個(gè)條件進(jìn)行填寫,用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含:名稱,、人數(shù),、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、具體工作職責(zé),、到崗日期、并附帶增編理由,;北京股份企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系方式
廣州美芝澳化妝品有限公司一專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間,,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評,。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:日用品銷售,,日用品批發(fā),日用百貨銷售等,。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評,。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心,、日用品銷售,日用品批發(fā),,日用百貨銷售市場為導(dǎo)向,,重信譽(yù),保質(zhì)量,,想客戶之所想,,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要,。